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摘要：目前，建筑领域快速发展，监理的价值日益突显，地位不断提高。我国建筑工程监理发展的时间相对较短，而建筑建设水平快速提高，如何适应当前的发展形势，切实发挥监理的作用，推动建筑行业现代化、产业化以及绿色化发展，成为了研究的重点课题。现结合研究，作如下论述。
关键词：建筑工程监理;难点;有效对策
引言
在建筑工程施工中，工程监理能有效推进工程顺利施工，保障工程质量与安全，对于我国建筑业的进步具有重要意义。但是，在工程监理实施中，工程监理受到多方面因素的影响，在施工中存在非常多的管理难点，如果不能有效解决工程难点，将造成工程监理无法发挥出具体作用与价值，而如何解决工程监理中存在的问题，是目前建筑行业发展亟待解决的问题。
1建筑工程监理的难点
1.1监理工作比较片面
在建筑工程项目建设中，必然会涉及到多个方面的施工内容，因此，针对建筑工程所开展的监理工作也应该从多个方面入手，但是从当前的情况来看，很多地区的建筑工程项目参与企业针对所开展的工程监理工作并不全面，很多情况下，项目参与企业将监理的重点放在了施工阶段，但是针对施工前期的准备以及施工后期验收工作的监理表现出明显的缺失，这就导致建筑工程监理工作的实际作用无法发挥。
1.2监理工作和施工配合效果较差
近年来，我国的建筑工程项目建设变得日益频繁，施工内容变得更加复杂，施工要求也在不断提高，为了更好的适应建筑工作项目建设的实际变化，对工程监理也提出了更高的要求。但是从当前的情况来看，监理工作与建筑工程项目施工的配合效果并不理想，在具体的工作实践中，监理工作与工程施工表现出明显的相互独立性，导致工程监理的实际作用无法发挥。
1.3监理人员素质有待提高
在建筑工程项目建设中，监理人员是工程监理工作的重要参与主体，其自身素质会直接影响到整个工程监理的实际效果。但是从当前的情况来看，在很多地区的建筑工程项目中，参与工程监理的人员素质并不高，在工程监理工作实践中，部分人员表现出明显的懈怠，部分人员则表现为业务不熟练，致使监理工作的实际作用无法突显。
2建筑工程监理价值与作用的发挥策略
2.1建立健全监理管理机制
从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。
2.2优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
2.3加强与各主体的沟通
建筑工程监理工作的开展，要注重加强和建筑安全生产各责任主体的沟通，形成良好的协作关系，保障各项工作有效开展，切实发挥监理的作用。监理日常工作中，难以避免要和设计人员以及施工人员等配合，构建畅通的沟通渠道，比如利用BIM信息平台，实现各方信息和意见的有效传递，提高业务处理的效率，进而保障建筑工程生产高效有序开展，避免产生质量与进度问题等。这需要监理人员按照监理工作要求和需求，正确处理与各方的关系，认真落实质量监理和安全监理等工作，配合建设工作的有序开展，强化项目效益的把控。
2.4对建筑工程监理市场进行规范
首先，在建筑工程监理管理中应加大对内部管理制度和监理工作方法的建立，也就是说通过监理工作机制对监理人员进行约束，保障监理人员对工程有更好的监督与管理，同时加强对监理队伍的建设，保障监理队伍中每一位监理人员都能符合施工要求，在选择人才时需经过严格的考核与培训。其次，根据当前的建筑工程市场变化情况，加大对工程监理行业的管理，让监理行业更加规范有效，实现监理工作人员的规范化和标准化操作。最后，对当前的监理从业人员进行培训与管理，让监理人员有更好的培训平台，同时完善培训制度，而监理企业也需要适当投入更多的资金和技术，让监理人员对监理市场有更好的了解，在实际的工作过程中能够应用恰當的技能和知识实现对工程的管理，保障工程质量与安全性的提升。
3结语
总之，建筑业是我国经济发展的命脉，工程监理能有效实现工程施工的保障，而工程监理也需要落实到工程施工的各个环节，加大对工程施工的协调与配合，保障工程顺利施工。监理机构也需要全面落实对监理工作人员的培训与考核，加大对市场管理机制的完善，结合我国出台的法律法规，实施对工程的规范化管理，保障建筑业的不断向好发展。
参考文献：
[1]建筑工程监理的作用及优化措施[J].王洋.城市建设理论研究（电子版）.2018（30）.
[2]建筑工程监理现场的质量管理研究[J].张祖柏.安徽建筑大学学报.2015（03）.
（作者单位：辽宁名基建设监理有限公司）
关键词：建筑工程监理;难点;有效对策
引言
在建筑工程施工中，工程监理能有效推进工程顺利施工，保障工程质量与安全，对于我国建筑业的进步具有重要意义。但是，在工程监理实施中，工程监理受到多方面因素的影响，在施工中存在非常多的管理难点，如果不能有效解决工程难点，将造成工程监理无法发挥出具体作用与价值，而如何解决工程监理中存在的问题，是目前建筑行业发展亟待解决的问题。
1建筑工程监理的难点
1.1监理工作比较片面
在建筑工程项目建设中，必然会涉及到多个方面的施工内容，因此，针对建筑工程所开展的监理工作也应该从多个方面入手，但是从当前的情况来看，很多地区的建筑工程项目参与企业针对所开展的工程监理工作并不全面，很多情况下，项目参与企业将监理的重点放在了施工阶段，但是针对施工前期的准备以及施工后期验收工作的监理表现出明显的缺失，这就导致建筑工程监理工作的实际作用无法发挥。
1.2监理工作和施工配合效果较差
近年来，我国的建筑工程项目建设变得日益频繁，施工内容变得更加复杂，施工要求也在不断提高，为了更好的适应建筑工作项目建设的实际变化，对工程监理也提出了更高的要求。但是从当前的情况来看，监理工作与建筑工程项目施工的配合效果并不理想，在具体的工作实践中，监理工作与工程施工表现出明显的相互独立性，导致工程监理的实际作用无法发挥。
1.3监理人员素质有待提高
在建筑工程项目建设中，监理人员是工程监理工作的重要参与主体，其自身素质会直接影响到整个工程监理的实际效果。但是从当前的情况来看，在很多地区的建筑工程项目中，参与工程监理的人员素质并不高，在工程监理工作实践中，部分人员表现出明显的懈怠，部分人员则表现为业务不熟练，致使监理工作的实际作用无法突显。
2建筑工程监理价值与作用的发挥策略
2.1建立健全监理管理机制
从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。
2.2优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
2.3加强与各主体的沟通
建筑工程监理工作的开展，要注重加强和建筑安全生产各责任主体的沟通，形成良好的协作关系，保障各项工作有效开展，切实发挥监理的作用。监理日常工作中，难以避免要和设计人员以及施工人员等配合，构建畅通的沟通渠道，比如利用BIM信息平台，实现各方信息和意见的有效传递，提高业务处理的效率，进而保障建筑工程生产高效有序开展，避免产生质量与进度问题等。这需要监理人员按照监理工作要求和需求，正确处理与各方的关系，认真落实质量监理和安全监理等工作，配合建设工作的有序开展，强化项目效益的把控。
2.4对建筑工程监理市场进行规范
首先，在建筑工程监理管理中应加大对内部管理制度和监理工作方法的建立，也就是说通过监理工作机制对监理人员进行约束，保障监理人员对工程有更好的监督与管理，同时加强对监理队伍的建设，保障监理队伍中每一位监理人员都能符合施工要求，在选择人才时需经过严格的考核与培训。其次，根据当前的建筑工程市场变化情况，加大对工程监理行业的管理，让监理行业更加规范有效，实现监理工作人员的规范化和标准化操作。最后，对当前的监理从业人员进行培训与管理，让监理人员有更好的培训平台，同时完善培训制度，而监理企业也需要适当投入更多的资金和技术，让监理人员对监理市场有更好的了解，在实际的工作过程中能够应用恰當的技能和知识实现对工程的管理，保障工程质量与安全性的提升。
3结语
总之，建筑业是我国经济发展的命脉，工程监理能有效实现工程施工的保障，而工程监理也需要落实到工程施工的各个环节，加大对工程施工的协调与配合，保障工程顺利施工。监理机构也需要全面落实对监理工作人员的培训与考核，加大对市场管理机制的完善，结合我国出台的法律法规，实施对工程的规范化管理，保障建筑业的不断向好发展。
参考文献：
[1]建筑工程监理的作用及优化措施[J].王洋.城市建设理论研究（电子版）.2018（30）.
[2]建筑工程监理现场的质量管理研究[J].张祖柏.安徽建筑大学学报.2015（03）.
（作者单位：辽宁名基建设监理有限公司）