论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济与科技的不断发展，企业面临的市场环境也在不断变化，竞争压力逐渐增加。要想在这样复杂的经济环境中实现企业发展，企业财务管理人员就应该完善财务管理体系，提升企业整体的金融市场风险防范意识，做到合理规避金融市场风险，这样才能够促进企业持续经营，提高企业的市场竞争力。本文将从企业金融市场风险防范的意义、企业金融市场存在的风险分析、导致企业金融市场风险的原因以及新时代下企业金融市场风险防范及控制策略等方面进行相关论述，以供参考。
关键词：新时代;企业金融市场;风险防范;控制策略
经过多年的改革与发展，我国市场经济已经呈现出多元化以及多层次的现象。随着我国经济发展模式的丰富，我国市场经济主体也在不断变化，体现出全方位的特征。就目前的情况分析，我国民营经济已经占了我国市场经济体系的重要位置，对于我国市场经济的发展具有重要的促进作用。随着我国市场经济形势的不断变化发展，我国经济正在从传统粗放型的经济发展模式转变成为现代精密型的经济发展模式。全新的经济发展模式势必会对我国传统的民营经济产业造成冲击与影响，在这样的发展背景下，民营企业应该不断拓宽自己融资的渠道，掌握更加广阔的社会市场资源，把握住融资发展的机会，正视企业发展过程中存在的金融风险，及时调整金融风险防控体系，实现民营企业的现代化发展。
一、企业金融市场风险防范的意义
（一）保障企业良性运营
对于企业经营来说，无论是哪个行业的企业在日常管理与经营过程中都需要大量的资金作为支持，从这个角度上来看，我们可以将企业的经营本质看做是资金的流动。因此，企业应该从多方面采取措施提高资金的利用率，优化资金的配置，这样才能够保障资金的有效应用，进而保持企业的稳定发展。一旦企业出现了金融风险，在资金方面有所缺乏，就会导致企业陷入被动的局面，难以寻求主动发展。因此，加强企业金融风险防范不仅能够降低金融风险，同时还能够提高企业资金的利用率，保障企业的良性运营。
（二）提升企业经济效益
我国的市场经济环境变化较快，为很多企业提供了较多的发展机会，其中一些企业容易在发展过程中对发展环境做出错误的评估，进而出现盲目扩大发展规模的情况，这样就会增加企业的金融风险，进而导致金融隐患的出现，一旦经营管理出现问题，金融隐患就会导致企业受到较大的冲击和影响，无法在市场中立足。我国整体的经济发展环境具有多变性与多样性，体现在企业经营中的就是金融风险性，因此，企业应该正视企业发展中面临的风险问题，并形成清晰的认知，完善企业金融风险预警体系，防止企业出现金融风险。
二、企业金融市场存在的风险分析
（一）融资风险
经过多年的发展，我国经济环境已经趋向于自由发展，当前市场中有八成的企业都是中小企业，而这样的企业与大型企业相比，其生产经营的规模较小，资金流转的速度与数量都不大，因此很多中小企业管理者都不够重视金融风险防范意识。其中很多企业甚至都没有专门的金融风险分析与管理的部门，尤其是对于企业融资阶段，由于相关规章制度的缺失，再加上金融风险防范意识的不足，导致企业在融资阶段存在较大的风险性。很多金融机构并不愿意为中小企业投资，在这个的融资环境中，中小企业就会求助于民间贷款，一旦企业经营出现问题，企业就很难偿还债务。
（二）投资风险
市场经济环境体现出一定的多变特征，社会对产品以及服务的需求也在不断变化，因此，企业在经营生产的时候应该根据社会的实际需求进行产品的调整与更新，这样才能够迎合市场的发展趋势，提升企业的核心竞争力。但是从创新产品的方向实现企业长期经济增长是一件难度非常大的事情，尤其是对于中小企业来说，其本身的经营规模较小，在创新研发方面的能力不足，本身销售的产品就比较单调，随着时间的推移，企业的销售量会逐渐下降，资金也很难收回。除此之外，有的企业资金存在分散投资的问题，有可能会受到投资方案的影响对企业发展构成不良影响。
（三）市场风险
所谓的市场风险主要就是指受到市场外界因素影响而出现的金融风险，比如汇率、利率以及股票等，一旦价格受到市场环境影响出现波动，就会对企业经营造成一定的影响，进而形成资产风险。
三、导致企业金融市场风险的原因
（一）金融风险防控意识不足
首先从企业的决策管理层进行分析，很多管理人员在进行预算管理的时候并不具备金融风险防控的意识，大多数管理人员开展企业预算管理工作的目的就在于节约企业运营的成本，增加企业的经济效益，对于企業运营风险管理并不重视。管理人员的决策重点始终脱离金融风险防范工作，这样的决策工作模式在企业发展的短期内能够取得一定的成绩，但是从长远发展来看是存在较大隐患的。同时也是因为企业管理人员缺乏金融风险防控的意识，导致企业中存在监守自盗的行为，严重影响企业的健康发展。其次从企业的财务管理人员进行分析，财务管理人员主要负责企业财务管理工作，同时也是金融风险防范的一线工作人员，但是从整体上来看，当前存在很多企业财务管理人员金融风险防控意识不足的问题，其自身不具备金融危机意识，再加上企业的财务管理工作体系不够完善，进而导致审计工作压力增大，很难控制企业的金融风险。再加上一些企业的财务管理人员专业技术水平不足，导致其在金融管理工作中出现失误，也会引发金融风险。
（二）财务管理机制不够健全
对于很多中小企业来说，其在经营管理过程中更加重视生产销售的环节，对于财务管理以及金融风险防控工作并不重视，因此缺乏完善的财务管理机制，这也是导致企业出现金融风险的一大原因。如果企业在财务管理工作中出现了较大的漏洞，那么就会导致企业金融风险增加，再加上企业金融风险防控以及监督机制的缺失，金融风险就会导致企业内部出现腐败问题，严重影响企业的发展。就目前的情况来看，很多企业的金融会计岗位都存在职务分离的现象，该现象违背了岗位的原则，也是导致金融风险的一大问题。企业只有建立完善的金融财务管理体系，才能够从全过程管控财务工作，把握企业活动的每个环节，降低企业经营的金融风险[1]。 四、新时代下企业金融市场的风险防范及控制策略
（一）提高风险防控意识
随着企业发展规模的不断扩大，企业的财务管理工作内容将逐渐增多。财务管理工作内容的丰富将会带来更大的金融风险，因此，企业管理者以及企业财务管理人员都应该提高自己的风险防控意识，将金融风险管理工作看做是企业管理工作的重点之一。在实际的金融财务管理工作中，管理人员应该端正自己的工作态度，结合考虑企业的发展战略与目标，根据企业的实际经营情况制定出详细的预算管理制度以及风险防控措施。其次，企业的财务管理人员还应该做到爱岗敬业、廉洁自律，能够在工作过程中坚持原则，体现出自己作为一名财务管理人员的操守，主动参与管理，强化管理服务，进而降低企业发展的金融风险，促进企业的持续发展。
（二）健全财务管理机制
严谨有效的金融风险管理条例以及财务管理机制是保障企业持续发展、降低企业经营风险的有效手段。因此，企业应该投入一定的精力去完善和健全财务管理制度，首先管理人员应该结合企业发展的实际情况以及具体的发展目标建立会计管理制度，并根据发展战略进行相应的调整。其次，企业还应该建立内部监督制度，发挥金融财务工作的监督职能，有效把控企业金融活动的各个环节，防止企业出现坏账、烂账等问题，明确各职位的职责，提高管理工作效率[2]。
（三）建立风险预警机制
要想落实金融风险防范，企业还需要建立风险预警机制，明确企业金融风险的管理目标，并充分考虑企业自身的实际风险承受能力，有效管控风险成本，将风险管控工作中的不同费用支出实现精细化管理与控制，降低企业的金融风险。其次，企业还应该加强其自身的内部管理工作，保障員工的稳定性，结合国家相关法规的规定构建完善的金融风险预警机制。在该预警机制中，相关金融风险管控人员应该充分了解经济市场的动向，并通过经济数据的收集与分析对可能出现的金融风险作出合理的预测，同时给出有效的解决方案。有需要时还应该成立专门的项目负责人，对企业经营过程中涉及到的不同经济活动进行监管，及时获取项目资金信息，提前做好风险管控[3]。
五、结束语
综上所述，随着我国金融市场的不断发展，企业更加应该提升金融风险防范的意识，同时健全财务管理机制、建立风险预警机制，严格管控企业的资金活动，降低企业发展的风险，促进企业的持续发展。
参考文献：
[1]曹文婷，杨志春.新时代背景下系统性金融风险的潜在诱因及防控对策探讨[J].征信，2019， v.37;No.244（05）：79-85.
[2]顾刚.探究企业金融会计风险及防范措施[J].当代会计，2019，000（002）：13-14.
[3]赵思栋.企业金融会计的风险防范及控制策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020， No.599（01）：87-88.
关键词：新时代;企业金融市场;风险防范;控制策略
经过多年的改革与发展，我国市场经济已经呈现出多元化以及多层次的现象。随着我国经济发展模式的丰富，我国市场经济主体也在不断变化，体现出全方位的特征。就目前的情况分析，我国民营经济已经占了我国市场经济体系的重要位置，对于我国市场经济的发展具有重要的促进作用。随着我国市场经济形势的不断变化发展，我国经济正在从传统粗放型的经济发展模式转变成为现代精密型的经济发展模式。全新的经济发展模式势必会对我国传统的民营经济产业造成冲击与影响，在这样的发展背景下，民营企业应该不断拓宽自己融资的渠道，掌握更加广阔的社会市场资源，把握住融资发展的机会，正视企业发展过程中存在的金融风险，及时调整金融风险防控体系，实现民营企业的现代化发展。
一、企业金融市场风险防范的意义
（一）保障企业良性运营
对于企业经营来说，无论是哪个行业的企业在日常管理与经营过程中都需要大量的资金作为支持，从这个角度上来看，我们可以将企业的经营本质看做是资金的流动。因此，企业应该从多方面采取措施提高资金的利用率，优化资金的配置，这样才能够保障资金的有效应用，进而保持企业的稳定发展。一旦企业出现了金融风险，在资金方面有所缺乏，就会导致企业陷入被动的局面，难以寻求主动发展。因此，加强企业金融风险防范不仅能够降低金融风险，同时还能够提高企业资金的利用率，保障企业的良性运营。
（二）提升企业经济效益
我国的市场经济环境变化较快，为很多企业提供了较多的发展机会，其中一些企业容易在发展过程中对发展环境做出错误的评估，进而出现盲目扩大发展规模的情况，这样就会增加企业的金融风险，进而导致金融隐患的出现，一旦经营管理出现问题，金融隐患就会导致企业受到较大的冲击和影响，无法在市场中立足。我国整体的经济发展环境具有多变性与多样性，体现在企业经营中的就是金融风险性，因此，企业应该正视企业发展中面临的风险问题，并形成清晰的认知，完善企业金融风险预警体系，防止企业出现金融风险。
二、企业金融市场存在的风险分析
（一）融资风险
经过多年的发展，我国经济环境已经趋向于自由发展，当前市场中有八成的企业都是中小企业，而这样的企业与大型企业相比，其生产经营的规模较小，资金流转的速度与数量都不大，因此很多中小企业管理者都不够重视金融风险防范意识。其中很多企业甚至都没有专门的金融风险分析与管理的部门，尤其是对于企业融资阶段，由于相关规章制度的缺失，再加上金融风险防范意识的不足，导致企业在融资阶段存在较大的风险性。很多金融机构并不愿意为中小企业投资，在这个的融资环境中，中小企业就会求助于民间贷款，一旦企业经营出现问题，企业就很难偿还债务。
（二）投资风险
市场经济环境体现出一定的多变特征，社会对产品以及服务的需求也在不断变化，因此，企业在经营生产的时候应该根据社会的实际需求进行产品的调整与更新，这样才能够迎合市场的发展趋势，提升企业的核心竞争力。但是从创新产品的方向实现企业长期经济增长是一件难度非常大的事情，尤其是对于中小企业来说，其本身的经营规模较小，在创新研发方面的能力不足，本身销售的产品就比较单调，随着时间的推移，企业的销售量会逐渐下降，资金也很难收回。除此之外，有的企业资金存在分散投资的问题，有可能会受到投资方案的影响对企业发展构成不良影响。
（三）市场风险
所谓的市场风险主要就是指受到市场外界因素影响而出现的金融风险，比如汇率、利率以及股票等，一旦价格受到市场环境影响出现波动，就会对企业经营造成一定的影响，进而形成资产风险。
三、导致企业金融市场风险的原因
（一）金融风险防控意识不足
首先从企业的决策管理层进行分析，很多管理人员在进行预算管理的时候并不具备金融风险防控的意识，大多数管理人员开展企业预算管理工作的目的就在于节约企业运营的成本，增加企业的经济效益，对于企業运营风险管理并不重视。管理人员的决策重点始终脱离金融风险防范工作，这样的决策工作模式在企业发展的短期内能够取得一定的成绩，但是从长远发展来看是存在较大隐患的。同时也是因为企业管理人员缺乏金融风险防控的意识，导致企业中存在监守自盗的行为，严重影响企业的健康发展。其次从企业的财务管理人员进行分析，财务管理人员主要负责企业财务管理工作，同时也是金融风险防范的一线工作人员，但是从整体上来看，当前存在很多企业财务管理人员金融风险防控意识不足的问题，其自身不具备金融危机意识，再加上企业的财务管理工作体系不够完善，进而导致审计工作压力增大，很难控制企业的金融风险。再加上一些企业的财务管理人员专业技术水平不足，导致其在金融管理工作中出现失误，也会引发金融风险。
（二）财务管理机制不够健全
对于很多中小企业来说，其在经营管理过程中更加重视生产销售的环节，对于财务管理以及金融风险防控工作并不重视，因此缺乏完善的财务管理机制，这也是导致企业出现金融风险的一大原因。如果企业在财务管理工作中出现了较大的漏洞，那么就会导致企业金融风险增加，再加上企业金融风险防控以及监督机制的缺失，金融风险就会导致企业内部出现腐败问题，严重影响企业的发展。就目前的情况来看，很多企业的金融会计岗位都存在职务分离的现象，该现象违背了岗位的原则，也是导致金融风险的一大问题。企业只有建立完善的金融财务管理体系，才能够从全过程管控财务工作，把握企业活动的每个环节，降低企业经营的金融风险[1]。 四、新时代下企业金融市场的风险防范及控制策略
（一）提高风险防控意识
随着企业发展规模的不断扩大，企业的财务管理工作内容将逐渐增多。财务管理工作内容的丰富将会带来更大的金融风险，因此，企业管理者以及企业财务管理人员都应该提高自己的风险防控意识，将金融风险管理工作看做是企业管理工作的重点之一。在实际的金融财务管理工作中，管理人员应该端正自己的工作态度，结合考虑企业的发展战略与目标，根据企业的实际经营情况制定出详细的预算管理制度以及风险防控措施。其次，企业的财务管理人员还应该做到爱岗敬业、廉洁自律，能够在工作过程中坚持原则，体现出自己作为一名财务管理人员的操守，主动参与管理，强化管理服务，进而降低企业发展的金融风险，促进企业的持续发展。
（二）健全财务管理机制
严谨有效的金融风险管理条例以及财务管理机制是保障企业持续发展、降低企业经营风险的有效手段。因此，企业应该投入一定的精力去完善和健全财务管理制度，首先管理人员应该结合企业发展的实际情况以及具体的发展目标建立会计管理制度，并根据发展战略进行相应的调整。其次，企业还应该建立内部监督制度，发挥金融财务工作的监督职能，有效把控企业金融活动的各个环节，防止企业出现坏账、烂账等问题，明确各职位的职责，提高管理工作效率[2]。
（三）建立风险预警机制
要想落实金融风险防范，企业还需要建立风险预警机制，明确企业金融风险的管理目标，并充分考虑企业自身的实际风险承受能力，有效管控风险成本，将风险管控工作中的不同费用支出实现精细化管理与控制，降低企业的金融风险。其次，企业还应该加强其自身的内部管理工作，保障員工的稳定性，结合国家相关法规的规定构建完善的金融风险预警机制。在该预警机制中，相关金融风险管控人员应该充分了解经济市场的动向，并通过经济数据的收集与分析对可能出现的金融风险作出合理的预测，同时给出有效的解决方案。有需要时还应该成立专门的项目负责人，对企业经营过程中涉及到的不同经济活动进行监管，及时获取项目资金信息，提前做好风险管控[3]。
五、结束语
综上所述，随着我国金融市场的不断发展，企业更加应该提升金融风险防范的意识，同时健全财务管理机制、建立风险预警机制，严格管控企业的资金活动，降低企业发展的风险，促进企业的持续发展。
参考文献：
[1]曹文婷，杨志春.新时代背景下系统性金融风险的潜在诱因及防控对策探讨[J].征信，2019， v.37;No.244（05）：79-85.
[2]顾刚.探究企业金融会计风险及防范措施[J].当代会计，2019，000（002）：13-14.
[3]赵思栋.企业金融会计的风险防范及控制策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020， No.599（01）：87-88.