【摘 要】
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随着我国社会主义市场化经济的进一步深化,企业面对的市场竞争越发的激烈。新时期的企业竞争就是人才竞争,绩效考核的目的就是通过制定有效地考核制度与体系,激发员工的积极性,提高企业的管理效率,进而提高企业的经济效益。作为国家经济支柱的国有企业,也在逐步实现现代化管理,但绩效考核制度与措施仍流于表面,直接影响国有企业的管理质量。本文通过对国有企业绩效管理的现状进行深入的分析,探讨使国有企业绩效考核制度更加完善的措施。
【机 构】
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平顶山天安煤业股份有限公司十矿结算中心
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随着我国社会主义市场化经济的进一步深化,企业面对的市场竞争越发的激烈。新时期的企业竞争就是人才竞争,绩效考核的目的就是通过制定有效地考核制度与体系,激发员工的积极性,提高企业的管理效率,进而提高企业的经济效益。作为国家经济支柱的国有企业,也在逐步实现现代化管理,但绩效考核制度与措施仍流于表面,直接影响国有企业的管理质量。本文通过对国有企业绩效管理的现状进行深入的分析,探讨使国有企业绩效考核制度更加完善的措施。
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