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摘 要：在工程的施工建设中，通过计划、指挥、控制等多种管理手段对施工作业进行管理的过程就是建筑施工管理。在现代化的施工作业中，往往需要依靠设计、施工、劳资、建设等多个不同部门之间相互配合才能完成。因此，施工管理在其中就起到了非常重要的作用，其主要就是在正常的施工作业中，加入科学、合理、系统的现代化管理方式，达到保证施工安全、降低建造成本、提高工程品质、缩短施工时间的目的。
关键词：建筑工程 施工管理 存在的问题 对策分析
一、导言
在提高我国社会经济综合实力的背景下，建设项目的发展日益完善。目前，建设项目管理逐渐具有一定规模，但由于起步较晚，发展缓慢，长期受我国计划经济管理体制的影响，我国建筑企业面临着目前的建设项目管理水平在较低的一个州。与一些发达国家的建设项目管理相比，这种情况处于混乱状态，存在各种问题。如：建筑工程管理理念相对落后，企业没有制定新型的科学管理模式等。其中很多都是由于施工管理方法不正确，在日常项目管理过程中，存在漏洞在各方面，统一管理标准不明确，不重视与工程维护相关的注册，当施工设备出现问题时，势必造成整个工程施工进度和工程质量。
二、建筑工程施工管理中的问题
1.建筑工程施工管理体系缺陷问题。我国建筑工程施工管理体系问题突出，这主要是由于我国的建筑行业发展太快，制度的建设没有跟上经济的发展所导致的。很多建筑企业自身的管理组织还不成熟，在进行技术管理和人才管理的同时，无法达到建筑工程施工管理的高标准和高要求。我国虽然已经出台了一些相应的管理制度，但是很多建筑企业并没有很好地执行这些制度。因此，我国建筑工程管理体系存在的缺陷，导致我国建筑工程施工管理中容易出现问题。
2.施工技术问题。施工技术是工程顺利快速完工的关键，施工技术具有技术多样更新较快的特点，不但包括了建筑屋面，在地基基础和主体机构中，也有很多相应的施工技术问题。目前很多企业在进行施工的时候，所采用的仍旧是以往的设施和技术方法。这导致很多先进的施工技术并没有被真正地使用在工程的建设中。很多施工人员自身的技术水平一般，再加上很多技术人员自身的知识水平较低，缺乏相应的专业技术知识，所以在出现技术问题的时候，无法及时有效地解决和处理，容易导致工期的延误。
3.施工材料问题。施工材料是确保工程良好工程质量的关键性影响因素，建筑工程施工的时候，所使用的材料和种类繁多，无法实现全面的综合管理。很多建筑企业对于材料进行管理的时候，所采用的是随机抽样检查的方法，容易产生以次充好的材料漏检。加之缺乏与材料供应商之间的沟通，这样的检查本身就会存在一定的水分，在出现材料供应不足的时候，企业有可能会使用不合格的材料。对于新型材料的使用可能会更换为成本较低的一般材料，更为严重甚至存在偷工减料的问题，导致建筑工程的整体质量水平大幅度下降。
三、房建施工管理对策及处理办法
1.加强施工准备阶段施工管理。房建工程施工准备阶段，必须做好施工图纸设计工作，同时按照施工设计图准备施工材料、机械设备等。材料质量优劣对房建工程整体质量具有重要影响，只有保证原材料的质量，才能为工程施工提供质量保证。对于施工材料的选购，需要编制材料计划，从采购、进场、验收、复检等几个环节入手，严格按照相关规定进行，采取跟踪管理的方式，避免任何一个环节出现问题。房建施工前还需要做好安全通道、用水、用電等工作，为工程施工打好基础，提高施工效率。
2.创新建筑工程管理理念。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
3.加强施工安全管理工作。在开展施工管理过程中，必须坚持以人为本的理念，为施工人员安全着想，切实完善安全管理措施，维护施工人员生命财产安全。对于房建施工中高危施工工序，必须进行尤为严格的监管，提高施工规范性，将责任细化，责任人必须签订安全施工合同，确保事故发生后有据可依，也对相关人员起到督促、提醒的作用。另外，对施工现场管理人员进行有效的培训，帮助其树立安全意识，制定有效的安全检查制度，保证其做好日常监督工作，及时的消除安全隐患。
四、结语
总之，施工管理是建筑施工重要组成部分，需要工作人员给予高度重视。尤其在当前经济快速发展时期，建筑工程作为城市标志更应以高质量形式发挥其经济作用。对于施工中存在管理制度和施工技术等问题则需要工程人员根据实际情况和市场发展趋势对其改进优化，最大限度提高施工效率和施工质量，从而实现更多的经济效益。
参考文献：
[1]何江银.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2017
[2]汤 旭.建筑工程施工管理存在的问题及对策研究[J].绿色环保建材，2017
关键词：建筑工程 施工管理 存在的问题 对策分析
一、导言
在提高我国社会经济综合实力的背景下，建设项目的发展日益完善。目前，建设项目管理逐渐具有一定规模，但由于起步较晚，发展缓慢，长期受我国计划经济管理体制的影响，我国建筑企业面临着目前的建设项目管理水平在较低的一个州。与一些发达国家的建设项目管理相比，这种情况处于混乱状态，存在各种问题。如：建筑工程管理理念相对落后，企业没有制定新型的科学管理模式等。其中很多都是由于施工管理方法不正确，在日常项目管理过程中，存在漏洞在各方面，统一管理标准不明确，不重视与工程维护相关的注册，当施工设备出现问题时，势必造成整个工程施工进度和工程质量。
二、建筑工程施工管理中的问题
1.建筑工程施工管理体系缺陷问题。我国建筑工程施工管理体系问题突出，这主要是由于我国的建筑行业发展太快，制度的建设没有跟上经济的发展所导致的。很多建筑企业自身的管理组织还不成熟，在进行技术管理和人才管理的同时，无法达到建筑工程施工管理的高标准和高要求。我国虽然已经出台了一些相应的管理制度，但是很多建筑企业并没有很好地执行这些制度。因此，我国建筑工程管理体系存在的缺陷，导致我国建筑工程施工管理中容易出现问题。
2.施工技术问题。施工技术是工程顺利快速完工的关键，施工技术具有技术多样更新较快的特点，不但包括了建筑屋面，在地基基础和主体机构中，也有很多相应的施工技术问题。目前很多企业在进行施工的时候，所采用的仍旧是以往的设施和技术方法。这导致很多先进的施工技术并没有被真正地使用在工程的建设中。很多施工人员自身的技术水平一般，再加上很多技术人员自身的知识水平较低，缺乏相应的专业技术知识，所以在出现技术问题的时候，无法及时有效地解决和处理，容易导致工期的延误。
3.施工材料问题。施工材料是确保工程良好工程质量的关键性影响因素，建筑工程施工的时候，所使用的材料和种类繁多，无法实现全面的综合管理。很多建筑企业对于材料进行管理的时候，所采用的是随机抽样检查的方法，容易产生以次充好的材料漏检。加之缺乏与材料供应商之间的沟通，这样的检查本身就会存在一定的水分，在出现材料供应不足的时候，企业有可能会使用不合格的材料。对于新型材料的使用可能会更换为成本较低的一般材料，更为严重甚至存在偷工减料的问题，导致建筑工程的整体质量水平大幅度下降。
三、房建施工管理对策及处理办法
1.加强施工准备阶段施工管理。房建工程施工准备阶段，必须做好施工图纸设计工作，同时按照施工设计图准备施工材料、机械设备等。材料质量优劣对房建工程整体质量具有重要影响，只有保证原材料的质量，才能为工程施工提供质量保证。对于施工材料的选购，需要编制材料计划，从采购、进场、验收、复检等几个环节入手，严格按照相关规定进行，采取跟踪管理的方式，避免任何一个环节出现问题。房建施工前还需要做好安全通道、用水、用電等工作，为工程施工打好基础，提高施工效率。
2.创新建筑工程管理理念。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
3.加强施工安全管理工作。在开展施工管理过程中，必须坚持以人为本的理念，为施工人员安全着想，切实完善安全管理措施，维护施工人员生命财产安全。对于房建施工中高危施工工序，必须进行尤为严格的监管，提高施工规范性，将责任细化，责任人必须签订安全施工合同，确保事故发生后有据可依，也对相关人员起到督促、提醒的作用。另外，对施工现场管理人员进行有效的培训，帮助其树立安全意识，制定有效的安全检查制度，保证其做好日常监督工作，及时的消除安全隐患。
四、结语
总之，施工管理是建筑施工重要组成部分，需要工作人员给予高度重视。尤其在当前经济快速发展时期，建筑工程作为城市标志更应以高质量形式发挥其经济作用。对于施工中存在管理制度和施工技术等问题则需要工程人员根据实际情况和市场发展趋势对其改进优化，最大限度提高施工效率和施工质量，从而实现更多的经济效益。
参考文献：
[1]何江银.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2017
[2]汤 旭.建筑工程施工管理存在的问题及对策研究[J].绿色环保建材，2017