上海五角场创新创业学院，选址有些特殊。从地图上看，杨浦区西边是以“复旦全球创新中心”“环同济知识经济圈”“大连路总部研发基地”为支撑的创新经济走廊，中部正在构筑“创客生态社区”，东边是创新企业和人才集聚的“滨江国际创新带”。
　　上海五角场创新创业学院院长、复旦大学原副校长冯晓源接受《瞭望东方周刊》采访时说，“这里可以说是上海市中心科创资源最丰富的区域了。”
　　这是一所特殊的学院，上海市政府官网的表述是，“此学院的建成进一步推进上海科创中心重要承载区、国家创新型城区、更高品质国际大都市中心城区和国家双创示范基地‘三區一基地’的建设。”
　　2018年10月21日，首届开学典礼上，杨浦区政府及相关上海各委办局官员纷纷站台，这所“没有围墙、非传统教学的创新创业大学”自成立开始便备受瞩目。
　　根据上海市政府印发的《关于全面建设杨浦国家大众创业万众创新示范基地的实施意见》，要系统推进杨浦区国家双创示范基地建设，集聚资本、人才、技术、政策等优势资源，探索形成区域性的创业创新制度体系和经验，率先建成上海具有全球影响力的科技创新中心万众创新示范区。

解决现实痛点

　　“国内顶级导师，超过100家企业辅导经验，专注于解决处于探索阶段企业的关键问题。3个月学习时间内累计学习超过100小时，如果没有做好充分的心理准备，请谨慎选择。”
　　2018年7月，寰钛教育现任CTO韩泽耀收到了上海五角场创新创业学院的微信推送。“几年来，我们接触过不少号称‘孵化器’‘加速器’的项目”，但这一次韩泽耀脑海里一下子浮现出“黄埔军校”四个字，“这是一个能产生明星企业和企业家的平台。”
　　敏识科技总经理赵丽娟收到招生简章的时候感觉类似。作为注册地在杨浦区的初创企业，“我们的成长一直受到区政府的关注和支持”。
　　在人工智能人脸识别领域，敏识科技已经完成早期技术积累，正急需进一步拓展渠道，得到市场认可。赵丽娟立即填写了报名申请。
　　在杨浦区大学路322号由老厂房改建成的上海五角场创新创业学院办公楼里，赵丽娟通过了入学面试，成为首批学员。
　　“当时最苦恼的就是企业股权架构该怎么搭建，快速发展过程中怎么留住核心人员。”赵丽娟告诉本刊记者，“之前也学习过很多模式，但不知道怎样才是最符合自己公司的。”
　　针对学员的现实痛点，五角场创新创业学院分别开设“薪火计划”和“添翼计划”两个班级。“薪火计划”面向目标市场基本确定、产品和服务初步成型的初创企业，专注解决探索阶段企业的关键问题;“添翼计划”针对已进入快速发展轨道的成熟发展型企业，主要解决企业市场快速扩张和企业规模化问题。

　　“双创教育不同于传统教育，走出高校后，这些创业者最需要的也不再是一个讲解理论的培训班。”

　　“30多门核心课程，涵盖政策、公司、创始人以及团队发展四大维度。”五角场创新创业学院教务长顾云深告诉《瞭望东方周刊》，比如，如何选择合适的科创板IPO估值体系、拟上市公司财税规范常见问题及对策、内控建设、公司治理结构的搭建和优化，等等。
　　“一天之内，除了有大课堂授课，还有路演、导师单独辅导、创新标杆企业参访等形式，通过滚动授课和按需自选的方式，满足各类创业者的需求;每个月还按照不同主题进行教学，有创新模式主题月、互联网金融月、大数据主题月、园区发展月等。”顾云深说。
　　“老师们帮我分析，从我们公司的发展现状来看，目前股权还不能太分散。”赵丽娟说，“回去之后我们便制订了相应的股权激励计划。”
　　“双创教育不同于传统教育，走出高校后，这些创业者最需要的也不再是一个讲解理论的培训班，他们或许面临资金、人才、政策法律、技术壁垒等各种各样的问题，我们要做的就是精准诊断、精准对接、精准赋能，提高双创要素配置效率。”冯晓源说。

“要成为一面旗帜”

　　“两年前的筹建过程中，曾有人质疑杨浦区已经有众多创业培训机构，为什么还要专门办一个双创学院。”上海五角场创新创业学院执行院长杨苓对《瞭望东方周刊》说。
　　事实上，作为上海中心城区中每年新成立企业数量最多的区域，杨浦区这几年一直致力于成为上海创新最活跃、创业最易成功的地方。
　　2016年，首批国家双创示范基地名单公布，杨浦是上海唯一的区域示范基地;2017年，杨浦在首批区域双创示范基地评估中名列全国第三;2018年，杨浦首次承接全国双创周主会场活动，举办首届上海杨树浦国际创新论坛、全球创业周中国站……诸多“首个”的背后，是杨浦区政府对双创提速的雄心。
　　另一方面，从2016年到2017年底，国家双创示范基地的区域示范基地已增加到60多个，面对众多竞争者，杨浦也感觉有压力。
　　比如，杨浦支撑产业创新发展的领军企业还不够多，仍然存在双创企业“易活难大”的问题;虽然产生了许多细分市场领域的优秀中小企业，但类似小米、大疆这样能够在新兴产业领域占据领军地位、引领示范效应的明星企业较少。
　　在此背景下，杨浦区于2017年底联合区域内的复旦、同济、上海财大、上海理工等高校，共同发起成立上海五角场创新创业学院，以打通双创服务“最后一公里”。
　　2018年1月，区委书记李跃旗在一次公开讲话中说，“杨浦要成为上海创新创业的一面旗帜。既然是旗帜，就要走在前列，作出示范。”
　　筹建过程中，区科委、科创集团、税务局、人社局、司法局等各部门都表示将为学员企业提供创新服务绿色通道，尝试开展法律风险诊断等集成式服务。 　　“本着避免存量同质化竞争、不做形式化平台的原则，我们在规划设计五角场双创学院的服务内容、服务形式、服务方式上做了诸多创新设计。”冯晓源说，最后形成的一致观点是：一定是非学历教育，以开放式的合作平台布局、开创性的企业辅导方式、实践型的课程设计方案，从创新、资本、知识、科技和人才五个要素层面进行资源整合，通过启发、分享、牵线、协作、转化五个途径进行精准赋能。

　　随着“薪火计划”“添翼计划”的顺利推进，双创学院也不断根据学员、导师的反馈进行调整。“早先我们认为应该一碗水端平，但是服务要做深、做透，服务对象势必要聚焦。”杨苓分析，“想法改变后，首先要缩小服务范围，优选杨浦以及周边地区最有成长潜力的企业实施赋能。”
　　“高校教育赋予学生很多创业的基因，但缺乏的是如何将创业者的能力继续提升。作为双创‘新物种’，我们学院的目标就是要把创业者培养成企业家。”冯晓源说。
　　“所以，对于外界的疑问，我们的回答是：区别于现有的高校EMBA、商学院、社会培训机构、创业孵化器、政府公共服务平台、咨询服务公司等其他各类型服务机构，我们学院是一个各种创业资源的对接平台。”杨苓说。

“生态圈”比钱更重要

　　對于创业者和创业项目而言，“创业生态圈”在某种程度上比“钱”更重要。
　　家住虹口区的韩泽耀参加“薪火计划”学习的三个月时间，每周固定一天从早9点到晚6点来五角场双创学院。“每个人轮流上台介绍自己的公司，面临哪些瓶颈，如何与市场相结合。”韩泽耀回忆，“二三十个创业大脑，加上导师，一起头脑风暴，分析哪个环节出了问题，听其他学员有什么化解问题的想法。”很多创新思路、资源对接就在头脑风暴过程中产生。
　　第二次上课之后，韩泽耀和赵丽娟在人工智能一些具体项目上一拍即合，合作延续至今。
　　“在我们为创业者提供服务的过程中，融资难、投融资资源信息不对称是每天都会听到的诉求。”冯晓源分析，“一个创业项目在前期可能需要近30次的陈述与问辩，才能使自己的商业模式更加清晰。”
　　“为了帮助创业项目精进商业模式，我们自2019年5月起开始设立‘投资人日’，增强创业项目与投资人之间的互动，力争解决创业项目的融资需求。”杨苓介绍。
　　“比如，在一对一环节，先根据企业所属行业方向、融资阶段等情况精选出30个以上的优质项目，并与当日驻场的投资人进行匹配。大家可以按照预约好的时间与投资经理进行深度交流。”杨苓说，之后，投资人在午餐环节评选出8个精品项目，参加下午面向各投资机构合伙人或副总裁级高管的路演，在路演过程中让投融资双方进一步对接。
　　“对于创业者而言，创新创业的过程实际上就是一个不断探索未知与接受挑战的过程。在这个过程中，创业者的视野往往是狭窄的，思考方式往往是单一的，各项能力参差不齐。”冯晓源分析，“创业者必须不断地通过借鉴来提高、通过反思来调整、通过学习来领悟，最终才能激发出企业家的潜能。”

　　“早先我们认为应该一碗水端平，但是服务要做深、做透，服务对象势必要聚焦。”

　　“所以，上海五角场创新创业学院名称虽然叫学院，但不是单纯意义上的培训学校。我们设有固定的学期和课程，但是学院对所有学员开放更多资源，包括公开课、校友活动、专家辅导、产业沙龙、领袖训练营、主题晚宴、线上培训等各种学习交流机会，鼓励学员把学院当成创业的加油站，无论遇到任何问题都习惯性地回到学院来寻求答案和帮助。”冯晓源说。“五角场双创学院将以切实为创业者解决困惑和难题为己任，责无旁贷。目前，新一期的长三角科创板预备营已于7月正式启动。”
　　韩泽耀在2019年3月第一期“薪火计划”结束后，仍然时常回到这栋熟悉的小楼。“每个学员都能够在这里发现和找到属于并适合自己的创业生态圈，这种感觉非常好。”韩泽耀说。
　　“从上海五角场创新创业学院这个名称来看，感觉像是一个区域性平台。”冯晓源回忆，“实际上，我们的目标不限于五角场，而是要走出上海，辐射长三角乃至全国。”