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[摘 要]工程结算审核是市政施工项目的重要组成部分，加强工程结算审核的管理与控制，可以有效降低工程成本，促进整个工程造价管理质量和水平的稳步提升，提升市政施工企业的知名度和美誉度。本文主要针对工程造价审核的管理和控制展开深入的研究，并提出几点针对性的完善策略，以供相关人士的参考。
[关键词]工程结算审核；管理与控制；市政施工企业；完善策略
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0076-01
现阶段，要想更好地控制整个工程项目的成本，就必须要加强工程结算审核的管理和控制，在工程项目正常进行中发挥着不可比拟的作用和优势，已经成为了市政施工企业普遍关注的焦点性话题。市政施工企业要想在激烈的市场竞争中永葆生机与活力，就必须要提高对结算审核工作的重视程度，提升工程造价的准确性与合理性，尽可能地避免造价作假现象的发生，进而为市政企业提供更为广阔的发展空间。
一、工程结算审核的相关论述分析
（一）结算审核的基本标准
对于工程结算审核，必须要加强严格的管理与控制，增强施工工程的公平性与公正性。在工程项目整体建设过程中，要制定科学完善的制度措施，严格约束和规范出纳和常规性费用开销，进而确保结算内容的系统性与全面性。因此，需要相对完善的工作制度，借助于管理性手段更好地符合控制目標，要让结算审核进一步强化整个工程项目的管理与控制。
（一）全面审核方式
全面审核法也被称为逐项审核法，工作的重要内容就是要对已经做好的工程结算进行再次审核与编制，必须要参照一定的施工图纸，充分考虑工程签证和工程联系单等资料，要进行全面地统计与计算。同时，要深入分析两次结算结果的不同[1]，全面掌握工程项目的造价内容和标准，为结算审核环节提供良好的参考依据。
（二）重点审核方式
重点审核在形式上与全面审核法略有相似，但是在审核范围中却有着明显的不同。在重点审核系统中，要参照一定的施工图纸和相关资料，进行有目的性的计算。重点审核往往应用在工程量和整体投资较大的项目中，工程结构较为复杂繁琐，如果项目较小，则不属于重点审核的范围。在进行重点项目的审核之后，要对项目中的定额单价进行相应的核实与审查，混凝土砌筑更要做好相应的标记[2]。因此，重点审核方式节省了大量的审核时间，审核效率比较高，可以取得良好的工程审核效果。
（三）分组计算审核方式
要想做好结算审核工作，就必须要加大审核管控力度。通过对分组计算审核的利用，必须要明确不同项目之间的关系，充分掌握不同数据之间的关系。同时，要将规律性内容进行系统归纳，进行完整地应用在结算审核之中。
二、工程结算审核工作中所存在的问题
（一）工作人员的综合素养有待于进一步提升
市政工程结算审核工作的复杂性和繁琐性比较明显，對工作人员提出了更为严格的要求，结算审核人员自身要掌握专业的知识，并且能够积极参与到施工现场的建设中。但是，在实际管理工作中，并没有与其他单位的工作人员进行深入的沟通与交流，结算工作的顺利进行需要配备大量的施工资料，必须要亲身参与到施工现场中。然而审核人员的资料大都是从其他单位中获取的，并不注重资料的真实性与准确性，仅仅对资料上的一些简单数字进行核实，很难保证良好的工作质量。
（二）缺少完善的制度保障
针对工程结算核算的流程和制度来分析，存在着较多的薄弱点和空白点，相关工作人员的监督与管理严重缺失，工程变更的审核力度明显不足，也没有对施工材料进行严格的管理，对工程造价也产生着一定的影响。但是，一些工作人员对结算审核漠不关心，在出现问题时，由于缺少制定完善的制度，很难加以严惩，进而严重威胁着工程结算审核工作的顺利实施。
（三）清单工程量与消耗量较为混乱
这种现象大都会发生在土石方工程和楼梯面项目中，土石方在开挖现场签证量结算中，经常照搬照抄已经标价工程量清单中的部分内容。同时，在地下管道隐蔽工程中，管理人员的变动比较频繁。基础资料较不完善，隐蔽工程和地下管道线变化比较大，存在着较大的安全隐患，增加了维修和改造的实施难度，经常出现“滴”、“漏”等现象，这也是影响清单工程量与消耗量的重要影响因素。
三、工程结算审核的管理与控制完善措施
（一）充分掌握施工现场的第一手资料
审核人员往往在审核资料较为完整地情况下展开审核工作，但是为了确保结算审核工作的质量和水平，施工人员和相关管理人员必须要积极参与到施工现场中，更好地掌握第一手资料。审核人员要深入分析施工项目，加大工程变更的核实力度，要使使用资料与送审资料达成一致，充分了解项目变更的相关手续和流程，将送审资料不准确现象的可能性降至最低。要将工程造价控制在合理的范围内，提升工程项目水平，取得良好的经济利润。
（二）加强信息收集工作，进行有效地沟通
1.对于工程结算审核的管理与控制而言，必须要从细节开始抓起，要借助准确合理的数据信息将审核工作做好。审核人员要加强日常工作资料的收集与整理，为后期结算审核管理工作的正常进行奠定坚实的基础。同时，要做到不断与时俱进、开拓创新，善于学习和探索先进科学的专业知识，制定出更为完善的工程结算审核方案。
2.在工程结算审核过程中，一旦审核人员与施工单位发生争执，务必要进行有效地沟通和交流，不能意气用事，利用协商方式来解决问题。审核人员也要发挥出自身敏锐的表达能力和谈判能力。因此，审核双方要做到相互尊重、相互理解，善于站在对方的角度来思考问题。良好的交流与协商，有利于构建审核人员与施工单位良好的合作友好关系，增强二者之间的契合度，更好地处理有关于造价矛盾问题的发生，提升工程结算审核的准确性、合理性。
（三）做好审核调查工作
审核工作人员要充分了解与工程结算相关联的资料信息，全面了解施工现场的实际情况，加大工程项目的勘察力度。同时，要整理好投标、招标等相关文件的工作，严格规范整理与结算内容。在资料整理工作过程中，要深入考虑设计变更、工程签证以及竣工验收等资料的收集，从而推动结算审核工作的顺利进行。
（四）善于整理变更工程
工程预算是工程结算不可或缺的重要构成部分，要从施工项目的实际情况出发，确定出配套可行的成本和费用额度。在工程结算过程中，变更工程的计价管理和统计分析发挥着极大地影响。众所周知，工程项目的施工建设比较复杂、繁琐，在施工过程中面临着诸多问题，有效的反馈必不可少。因此，结算人员要严格按照图纸会审的记录内容和设计变更通知单的相关内容来进行修订，更好地进行变更计算工作。
（五）明确审核重点，做好工程量计算工作
1.增减工程的结算方法
增减工程的结算方式大都应用在工程竣工之中，对工程整体的影响比较小，可以按照原有合同已经确定的工程来进行。这种结算方法使用起来比较简单易懂，但是要充分考虑易动因素，充分掌握整个结算的工程造价。在工程量变化比较小的情况下，可以利用现场签证方式来进行记录工程量增减情况[3]，在负责人签字盖章环节中，要避免重复签证现象的发生。
2.工程量统筹法
各个项目之间有着紧密的联系，往往在算出一个数据时，就能相应的推算出其他数据，通过不断的分析与研究，找出规律发生的特点，完善工程结算内容。
四、结束语
综上所述，加强工程结算审核的管理与控制势在必行，产生着极其深远的影响，可以为建筑企业带来巨大的经济利润，提升建筑企业的核心竞争力。
参考文献
[1] 肖明萃.土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（32）：30-31.
[关键词]工程结算审核；管理与控制；市政施工企业；完善策略
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0076-01
现阶段，要想更好地控制整个工程项目的成本，就必须要加强工程结算审核的管理和控制，在工程项目正常进行中发挥着不可比拟的作用和优势，已经成为了市政施工企业普遍关注的焦点性话题。市政施工企业要想在激烈的市场竞争中永葆生机与活力，就必须要提高对结算审核工作的重视程度，提升工程造价的准确性与合理性，尽可能地避免造价作假现象的发生，进而为市政企业提供更为广阔的发展空间。
一、工程结算审核的相关论述分析
（一）结算审核的基本标准
对于工程结算审核，必须要加强严格的管理与控制，增强施工工程的公平性与公正性。在工程项目整体建设过程中，要制定科学完善的制度措施，严格约束和规范出纳和常规性费用开销，进而确保结算内容的系统性与全面性。因此，需要相对完善的工作制度，借助于管理性手段更好地符合控制目標，要让结算审核进一步强化整个工程项目的管理与控制。
（一）全面审核方式
全面审核法也被称为逐项审核法，工作的重要内容就是要对已经做好的工程结算进行再次审核与编制，必须要参照一定的施工图纸，充分考虑工程签证和工程联系单等资料，要进行全面地统计与计算。同时，要深入分析两次结算结果的不同[1]，全面掌握工程项目的造价内容和标准，为结算审核环节提供良好的参考依据。
（二）重点审核方式
重点审核在形式上与全面审核法略有相似，但是在审核范围中却有着明显的不同。在重点审核系统中，要参照一定的施工图纸和相关资料，进行有目的性的计算。重点审核往往应用在工程量和整体投资较大的项目中，工程结构较为复杂繁琐，如果项目较小，则不属于重点审核的范围。在进行重点项目的审核之后，要对项目中的定额单价进行相应的核实与审查，混凝土砌筑更要做好相应的标记[2]。因此，重点审核方式节省了大量的审核时间，审核效率比较高，可以取得良好的工程审核效果。
（三）分组计算审核方式
要想做好结算审核工作，就必须要加大审核管控力度。通过对分组计算审核的利用，必须要明确不同项目之间的关系，充分掌握不同数据之间的关系。同时，要将规律性内容进行系统归纳，进行完整地应用在结算审核之中。
二、工程结算审核工作中所存在的问题
（一）工作人员的综合素养有待于进一步提升
市政工程结算审核工作的复杂性和繁琐性比较明显，對工作人员提出了更为严格的要求，结算审核人员自身要掌握专业的知识，并且能够积极参与到施工现场的建设中。但是，在实际管理工作中，并没有与其他单位的工作人员进行深入的沟通与交流，结算工作的顺利进行需要配备大量的施工资料，必须要亲身参与到施工现场中。然而审核人员的资料大都是从其他单位中获取的，并不注重资料的真实性与准确性，仅仅对资料上的一些简单数字进行核实，很难保证良好的工作质量。
（二）缺少完善的制度保障
针对工程结算核算的流程和制度来分析，存在着较多的薄弱点和空白点，相关工作人员的监督与管理严重缺失，工程变更的审核力度明显不足，也没有对施工材料进行严格的管理，对工程造价也产生着一定的影响。但是，一些工作人员对结算审核漠不关心，在出现问题时，由于缺少制定完善的制度，很难加以严惩，进而严重威胁着工程结算审核工作的顺利实施。
（三）清单工程量与消耗量较为混乱
这种现象大都会发生在土石方工程和楼梯面项目中，土石方在开挖现场签证量结算中，经常照搬照抄已经标价工程量清单中的部分内容。同时，在地下管道隐蔽工程中，管理人员的变动比较频繁。基础资料较不完善，隐蔽工程和地下管道线变化比较大，存在着较大的安全隐患，增加了维修和改造的实施难度，经常出现“滴”、“漏”等现象，这也是影响清单工程量与消耗量的重要影响因素。
三、工程结算审核的管理与控制完善措施
（一）充分掌握施工现场的第一手资料
审核人员往往在审核资料较为完整地情况下展开审核工作，但是为了确保结算审核工作的质量和水平，施工人员和相关管理人员必须要积极参与到施工现场中，更好地掌握第一手资料。审核人员要深入分析施工项目，加大工程变更的核实力度，要使使用资料与送审资料达成一致，充分了解项目变更的相关手续和流程，将送审资料不准确现象的可能性降至最低。要将工程造价控制在合理的范围内，提升工程项目水平，取得良好的经济利润。
（二）加强信息收集工作，进行有效地沟通
1.对于工程结算审核的管理与控制而言，必须要从细节开始抓起，要借助准确合理的数据信息将审核工作做好。审核人员要加强日常工作资料的收集与整理，为后期结算审核管理工作的正常进行奠定坚实的基础。同时，要做到不断与时俱进、开拓创新，善于学习和探索先进科学的专业知识，制定出更为完善的工程结算审核方案。
2.在工程结算审核过程中，一旦审核人员与施工单位发生争执，务必要进行有效地沟通和交流，不能意气用事，利用协商方式来解决问题。审核人员也要发挥出自身敏锐的表达能力和谈判能力。因此，审核双方要做到相互尊重、相互理解，善于站在对方的角度来思考问题。良好的交流与协商，有利于构建审核人员与施工单位良好的合作友好关系，增强二者之间的契合度，更好地处理有关于造价矛盾问题的发生，提升工程结算审核的准确性、合理性。
（三）做好审核调查工作
审核工作人员要充分了解与工程结算相关联的资料信息，全面了解施工现场的实际情况，加大工程项目的勘察力度。同时，要整理好投标、招标等相关文件的工作，严格规范整理与结算内容。在资料整理工作过程中，要深入考虑设计变更、工程签证以及竣工验收等资料的收集，从而推动结算审核工作的顺利进行。
（四）善于整理变更工程
工程预算是工程结算不可或缺的重要构成部分，要从施工项目的实际情况出发，确定出配套可行的成本和费用额度。在工程结算过程中，变更工程的计价管理和统计分析发挥着极大地影响。众所周知，工程项目的施工建设比较复杂、繁琐，在施工过程中面临着诸多问题，有效的反馈必不可少。因此，结算人员要严格按照图纸会审的记录内容和设计变更通知单的相关内容来进行修订，更好地进行变更计算工作。
（五）明确审核重点，做好工程量计算工作
1.增减工程的结算方法
增减工程的结算方式大都应用在工程竣工之中，对工程整体的影响比较小，可以按照原有合同已经确定的工程来进行。这种结算方法使用起来比较简单易懂，但是要充分考虑易动因素，充分掌握整个结算的工程造价。在工程量变化比较小的情况下，可以利用现场签证方式来进行记录工程量增减情况[3]，在负责人签字盖章环节中，要避免重复签证现象的发生。
2.工程量统筹法
各个项目之间有着紧密的联系，往往在算出一个数据时，就能相应的推算出其他数据，通过不断的分析与研究，找出规律发生的特点，完善工程结算内容。
四、结束语
综上所述，加强工程结算审核的管理与控制势在必行，产生着极其深远的影响，可以为建筑企业带来巨大的经济利润，提升建筑企业的核心竞争力。
参考文献
[1] 肖明萃.土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（32）：30-31.