【摘 要】 随着城市化建设的发展，市政工程施工项目逐渐增加。但是由于市政工程施工项目的质量管理制度并不十分完善，严重影响了市政工程施工的进行，对城市化建设造成一定的不利影响。在今后的市政施工质量管理中需要进一步加强质量管理，建立健全相关的质量管理制度，提高施工管理人员的质量意识，保障施工项目的质量，为城市化的建设做出应有的贡献。
　　【关键词】 市政工程；施工管理；问题；对策
　　引言：
　　随着国家城镇化发展的思路，我国的市政建设开展的如火如荼，成为拉动经济发展的中坚力量之一。市政工程绝大部分是在城市施工，露天作业且交叉施工，环境对其的影响大，在市政施工中最关键的一个内容是市政工程施工的管理。其中，影响市政工程施工管理的因素有许多，市政工程施工管理的目的主要是为更好的整合人力、物力、生产要素等资源，运用比较先进的管理手段与技术，保证市政工程施工的正常运行。
　　一、市政工程施工管理的重要性
　　1、施工管理有利于提高工程质量
　　在市政工程施工的过程中，通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工设计方案，有效监督工程施工的质量，发现问题，采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。
　　2、强化施工管理加快施工的进程
　　在市政工程施工的过程中，其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，并且加快了施工的整体进程。与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作能有效地解决施工单位、业主等各方面的矛盾，有助于加快施工进度。另外，市政工程项目分项工程多，路段及车辆设备多，施工环境复杂，这些必然对施工管理带来一定困难，因此项目部应安排有经验的工程师来总体协调施工。
　　3、施工管理促进施工合同的管理
　　在市政工程施工之前，要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议，提供施工方案、设计图纸以及设计内容等，施工方案应在设计资料后，经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。
　　二、市政工程施工管理中存在问题分析
　　1、施工质量控制意识缺乏|
　　第一，市政工程管理人员的质量控制意识缺乏，大部分市政工程管理人员对项目质量控制的认识极为模糊，认为只要按时完成工程建设即可，甚至为了节省工程开支，偷工减料，造成市政工程施工质量得不到保障；第二，施工人员的质量控制意识较低，大部分市政工程施工人员都是农民工，他们的文化程度较低，对“质量”的理解不到位，施工素质偏低，也是导致市政工程施工质量问题的重要原因之一。
　　2、施工管理不规范
　　现阶段，市政工程很多采用外包单位进行施工的，施工单位只要向市政部门缴纳承包费，就可以获得承包权，导致市政部门的管理职能被削弱，而大部分外包施工单位都是非专业的个人或小企业，管理制度不完善，对施工材料的选材、使用等都存在管理漏洞，而且施工人员素质都较低，极易引发市政工程施工质量问题。
　　3、施工技术不过关
　　虽然，随着城市化进程的不断加快，市政工程得到了迅速发展，但在实际施工中，施工技术还存在较大的缺陷、滞后，这也是导致我国市政工程施工质量问题的主要因素。当前，市政工程施工人员专业素质较低，缺乏系统、全面的施工技术知识，导致难度较大的市政工程施工技术不科学、不规范，从而使工程施工质量受到威胁。
　　4、管理人员的素质参差不齐
　　对于整个市政工程施工的管理人员来说，他们的综合素质要提升，且在具体的工作中，他们想问题与办事情不从实际出发。还有许多的管理人员的思想浮躁，不能对管理高度的重视。在具体的管理中，不能及时的对现场进行检查与监督，对全新的管理讯息不能准时的了解。
　　5、市政工程图纸设计不合理
　　市政工程图纸设计是保证市政工程质量完善的首要条件，但是有的市政工程图纸设计却存在很多的问题，例如，市政工程图纸的系统图设计不合理、没有标注设计尺寸、没有对安装设备进行编号等等，导致施工人员在实际施工中模棱两可，这些市政工程图纸设计中的小细节问题，往往会给市政工程施工带来很大的困难。
　　6、市政安全意识不足，安全管理措施实施不到位
　　近些年来，我国的市政工程施工企业对施工安全管理责任没有进行明确，因此造成了施工安全的管理措施不能有效的落实，从而造成安全事故的出现。发生的安全因素有一定的客观因素影响，但其最关键的问题是安全管理中的缺陷与不足。
　　三、加強市政工程施工管理的对策研究
　　1、完善建立质量管理体系
　　任何事情没有一整套行之有效的制度作保障，都会出现管理不到位的现象，市政工程的施工质量管理工作也是如此。施工单位要明确建立科学的规章制度，对工程项目的质量形成全过程的管理控制，不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度，落实岗位责任制，细化内部管理流程，从而保证工程质量。
　　2、加强对施工材料的管理
　　建筑施工的材料质量直接影响施工质量，当前由于市政施工中缺少对材料的管理，导致一些施工单位为了获得更多的经济利益采用一些比较劣质的施工材料，严重影响施工质量。在今后的施工管理中需要进一步加强对施工材料的管理工作，一方面要安排专门的工作人员进行施工材料管理，减少由于材料管理不当导致的材料质量问题。另一方面需要加强对施工材料的检查工作，减少劣质材料的使用。
　　3、建立完善的施工技术方案
　　在市政工程建筑的过程中，要建立完善的施工技术方案，必须将建设企业、施工企业和设计企业三者进行有机的结合起来，保证施工方案能够符合相应的技术管理规范，三者之间有机结合，相互配合，使得施工企业得到良好明确的设计方案，这个环节对于施工的过程具有重要的作用，尽量保证施工的方案和设计能够准确完好的设计，避免重新修正方案的现象发生。 　　4、加强监理的监管力度和监管能力
　　扩大对施工质量的监督工作范围，进一步完善有关监理工作的法律法规，增强市政质量监督部门执法力度，为监理单位做工作打好基础，同时监理单位应认识到监理的职责，保证市政工程的施工质量。监理部门要着眼于工程工期进展和质量，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。一方面监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，为公司增添技术实力；另一方面监理单位要有适应市政工程质量监理的仪器设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
　　5、严格施工工序
　　施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。其步骤为：实测-分析-判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果，工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
　　四、结束语
　　施工单位应当重视市政工程工程施工的管理，提高施工管理人员的管理意识，并结合实际施工情况，提升施工管理水平和技能，同时采取有效的管理措施，提高市政工程工程施工管理水平，进而保证市政工程工程的施工质量。
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　　本文所有參考资料全部来源于中国知网及万方数据库。