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摘要：科技日益发展的今天，人们的生活与计算机的联系越来越密切，而会计信息化在各领域的应用也得到了普遍的重视。科学、合理地在水管单位内部审计工作中应用会计信息化，可以极大地减轻了工作人员的劳动强度，提高了工作质量和效率。
关键词: 会计信息化；水管单位；内部审核；原因；问题；改进
中图分类号：F239文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）10-0133-01
信息化是指利用电子计算机进行现代化数据处理的技术，而会计信息化则是把这种技术运用到会计工作中。在水管单位内部审计工作中，加强对会计电算化应用的探究，对单位内部财务管理水平、促进整体运转和发展，都有着重要的作用。
一、水管单位内部审计工作中会计信息化的原因
随着社会主义市场经济的迅速发展，对财务方面的预算、核算等管理变碍越来越重要。财务管理工作控制和反映着社会经济活动的全部过程，而水管单位内部审计工作，直接关系到单位各项费用的预算、实际支出、具体安排和分布等，是单位财务管理的核心。而现在的社会生活节奏快、经济发展水平高，竞争意识和竞争现象越来越激烈，水管单位内部审计工作要想在这样激烈的竞争中求生存、求发展，不仅要重视内部管理水平的提高，同时要加强在财务管理上的指导作用。
随着水管单位的发展，规模也日渐扩大。新的形势对水管单位内部审计工作提出了更高的要求。原来的手动和人工会计核算的方式往往会浪费大量的人力和时间，大多数的会计人员整日忙于做账，没有时间顾及单位整体财务的运行和管理状况，这就使水管单位财务管理存在着滞后性和繁杂性，而水管单位内部审计工作中会计电信息化的应用，可以使财务人员的工作更加便利，摆脱了手工记账的繁琐，节约工作时间，同时也使单位的财务更加清晰，提高了整体工作效率。水管单位内部审计工作中应用会计电算化，能够充分发挥会计工作人员的知识储备和专业技能。较好地解决单位财务管理中核算与管理之间的冲突和矛盾，提高单位财务管理的质量，为领导制定合理、科学的决策提供重要的依据，这是水管单位内部审计工作中会计信息化应用的原因。
二、水管单位内部审计工作中会计信息化应用的问题
水管单位内部审计工作中会计信息化可以应用在预算管理、账务核算管理、银行对账管理、收费管理、员工工资管理、往来款项管理、部门指标管理、报表报账管理等方面。但由于信息化财务管理制度的不完善和缺乏相关的经验和技术，使单位财务管理中会计信息化的应用存在很多问题。
(1)会计制度的滞后。现行现在许多水管单位的财务会计制度依然是以手工预算和核算为基础的，而会计信息化的应用，则需要在账户登记方法、会计工作的组织、账户设置、内部控制的方式、账务处理程序、会计系统设计和会计档案的保存等方面作出相应的变化。同时，有些会计制度本身就不够完善，过分重视会计信息化在财务上的作用，缺乏对会计管理功能的认识，使会计信息化的功能局限在预算、报账、核算上，忽视了对整体管理的掌控。因此，对水管单位财务管理中会计制度做出相应的调整和修改也势在必行。如果仅仅是把主要精力放在会计信息化软件的使用上，单位财务会计制度的滞后也会在很大成度上影响会计电算化的应用。
(2)信息系统的陈旧。尽管现在有许多水管单位在财务管理上应用会计信息化，但是缺少对会计信息系统的完善，仍然是在原有的信息系统下进行工作，这也造成了水管单位财务信息处理不及时、管理效率低下、工作流程重复、反馈成果不准确等缺陷。还有一些水管单位，在对会计信息化信息系统调整和设置时，对原有手工系统的的分析和改进不到位，使财务管理上的中间环节和重复环节较多，无法按照会计信息化的要求进行规划业务流程。
(3)专业人才的缺少。水管单位财务会计信息化的应用要求会计人员不仅要掌握会计专业的基础知识、相关行业会计制度、国家政策法规，还要对相关的计算机知识及财务软件的使用进行系统的学习，并懂得对信息系统的维护和更新。但是，目前这种专业型的会计信息化人员还较为缺少，这也是水管单位财务管理中会计信息化应用发展的重要障碍。
三、水管单位内部审计工作中会计信息化应用的改进
针对水管单位财务管理中会计电算化应用存在的一些问题，合理地利用会计信息化，充分提高水管单位财务管理水平，还应该有许多不断改进的地方。
(1)完善会计制度。制定适应水管单位内部审计工作中会计电算化应用的相关制度，加强内部财务管理和控制，利用会计电算化的多级管理体制，完善相应的会计制度，使水管单位财务管理有章可循、有据可依，明确水管单位内部审计工作流程，明确不同财务管理人员的操作权限，形成制单、审核、二次审核等多级管理模式，从而保证水管单位财务数据的准确性。
(2)改进信息系统。确保水管单位财务信息的及时、有效，建立网络体系，为水管单位的财务系统准确地掌握信息提供保障。设立专业部门进行更新和分析财务数据，并将交易款项、员工工资、结算、欠费等信息的查询进行公开、公示，做到共同监督、共同管理。
(3)培养专业人才。适应水管财务管理会计信息化应用的需要，加强对专业人才的培养和培训，使水管单位内部审计工作的财务人员对会计的专业知识和计算机财务软件的使用等能够熟练掌握，大幅度提高水管单位财务管理的工作效率。
总结
信息化的今天，水管单位内部审计工作中会计信息化的应用势在必行，注意会计信息化在水管单位财务管理中出现的问题，制定合理的调整策略，对积极推进学水管单位内部审计工作的进展有着重要作用。
参考文献：
[1]葛青松.内部审计如何适应现代企业制度[N].中国审计报,2000.
[2]任海宁.浅谈会计信息化系统[J].东北大学学报(自然科学版),2004(1).
关键词: 会计信息化；水管单位；内部审核；原因；问题；改进
中图分类号：F239文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）10-0133-01
信息化是指利用电子计算机进行现代化数据处理的技术，而会计信息化则是把这种技术运用到会计工作中。在水管单位内部审计工作中，加强对会计电算化应用的探究，对单位内部财务管理水平、促进整体运转和发展，都有着重要的作用。
一、水管单位内部审计工作中会计信息化的原因
随着社会主义市场经济的迅速发展，对财务方面的预算、核算等管理变碍越来越重要。财务管理工作控制和反映着社会经济活动的全部过程，而水管单位内部审计工作，直接关系到单位各项费用的预算、实际支出、具体安排和分布等，是单位财务管理的核心。而现在的社会生活节奏快、经济发展水平高，竞争意识和竞争现象越来越激烈，水管单位内部审计工作要想在这样激烈的竞争中求生存、求发展，不仅要重视内部管理水平的提高，同时要加强在财务管理上的指导作用。
随着水管单位的发展，规模也日渐扩大。新的形势对水管单位内部审计工作提出了更高的要求。原来的手动和人工会计核算的方式往往会浪费大量的人力和时间，大多数的会计人员整日忙于做账，没有时间顾及单位整体财务的运行和管理状况，这就使水管单位财务管理存在着滞后性和繁杂性，而水管单位内部审计工作中会计电信息化的应用，可以使财务人员的工作更加便利，摆脱了手工记账的繁琐，节约工作时间，同时也使单位的财务更加清晰，提高了整体工作效率。水管单位内部审计工作中应用会计电算化，能够充分发挥会计工作人员的知识储备和专业技能。较好地解决单位财务管理中核算与管理之间的冲突和矛盾，提高单位财务管理的质量，为领导制定合理、科学的决策提供重要的依据，这是水管单位内部审计工作中会计信息化应用的原因。
二、水管单位内部审计工作中会计信息化应用的问题
水管单位内部审计工作中会计信息化可以应用在预算管理、账务核算管理、银行对账管理、收费管理、员工工资管理、往来款项管理、部门指标管理、报表报账管理等方面。但由于信息化财务管理制度的不完善和缺乏相关的经验和技术，使单位财务管理中会计信息化的应用存在很多问题。
(1)会计制度的滞后。现行现在许多水管单位的财务会计制度依然是以手工预算和核算为基础的，而会计信息化的应用，则需要在账户登记方法、会计工作的组织、账户设置、内部控制的方式、账务处理程序、会计系统设计和会计档案的保存等方面作出相应的变化。同时，有些会计制度本身就不够完善，过分重视会计信息化在财务上的作用，缺乏对会计管理功能的认识，使会计信息化的功能局限在预算、报账、核算上，忽视了对整体管理的掌控。因此，对水管单位财务管理中会计制度做出相应的调整和修改也势在必行。如果仅仅是把主要精力放在会计信息化软件的使用上，单位财务会计制度的滞后也会在很大成度上影响会计电算化的应用。
(2)信息系统的陈旧。尽管现在有许多水管单位在财务管理上应用会计信息化，但是缺少对会计信息系统的完善，仍然是在原有的信息系统下进行工作，这也造成了水管单位财务信息处理不及时、管理效率低下、工作流程重复、反馈成果不准确等缺陷。还有一些水管单位，在对会计信息化信息系统调整和设置时，对原有手工系统的的分析和改进不到位，使财务管理上的中间环节和重复环节较多，无法按照会计信息化的要求进行规划业务流程。
(3)专业人才的缺少。水管单位财务会计信息化的应用要求会计人员不仅要掌握会计专业的基础知识、相关行业会计制度、国家政策法规，还要对相关的计算机知识及财务软件的使用进行系统的学习，并懂得对信息系统的维护和更新。但是，目前这种专业型的会计信息化人员还较为缺少，这也是水管单位财务管理中会计信息化应用发展的重要障碍。
三、水管单位内部审计工作中会计信息化应用的改进
针对水管单位财务管理中会计电算化应用存在的一些问题，合理地利用会计信息化，充分提高水管单位财务管理水平，还应该有许多不断改进的地方。
(1)完善会计制度。制定适应水管单位内部审计工作中会计电算化应用的相关制度，加强内部财务管理和控制，利用会计电算化的多级管理体制，完善相应的会计制度，使水管单位财务管理有章可循、有据可依，明确水管单位内部审计工作流程，明确不同财务管理人员的操作权限，形成制单、审核、二次审核等多级管理模式，从而保证水管单位财务数据的准确性。
(2)改进信息系统。确保水管单位财务信息的及时、有效，建立网络体系，为水管单位的财务系统准确地掌握信息提供保障。设立专业部门进行更新和分析财务数据，并将交易款项、员工工资、结算、欠费等信息的查询进行公开、公示，做到共同监督、共同管理。
(3)培养专业人才。适应水管财务管理会计信息化应用的需要，加强对专业人才的培养和培训，使水管单位内部审计工作的财务人员对会计的专业知识和计算机财务软件的使用等能够熟练掌握，大幅度提高水管单位财务管理的工作效率。
总结
信息化的今天，水管单位内部审计工作中会计信息化的应用势在必行，注意会计信息化在水管单位财务管理中出现的问题，制定合理的调整策略，对积极推进学水管单位内部审计工作的进展有着重要作用。
参考文献：
[1]葛青松.内部审计如何适应现代企业制度[N].中国审计报,2000.
[2]任海宁.浅谈会计信息化系统[J].东北大学学报(自然科学版),2004(1).