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[中国石化新闻网]“干气提浓装置半产品气压缩机无级调节系统故障主要有哪些,如何判断处理?”这是茂名石化炼油分部联合五车间安全总监龚泽永在给班组员工上安全案例培训课的现场。
今年以来,分部狠抓员工安全教育与培训。他们从最基础的工作抓起,强化安全案例培训。组织专业处室把机泵切换、调节阀正副线切换、机泵密封加油罐操作、特阀操作等内容步骤及安全事项,以及一线员工最薄弱的安全操作技能知识、生产过程中不正常和不正确的操作等内容编写成一个个案例,以幻灯片或图片,图文并茂地进行展示,利用班组员工安全活动时间进行专项案例培训和讨论。还组织人事处和相关处室负责对培训内容进行抽考,每月评选优秀安全案例,奖励先进考核后进,有效促进了安全案例培训的质量和效果。上半年,分部员工共编写安全案例800多篇,参与培训员工5000多人次,累计进行案例抽考120多次。
“监护人要真正做到‘三到一停止’。即:‘知道’要干什么,在哪干;‘看到’是否干对地方,是否有不安全行为;‘做到’每一项措施落实;懂得在作业条件发生异常时马上‘停止’作业……”6月19日一早,分部第三期监护人培训班在星座201正式开锣,来自炼油各基层车间的57名监护人将在这里进行为期一天的培训。他們上午学习理论知识和考试,下午到沥青系统施工现场进行现场实践考核。通过理论实践相结合的培训方式,使监护人技能更加牢固。今年以来,分部有针对性地组织车间和施工单位监护人员进行分期培训,并制作了3套监护人培训考试试题,做到考试准过严格把关,把合格的监护人送到现场去。
分部的安全培训从基层员工到领导,辐射到每一个人,确保人人参与。5月下旬,分部特别邀请了青岛安全工程研究院专家为分部领导和处室领导进行了HSE管理系统操作培训,让分部领导也参与到安全培训的同时,更标志着炼油安全管理进入到了信息化时代。“通过全员培训,在全分部范围内营造出了人人讲安全、人人要安全、人人懂安全的浓厚氛围,极大提升了全体员工的安全责任意识。”分部安全环保处处长马育青说。
(刘丽婷)
塔采一厂“软硬”兼施塑造本质安全
[中国石化新闻网]今年以来,塔河采油一厂天然气处理站牢固树立“安全高于一切,健康最为宝贵,环境始终优先”HSE价值理念,从深化安全文化建设,提升职工安全意识“软指标”以及加强安全责任落实,完善安全体系建设“硬指标”两方面“软硬”兼施,积极打造企业本质安全。
该站特别注重安全文化建设,从“安全要素、技能提高、行为养成”三个方面入手,通过“安全演讲比赛”、“安全文化宣贯”、“一站到底”安全知识竞赛等活动,积极开展安全文化“软指标”的推进和落实。
每月15日和30日,天然气处理站生产班组就会自动组织职工开展“职工讲堂”活动,讲堂“老师”根据自身的工作经验和知识,从安全意识、生产流程、设备原理等多方面向职工讲解。
《职工讲堂》老师由“技术人员”转换为“岗位职工”,通过角色的互换,形式的变化来提高职工的业务技能,让每个职工都轮流讲课。让每个职工都有机会当‘老师’,既可以提升职工的专业知识和业务技能,又能更好的是职工增强安全意识。
7月9日,塔河采油一厂九区净化处理站班长于金良,忙碌的组织班组职工进行装置设备刷漆、悬挂各类责任牌,正在努力的推进自己“一亩三分地”的目视化管理工作。
目视化管理是该站完善安全体系建设“硬指标”的一项主要工作,自目视化管工作开展以来,进入该站的每一个角落,扑入视野的都是鲜明简洁的职业危害因素分布图,清晰精炼的设备承包责任牌,温馨到位的安全提示警示牌,还有遍布在装置区的无数个安全逃生的绿色箭头。每一个细节、每一块提示牌都给人以清新的感觉。“别看这小小工艺单元牌子写不了很多东西,但这里面很清晰的囊括了设备结构图、工作原理、工艺参数,还有需要注意的事项。每每巡检过来的时候,都是一次安全的提醒和知识的提升”九区净化处理站职工岳玉星告诉笔者。
据悉,九区净化处理站在今年上半年,共悬挂警示牌35块,亚克力板226个,各类状态牌、提示牌229个,值班室责任牌14块,管线标识110项,灭火器使用方法贴纸16张以及装置区重要阀门、管线分类刷漆等多项工作,实现了打造企业本质安全的有效目的。
(杨建熙)
今年以来,分部狠抓员工安全教育与培训。他们从最基础的工作抓起,强化安全案例培训。组织专业处室把机泵切换、调节阀正副线切换、机泵密封加油罐操作、特阀操作等内容步骤及安全事项,以及一线员工最薄弱的安全操作技能知识、生产过程中不正常和不正确的操作等内容编写成一个个案例,以幻灯片或图片,图文并茂地进行展示,利用班组员工安全活动时间进行专项案例培训和讨论。还组织人事处和相关处室负责对培训内容进行抽考,每月评选优秀安全案例,奖励先进考核后进,有效促进了安全案例培训的质量和效果。上半年,分部员工共编写安全案例800多篇,参与培训员工5000多人次,累计进行案例抽考120多次。
“监护人要真正做到‘三到一停止’。即:‘知道’要干什么,在哪干;‘看到’是否干对地方,是否有不安全行为;‘做到’每一项措施落实;懂得在作业条件发生异常时马上‘停止’作业……”6月19日一早,分部第三期监护人培训班在星座201正式开锣,来自炼油各基层车间的57名监护人将在这里进行为期一天的培训。他們上午学习理论知识和考试,下午到沥青系统施工现场进行现场实践考核。通过理论实践相结合的培训方式,使监护人技能更加牢固。今年以来,分部有针对性地组织车间和施工单位监护人员进行分期培训,并制作了3套监护人培训考试试题,做到考试准过严格把关,把合格的监护人送到现场去。
分部的安全培训从基层员工到领导,辐射到每一个人,确保人人参与。5月下旬,分部特别邀请了青岛安全工程研究院专家为分部领导和处室领导进行了HSE管理系统操作培训,让分部领导也参与到安全培训的同时,更标志着炼油安全管理进入到了信息化时代。“通过全员培训,在全分部范围内营造出了人人讲安全、人人要安全、人人懂安全的浓厚氛围,极大提升了全体员工的安全责任意识。”分部安全环保处处长马育青说。
(刘丽婷)
塔采一厂“软硬”兼施塑造本质安全
[中国石化新闻网]今年以来,塔河采油一厂天然气处理站牢固树立“安全高于一切,健康最为宝贵,环境始终优先”HSE价值理念,从深化安全文化建设,提升职工安全意识“软指标”以及加强安全责任落实,完善安全体系建设“硬指标”两方面“软硬”兼施,积极打造企业本质安全。
该站特别注重安全文化建设,从“安全要素、技能提高、行为养成”三个方面入手,通过“安全演讲比赛”、“安全文化宣贯”、“一站到底”安全知识竞赛等活动,积极开展安全文化“软指标”的推进和落实。
每月15日和30日,天然气处理站生产班组就会自动组织职工开展“职工讲堂”活动,讲堂“老师”根据自身的工作经验和知识,从安全意识、生产流程、设备原理等多方面向职工讲解。
《职工讲堂》老师由“技术人员”转换为“岗位职工”,通过角色的互换,形式的变化来提高职工的业务技能,让每个职工都轮流讲课。让每个职工都有机会当‘老师’,既可以提升职工的专业知识和业务技能,又能更好的是职工增强安全意识。
7月9日,塔河采油一厂九区净化处理站班长于金良,忙碌的组织班组职工进行装置设备刷漆、悬挂各类责任牌,正在努力的推进自己“一亩三分地”的目视化管理工作。
目视化管理是该站完善安全体系建设“硬指标”的一项主要工作,自目视化管工作开展以来,进入该站的每一个角落,扑入视野的都是鲜明简洁的职业危害因素分布图,清晰精炼的设备承包责任牌,温馨到位的安全提示警示牌,还有遍布在装置区的无数个安全逃生的绿色箭头。每一个细节、每一块提示牌都给人以清新的感觉。“别看这小小工艺单元牌子写不了很多东西,但这里面很清晰的囊括了设备结构图、工作原理、工艺参数,还有需要注意的事项。每每巡检过来的时候,都是一次安全的提醒和知识的提升”九区净化处理站职工岳玉星告诉笔者。
据悉,九区净化处理站在今年上半年,共悬挂警示牌35块,亚克力板226个,各类状态牌、提示牌229个,值班室责任牌14块,管线标识110项,灭火器使用方法贴纸16张以及装置区重要阀门、管线分类刷漆等多项工作,实现了打造企业本质安全的有效目的。
(杨建熙)