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随着国有企业的快速发展,企业内部分工越来越细,信息化程度越来越高,风险点也越来越隐蔽。为减少企业管理漏洞,防控廉政风险,更好地为企业高效安全稳步发展保驾护航,对企业内部的监督制约方式提出了更高要求。本文结合国有企业监督工作现状,把握新时代监督工作的特点与规律,提出了构建与之发展相适应的“大监督”体系的几点思考。