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在很多人眼里,华硕是华人笔记本圈里的一个“异数”,不打价格战不炒作市场,其一心一意做产品,把品质和应用放在第一位的态度,总是让人充满期待。近日,在与华硕中国业务事业群总经理许佑嘉先生交流的时候,我们了解到华硕2006年笔记本策略的更多细节。
塑造精品,提高精品的实用性。什么是精品?当消费者逐渐将苹果的iPod、联想的ThinkPad笔记本捧为精品的时候,如何权衡精品和实用性两者的关系,成为了业内的老大难问题。许佑嘉认为,苹果绝对是外形设计中的精品,如果有人觉得苹果不好看,代表他没有审美观。事实上,苹果2000年获得了全世界设计界的最高奖项,iF金奖,当时全世界IT业只有苹果拿到iF金奖,而2005年,华硕W1得到同样的奖项。这时,W1的销量并不乐观。在消费者看来,矛盾在于,设计师眼中的精品总会因为价格、实用性等原因与市场需求脱节。而今天,我们看到了华硕2006年的新品S6,皮革材质提升了它的品味,价位主流偏上,至少在主流,而实用性方面,一公斤多的分量极大地满足了用户便携性的需要。
追求个性,华硕有别苹果。在工业设计方面,业内有人认为已经很少有人能够超越苹果。许佑嘉认为,苹果倡导的是极简,但我们看到,在欧洲Dandy的设计理念已经回来了,极简的风格也有可能随着用户品味的变化不再成为主流。同时,我们看到,笔记本技术的成熟与市场的普及,使用户应用需求不断拓展:它不再是简单的商务办公或个人移动计算工具,而是与用户个性、生活的空间环境、生活态度、生活方式等息息相关的一位移动生活伴侣,而体验成为用户购买决策的重要因素。基于上述认知,华硕笔记本提出“心·感·动”的产品理念,即产品以用户体验为本位;而在个性品位及生活方式,让产品情调与用户品位相和谐;在功能需求上,则契合商务计算、家庭娱乐、个人应用等不同使用途径,打造完美的移动应用体验等。
塑造精品,提高精品的实用性。什么是精品?当消费者逐渐将苹果的iPod、联想的ThinkPad笔记本捧为精品的时候,如何权衡精品和实用性两者的关系,成为了业内的老大难问题。许佑嘉认为,苹果绝对是外形设计中的精品,如果有人觉得苹果不好看,代表他没有审美观。事实上,苹果2000年获得了全世界设计界的最高奖项,iF金奖,当时全世界IT业只有苹果拿到iF金奖,而2005年,华硕W1得到同样的奖项。这时,W1的销量并不乐观。在消费者看来,矛盾在于,设计师眼中的精品总会因为价格、实用性等原因与市场需求脱节。而今天,我们看到了华硕2006年的新品S6,皮革材质提升了它的品味,价位主流偏上,至少在主流,而实用性方面,一公斤多的分量极大地满足了用户便携性的需要。
追求个性,华硕有别苹果。在工业设计方面,业内有人认为已经很少有人能够超越苹果。许佑嘉认为,苹果倡导的是极简,但我们看到,在欧洲Dandy的设计理念已经回来了,极简的风格也有可能随着用户品味的变化不再成为主流。同时,我们看到,笔记本技术的成熟与市场的普及,使用户应用需求不断拓展:它不再是简单的商务办公或个人移动计算工具,而是与用户个性、生活的空间环境、生活态度、生活方式等息息相关的一位移动生活伴侣,而体验成为用户购买决策的重要因素。基于上述认知,华硕笔记本提出“心·感·动”的产品理念,即产品以用户体验为本位;而在个性品位及生活方式,让产品情调与用户品位相和谐;在功能需求上,则契合商务计算、家庭娱乐、个人应用等不同使用途径,打造完美的移动应用体验等。