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通过对单位领域所属型号(项目)实施技术经济一体化、全要素控制等领域制管理实践,探索出一套具有军方领域产品特点和适应单位改革发展的市场开发方法、策略和运作模式,缩减决策和管理链条,有效提升市场反应速度,市场开发工作取得较大发展,各项基础管理工作正常运转,为领域制发展进行了积极而有益的探索和实践.