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摘要：随着我国国民经济的飞速发展，建筑行业以其劳动密集，科技含量高的特点成为了经济建设中一项重要的基础行业。建筑施工企业的质量控制事关建筑企业自身的发展也关乎整个建筑行业的未来，因此值得社会各界高度关注。本文基于大量的施工企业质量控制的实际工作，描述了目前建筑企业质量控制的现状，指出了建筑施工企业质量控制中存在的问题，提出了解决建筑施工企业质量控制的要点，希望可以对建筑施工企业质量控制提供有益的经验、微观层面的总结和前瞻性探讨。
关键词：建筑施工；质量控制；要点
前言：建筑行业是我国经济结构中重要的、基础的支柱行业。建筑施工企业经济效益和社会效益的实现一个前提就是建筑工程项目质量的高低，加强建筑施工企业的质量控制是实现建筑工程质量的一个有力的保证。目前，我国建筑施工企业对工程项目的质量控制逐步开始重视和强化，这是提升建筑施工企业质量控制的良好契机。作为建筑业的从业人员，我们应该加强建筑质量控制的研究，加强质量控制中管理因素的分析，加强施工中质量管理的有效性，以便达到顺利完成施工任务、合理控制企业运营成本、有效促进行业发展的目的。
1.建筑施工企业质量控制中存在的问题
1.1 建筑施工企业质量控制体系尚需完善
科学合理的质量控制体系应该由企业自身、质量监督部门和政府管理部门几个部分组成，由于我国的建筑行业脱胎于计划经济，这致使适应市场经济的相关质量管理体系尚不完备。在建筑施工企业内部由于自身利益的原因很难做到全过程、按要求的质量控制。工程质量监督部门由于可参考和执行的规范较少形成了监督无依据、以罚代管的局面。
1.2 建筑施工企业法律意识薄弱
一些建筑施工企业的管理者和施工人员从本企业的小集团利益出发，违法国家制定的法律、法规和规范，对已经明文规定的质量控制置若罔闻，在施工中出现违法操作施工，随意篡改施工计划，打乱施工顺序，技术应用不当等情况，这样的现象不但对工程的质量控制造成困难，对建筑物质量来说也是一种隐患。这充分反映出一些施工企业的法律意识淡薄，法制观念弱化。
1.3 建筑行业市场准入标准把关不严
建筑市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
1.4 建筑施工企业施工和管理问题频发
许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。
2.建筑施工企业质量控制的要点
2.1 加快建筑施工企业质量控制体系的建设工作
首先，加强建筑企业内部质量控制部门的建设，将质量问题解决在隐患或者初始状态下。其次，加强建筑工程监督部门的监督力度，在行业内推行严格的质量监督制度。最后，加强政府主管部门的执法力度，应本着为社会服务、为子孙负责的态度严格控制建筑施工质量。
2.2 加快建筑施工企业质量控制的法制化建设工作
其一，应加强关于建筑企业质量控制的立法工作，将质量控制纳入法制化的轨道。其二，应加强建筑企业法制的宣传工作，让法律、法规和规范深入建筑业每个从业者的认识深处。
2.3 严把市场准入关
政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。
2.4 严把施工质量控制关
首先是工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。其次是工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监督”。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。再次是工程质量控制关。进度控制为了确保总工期目标，必须实行分段控制，动态控制。其四是，质量控制严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。
2.5 加大质量控制的管理力度
全天候旁监对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”：眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤，在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”、“细”、“实”。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须24小时跟班旁监，发现问题及时处理。试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合標准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。
结束语：
建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用，建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事，建筑施工质量是建筑行业生存和发展的立命之本，提高工程质量控制要从细部着手，警钟常鸣，各界必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量控制的意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量控制，确保建设工程的质量。
参考文献：
[1] 郭艳艳，建筑施工企业质量成本管理研究[D]．东北财经大学．2005，12．
[2] 邢新建，建筑工程质量创优对策研究[D]．西安建筑科技大学．2006，10．
关键词：建筑施工；质量控制；要点
前言：建筑行业是我国经济结构中重要的、基础的支柱行业。建筑施工企业经济效益和社会效益的实现一个前提就是建筑工程项目质量的高低，加强建筑施工企业的质量控制是实现建筑工程质量的一个有力的保证。目前，我国建筑施工企业对工程项目的质量控制逐步开始重视和强化，这是提升建筑施工企业质量控制的良好契机。作为建筑业的从业人员，我们应该加强建筑质量控制的研究，加强质量控制中管理因素的分析，加强施工中质量管理的有效性，以便达到顺利完成施工任务、合理控制企业运营成本、有效促进行业发展的目的。
1.建筑施工企业质量控制中存在的问题
1.1 建筑施工企业质量控制体系尚需完善
科学合理的质量控制体系应该由企业自身、质量监督部门和政府管理部门几个部分组成，由于我国的建筑行业脱胎于计划经济，这致使适应市场经济的相关质量管理体系尚不完备。在建筑施工企业内部由于自身利益的原因很难做到全过程、按要求的质量控制。工程质量监督部门由于可参考和执行的规范较少形成了监督无依据、以罚代管的局面。
1.2 建筑施工企业法律意识薄弱
一些建筑施工企业的管理者和施工人员从本企业的小集团利益出发，违法国家制定的法律、法规和规范，对已经明文规定的质量控制置若罔闻，在施工中出现违法操作施工，随意篡改施工计划，打乱施工顺序，技术应用不当等情况，这样的现象不但对工程的质量控制造成困难，对建筑物质量来说也是一种隐患。这充分反映出一些施工企业的法律意识淡薄，法制观念弱化。
1.3 建筑行业市场准入标准把关不严
建筑市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
1.4 建筑施工企业施工和管理问题频发
许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。
2.建筑施工企业质量控制的要点
2.1 加快建筑施工企业质量控制体系的建设工作
首先，加强建筑企业内部质量控制部门的建设，将质量问题解决在隐患或者初始状态下。其次，加强建筑工程监督部门的监督力度，在行业内推行严格的质量监督制度。最后，加强政府主管部门的执法力度，应本着为社会服务、为子孙负责的态度严格控制建筑施工质量。
2.2 加快建筑施工企业质量控制的法制化建设工作
其一，应加强关于建筑企业质量控制的立法工作，将质量控制纳入法制化的轨道。其二，应加强建筑企业法制的宣传工作，让法律、法规和规范深入建筑业每个从业者的认识深处。
2.3 严把市场准入关
政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。
2.4 严把施工质量控制关
首先是工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。其次是工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监督”。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。再次是工程质量控制关。进度控制为了确保总工期目标，必须实行分段控制，动态控制。其四是，质量控制严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。
2.5 加大质量控制的管理力度
全天候旁监对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”：眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤，在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”、“细”、“实”。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须24小时跟班旁监，发现问题及时处理。试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合標准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。
结束语：
建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用，建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事，建筑施工质量是建筑行业生存和发展的立命之本，提高工程质量控制要从细部着手，警钟常鸣，各界必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量控制的意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量控制，确保建设工程的质量。
参考文献：
[1] 郭艳艳，建筑施工企业质量成本管理研究[D]．东北财经大学．2005，12．
[2] 邢新建，建筑工程质量创优对策研究[D]．西安建筑科技大学．2006，10．