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施工阶段是形成工程价值的实质性阶段,所有的概算、合同价格都将在此阶段逐步实现和检验,许多不可预见的因素也将成为现实,因此成为投资控制的关键环节。而在其中变更造价又是控制造价的关键节点,而变更管理(含设计变更及工程变更)在实施过程之中存在较为复杂且容易引起纠纷。本文根据实际的案例对变更的经济方案进行比对提供一点思路。