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摘要：随着建筑行业飞速发展，高层建筑成为现代城市的标志，同时高楼质量的安全问题也成为了人们关注的重点。因此，建筑施工管理的改善成为当前一个重要的研究课题，本文通过对建筑工程施工管理的重要意义进行阐述，指出在施工管理工作中存在的问题，并对此研究出了相应的对策。
关键词：建筑施工;管理问题;重要性
0前言
随着城市化进程的加快，建筑行业逐渐兴起，对建筑施工的要求也更为严格，但建筑施工管理中存在严重的不足，不仅影响了企业的经营效益，而且关系到人们的生命安全。因此，人们对所居住建筑质量的要求越来越高，这就需要对建筑施工的管理和控制更加严格，施工管理工作中具有太多的不稳定因素，从而增加了现代化施工过程的复杂性，施工管理需要将合理的施工活动和先进的现代管理方式相结合，以免延长建筑的施工时长，只有加强建筑施工管理工作，采取科学合理的施工管理方法来应对复杂多变的施工环境，协调好人力、财力以及物力资源的关系，才能够更快的提高建筑的施工质量，减少施工造价成本，保证施工管理工作正常有序，完成优质保量的施工任务。
1.建筑施工管理的重要意义及管理原则
1.1施工管理的重要性
实现企业的经营效益根本在于做好施工管理工作，只有把管理工作做到最好，才能提升企业信誉度，甚至促进企业的长期发展，企业的技术投入力度大，组织管理技术工作的水平不断提高，才能进一步完善建筑工程施工中的技术条件和设备。另外，由于建筑施工有着多样的建筑类型和规模，所以采取施工管理的方法也不尽相同，同时需要加强多方面的管理，例如仔细考察天气的变化趋势等，进而保证施工顺利地进行，最终使建筑的成本降到最低，并实现高建筑质量多功能的目标。随着建筑业的发展，建筑施工所需要的新材料设备和技术工艺不断更新，但同时承接的新建筑施工工程也变得更为复杂，由此可见，生产技术水平有待进一步的提高，先进的技术装备对施工管理所起的作用尤为重要。
1.2施工管理原则
为了有效的实施现代建筑施工管理方法，我们一定要严格遵守管理的原则，只有符合施工规范，才能有效改善并最终实现管理制度的优化。建筑工程的管理原则一般包括三点：
一是坚持质量第一的原则，质量问题至关重要，它关系到一个国家的声誉、企业的经济效益以及人民的生命和财产安全。人们的生活和工作安全与各种工程项目建设息息相关，加强对工程质量的管理人人有责，因此，把“质量第一”放在一切工作的首位是非常有必要的;二是事前防范原则，严谨的设计方法，对施工的高标准严要求，是保证高质量建筑的前提。因此，为了满足建筑产品的质量要求，在项目管理的过程中，必须采取有效的管理措施进行事前防范;三是以精确数据为依托的原则，从客观实际出发，依靠准确的数据和信息对施工管理进行有效的控制。
2.建筑施工管理存在的问题
2.1建筑施工管理中的成本问题
部分建筑施工单位或企业故意压低价格来提高自己的竞争力，以达到中标目的，这在很大程度上使得工程项目的预算成本减少，施工质量难以得到保障，实际的执行力度不够，从而使企业遭受重大损失，加之薄弱的项目成本核算基础[1]，缺乏足够的实际成本分析，往往会造成实际工程的预算与成本不相符，另外，在成本的管理方面没有落到实处，这样就会导致不规范的合同签订方式。
2.2施工人员防范意识薄弱
如今，在建筑施工现场的施工人员主要以农民工为主，由于对重大危险源认识不够全面，自我安全保护意识不高，缺乏相关的法律知识，所以经常出现违反建筑施工规范的行为，这不仅影响了建筑施工质量，而且给自身的安全造成严重威胁。据有关数据统计，许多建筑安全事故的发生，大多是因为施工人员施工不当造成，为了减少或避免更多的建筑安全事故的发生，可以采取多种有效措施，例如对部分经验不足、专业知识能力不强的施工人员提供岗前培训，进行施工安全知识的教育学习，加强施工人员的安全意识和施工技能。
2.3建筑施工安全管理不完善
由于大多数建筑施工单位或企业对安全管理经费投入不足，缺乏必要的管理设备和宣传资料，从而出现大量的低价低质工程，很多施工管理人员工作不严格，忽视工程质量，不具备完善的管理体制，施工现场得不到有序的管理，必然影响建筑施工无法安全生产，甚至导致大型的建筑安全事故的发生。
3.加强建筑质量管理的有效措施
3.1做好材料和技术管理工作
材料的管理工作应该贯穿于工程施工的始末，选择建筑施工材料时，应事先了解材料的特性和质量要求，防止不达标材料的使用，对特殊材料进行跟踪管理分类保管[2]，同时对已经发生的质量问题进行及时的处理或重新施工，避免因其疏忽而带来经济损失。面对工程项目复杂的施工工艺，对每一道工序都要认真对待，积极与相关施工人员和管理人员进行交流，清楚的了解工程中设计图纸的内容和施工的具体程序，并详细记录交底任务[3]，还要考虑多变的自然条件，考虑周全然后制定具体的计划，确保能够处理各种突发状况。
3.2做好人员管理工作
我们应该把已有的安全生产责任管理制度，充分运用到施工过程中，并在实际应用中不断对其进行改善，发挥自身的专业知识和技术特长，加强监督管理力度，强力打击各种违规现象，从而更好的开展建筑工程施工工作。同时增强施工人员的质量意识，提高其工作的判断能力和决策能力，只有不断完善改进旧的管理制度，提出实施新的技术对策，才能提高整个工程的质量。为了增强施工人员的防范意识，既要要求他们进行理论教育的学习，又要创造机会进行实践操作，进而全面提高施工人员的综合素质。
3.3重视安全生产 完善质量体系
施工人员尤其要重视建筑施工安全问题，把安全管理放在首位，建立全面而完善的安全生产制度，并加大安全教育的宣传力度，强调安全生产的重要性。在施工过程中，不可避免会产生的有害物质例如污水，有害气体，废弃垃圾[4]等等，这些都对周边自然环境造成了严重影响，因此，施工管理人员必须加强这方面的监管力度，尽量减少这些常见的破坏环境的现象，保证经济和环境的协调发展。另外，施工企业必须改变其管理方式，适宜的调整企业内部结构，优化企业多样化功能，建立完善的企业监管和质量体系，从而提高企业同行竞争力。
3.4加强施工的管理体系
施工单位应该从实际情况出发，深入分析施工过程中出现的问题，找出原因并制定相应的对策，对成本和费用进行合理预算控制不必要的经费，在施工中，为了提高工程施工效率，提高施工速度，减少工程成本费用，需要引进先进的施工设备，依靠高科技自动化的设备[5]也是必要的措施，只有完善各种管理制度，对不合规的行为进行批评和改正，严格规范工程项目的操作要求，才能高效完成建筑施工管理工作。
结束语
随着建筑工程规模的不断扩大，在很大程度上给人们的生活提供了便利，因此，在解决现有的问题时，还应对可能出现的情况进行预估，以免各种不定因素给施工质量造成不良影响，面对建筑施工管理工作量大、涉及范围广的特点，需要施工企业充分发挥自身的优点和有利条件，提高施工管理的素质水平，运用科学的施工方法和现代化的管理手段，对于建筑工程中未解决的问题，仍需要进一步提高建筑施工企业的管理水平，积极提出有效的解决对策，保证建筑施工的质量。
参考文献
[1]金海峰.建筑工程施工管理存在的问题及对策研究[J].商情，2013，（26）：23-24
[2]戴永强.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].城市建设理论研究，2014，（10）：66-67
[3]孟燕俊.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].城市建设理论研究，2014，（10）：45-46
[4]莫海木.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2013，（14）：34-35
[5]杨云峰，周红艳，王月梅等.建筑施工管理存在问题及对策研究[J].湖南农机，2013，40（1）：15-17
关键词：建筑施工;管理问题;重要性
0前言
随着城市化进程的加快，建筑行业逐渐兴起，对建筑施工的要求也更为严格，但建筑施工管理中存在严重的不足，不仅影响了企业的经营效益，而且关系到人们的生命安全。因此，人们对所居住建筑质量的要求越来越高，这就需要对建筑施工的管理和控制更加严格，施工管理工作中具有太多的不稳定因素，从而增加了现代化施工过程的复杂性，施工管理需要将合理的施工活动和先进的现代管理方式相结合，以免延长建筑的施工时长，只有加强建筑施工管理工作，采取科学合理的施工管理方法来应对复杂多变的施工环境，协调好人力、财力以及物力资源的关系，才能够更快的提高建筑的施工质量，减少施工造价成本，保证施工管理工作正常有序，完成优质保量的施工任务。
1.建筑施工管理的重要意义及管理原则
1.1施工管理的重要性
实现企业的经营效益根本在于做好施工管理工作，只有把管理工作做到最好，才能提升企业信誉度，甚至促进企业的长期发展，企业的技术投入力度大，组织管理技术工作的水平不断提高，才能进一步完善建筑工程施工中的技术条件和设备。另外，由于建筑施工有着多样的建筑类型和规模，所以采取施工管理的方法也不尽相同，同时需要加强多方面的管理，例如仔细考察天气的变化趋势等，进而保证施工顺利地进行，最终使建筑的成本降到最低，并实现高建筑质量多功能的目标。随着建筑业的发展，建筑施工所需要的新材料设备和技术工艺不断更新，但同时承接的新建筑施工工程也变得更为复杂，由此可见，生产技术水平有待进一步的提高，先进的技术装备对施工管理所起的作用尤为重要。
1.2施工管理原则
为了有效的实施现代建筑施工管理方法，我们一定要严格遵守管理的原则，只有符合施工规范，才能有效改善并最终实现管理制度的优化。建筑工程的管理原则一般包括三点：
一是坚持质量第一的原则，质量问题至关重要，它关系到一个国家的声誉、企业的经济效益以及人民的生命和财产安全。人们的生活和工作安全与各种工程项目建设息息相关，加强对工程质量的管理人人有责，因此，把“质量第一”放在一切工作的首位是非常有必要的;二是事前防范原则，严谨的设计方法，对施工的高标准严要求，是保证高质量建筑的前提。因此，为了满足建筑产品的质量要求，在项目管理的过程中，必须采取有效的管理措施进行事前防范;三是以精确数据为依托的原则，从客观实际出发，依靠准确的数据和信息对施工管理进行有效的控制。
2.建筑施工管理存在的问题
2.1建筑施工管理中的成本问题
部分建筑施工单位或企业故意压低价格来提高自己的竞争力，以达到中标目的，这在很大程度上使得工程项目的预算成本减少，施工质量难以得到保障，实际的执行力度不够，从而使企业遭受重大损失，加之薄弱的项目成本核算基础[1]，缺乏足够的实际成本分析，往往会造成实际工程的预算与成本不相符，另外，在成本的管理方面没有落到实处，这样就会导致不规范的合同签订方式。
2.2施工人员防范意识薄弱
如今，在建筑施工现场的施工人员主要以农民工为主，由于对重大危险源认识不够全面，自我安全保护意识不高，缺乏相关的法律知识，所以经常出现违反建筑施工规范的行为，这不仅影响了建筑施工质量，而且给自身的安全造成严重威胁。据有关数据统计，许多建筑安全事故的发生，大多是因为施工人员施工不当造成，为了减少或避免更多的建筑安全事故的发生，可以采取多种有效措施，例如对部分经验不足、专业知识能力不强的施工人员提供岗前培训，进行施工安全知识的教育学习，加强施工人员的安全意识和施工技能。
2.3建筑施工安全管理不完善
由于大多数建筑施工单位或企业对安全管理经费投入不足，缺乏必要的管理设备和宣传资料，从而出现大量的低价低质工程，很多施工管理人员工作不严格，忽视工程质量，不具备完善的管理体制，施工现场得不到有序的管理，必然影响建筑施工无法安全生产，甚至导致大型的建筑安全事故的发生。
3.加强建筑质量管理的有效措施
3.1做好材料和技术管理工作
材料的管理工作应该贯穿于工程施工的始末，选择建筑施工材料时，应事先了解材料的特性和质量要求，防止不达标材料的使用，对特殊材料进行跟踪管理分类保管[2]，同时对已经发生的质量问题进行及时的处理或重新施工，避免因其疏忽而带来经济损失。面对工程项目复杂的施工工艺，对每一道工序都要认真对待，积极与相关施工人员和管理人员进行交流，清楚的了解工程中设计图纸的内容和施工的具体程序，并详细记录交底任务[3]，还要考虑多变的自然条件，考虑周全然后制定具体的计划，确保能够处理各种突发状况。
3.2做好人员管理工作
我们应该把已有的安全生产责任管理制度，充分运用到施工过程中，并在实际应用中不断对其进行改善，发挥自身的专业知识和技术特长，加强监督管理力度，强力打击各种违规现象，从而更好的开展建筑工程施工工作。同时增强施工人员的质量意识，提高其工作的判断能力和决策能力，只有不断完善改进旧的管理制度，提出实施新的技术对策，才能提高整个工程的质量。为了增强施工人员的防范意识，既要要求他们进行理论教育的学习，又要创造机会进行实践操作，进而全面提高施工人员的综合素质。
3.3重视安全生产 完善质量体系
施工人员尤其要重视建筑施工安全问题，把安全管理放在首位，建立全面而完善的安全生产制度，并加大安全教育的宣传力度，强调安全生产的重要性。在施工过程中，不可避免会产生的有害物质例如污水，有害气体，废弃垃圾[4]等等，这些都对周边自然环境造成了严重影响，因此，施工管理人员必须加强这方面的监管力度，尽量减少这些常见的破坏环境的现象，保证经济和环境的协调发展。另外，施工企业必须改变其管理方式，适宜的调整企业内部结构，优化企业多样化功能，建立完善的企业监管和质量体系，从而提高企业同行竞争力。
3.4加强施工的管理体系
施工单位应该从实际情况出发，深入分析施工过程中出现的问题，找出原因并制定相应的对策，对成本和费用进行合理预算控制不必要的经费，在施工中，为了提高工程施工效率，提高施工速度，减少工程成本费用，需要引进先进的施工设备，依靠高科技自动化的设备[5]也是必要的措施，只有完善各种管理制度，对不合规的行为进行批评和改正，严格规范工程项目的操作要求，才能高效完成建筑施工管理工作。
结束语
随着建筑工程规模的不断扩大，在很大程度上给人们的生活提供了便利，因此，在解决现有的问题时，还应对可能出现的情况进行预估，以免各种不定因素给施工质量造成不良影响，面对建筑施工管理工作量大、涉及范围广的特点，需要施工企业充分发挥自身的优点和有利条件，提高施工管理的素质水平，运用科学的施工方法和现代化的管理手段，对于建筑工程中未解决的问题，仍需要进一步提高建筑施工企业的管理水平，积极提出有效的解决对策，保证建筑施工的质量。
参考文献
[1]金海峰.建筑工程施工管理存在的问题及对策研究[J].商情，2013，（26）：23-24
[2]戴永强.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].城市建设理论研究，2014，（10）：66-67
[3]孟燕俊.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].城市建设理论研究，2014，（10）：45-46
[4]莫海木.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2013，（14）：34-35
[5]杨云峰，周红艳，王月梅等.建筑施工管理存在问题及对策研究[J].湖南农机，2013，40（1）：15-17