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随着公立医院进一步深化改革,要求医院内部的管理方式进行转变,由计划管理→经济管理→绩效管理→精细化管理。将平衡计分卡引入医院内部的绩效管理中,建立平衡计分卡具体的评价指标和指标权重,为医院设计出适合自身的绩效管理体系,使医院的战略目标、管理手段与财务指标有机结合起来,从而实现医院价值最大化。