今年以来，高邮农商行围绕中层管理队伍精细化建设，通过开展“三严三实”专题教育、“为官不为”整治、公开选拔中层副职管理人员、推进部分中层干部交流等举措，加强执行力建设，打造高效廉洁、务实精干的中层管理队伍。
　　提升中层选拔质量，突出用人导向。一是突出“德才兼备、以德为先”原则，制定中层副职管理选拔实施方案，鼓励达到条件的员工特别是优秀的青年员工踊跃报名，在资格审查和初选中首先考评人品。二是明确笔试、面试和组织考察、党委决定、任前公示等环节，笔试环节除考察竞聘人员的专业知识外，新增写作环节，领导班子参与命题，以中层副职岗位特点、业务发展重点等问题撰写议论文，邀请当地知名作家改卷，选取笔试成绩前20名入围面试。三是由班子成员组成面试小组，经过层层选拔，取综合得分1：1.2进行考察，并由总行党委确定10名中层副职后备人员，一批青年员工脱颖而出，进一步推进中层管理队伍年轻化。
　　建立人员交流机制，培养多面人才。一是不断加大干部员工的工作交流力度，今年已对辖内19名应交流基层网点负责人实现全部交流，拟推进信贷事业部改革，新增资产保全部门，选拔优秀的年轻支行负责人担任总行营销部门负责人。二是强化教育培训，制定系统的培训教育计划，对中层管理人员、后备人才、业务技术骨干、普通员工分别制定不同的培训时限、培训内容、培训层次等，上半年已实现干部员工培训面达到100%。三是制定岗位等级管理办法，合理拉开收入差距，激发全体员工勤练技能、加强服务的工作热情；同时，为提高工作效率，加强信息沟通，建立中层管理人员微信群，微信群成为联系工作，弘扬农商行正能量的信息交流平台。
　　践行“三严三实”教育，整治“为官不为”。一是将“三严三实”专题教育与业务发展、干部队伍建设相结合，加强党性修养与担当之责，召开“三严三实”专题教育暨“为官不为”专项整治会议，制定《中层干部“为官不为”问责办法（试行）》和《关于开展“为官不为”问题专项整治工作的实施方案》，扎实开展整治“为官不为”工作。二是开展主题党性教育活动，组织中层以上党员干部参观高邮抗日战争最后一役纪念馆，举行重温入党誓词活动，践行“三严三实”要求。三是严格考核评价，7月中下旬至8月底，对照专项整治内容，查找存在的问题，列出问题清单，建立整改台帐，实行销号管理，完成自查整改阶段；9月上旬至10月底计划完成监督检查，监察室和人事部门组成检查组对“为官不为”问题自查整改进行全面检查，通过公布投诉电话、举报信箱等受理举报、随机抽查、重点检查、明察暗访督查。
　　（文/张斌）