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【摘要】近些年来，我国市政工程建设项目获得了快速发展，城市居民也因此对市政建设项目的外观、功能及质量具有更高的要求。但是，在市政工程项目建设快速发展的过程中，质量管控问题也无法根绝，最为主要的原因是由于市政工程量较大，施工周期较长，施工材料类型多样，并且施工人员素质不相同，假如没有注重质量管控，将容易导致市政施工出现质量问题。因此，市政工程项目管理应构建更为健全的质量控制管理体系与制度，建立一支专业的质量管理人才队伍，对施工过程加大监管和检查力度，为进一步提高市政工程施工质量提供保障。
【关键词】市政工程质量管理;影响因素;对策
市政工程是城市基础设施的重要构成，能为人们日常生活活动创造便利条件，为城市现代化建设工作推进提供支撑，具有很大现实意义。保证市政工程项目的建设质量，为工程建设阶段应落实的基本要求。而现实施工实践中，多种因素会影响市政工程的建设质量，怎样保证工程建设质量，认真落实市政工程施工管理工作，采用合理措施加强施工质量的控制，这是当下市政工程建设管理的重要工作方向之一。
1、市政工程施工质量管理影响因素分析
1.1人员素质过低
当前的市政工程质量管理人员专业水平较差，这样就导致相应的管理工作不能够积极有效的完成，真正能够了解整个市政工程质量管理内容的工作人员并不多，在管理过程中就会导致管理内容杂乱，不能够让市政工程施工有序进行，无法发挥市政工程管理作用，影响工程市政施工顺利进行，阻碍我国建筑行业的稳定发展。
1.2市政工程施工材料质量问题
在市政工程施工过程中，市政工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关，那么市政工程很难达到质量上的要求，但是在实际的市政工程施工材料中，很大一部分的施工材料很难达到质量要求。并且由于市政工程的进行是比较复杂的项目，因此一些项目对于施工材料的要求是不同的，如果不能严格按照施工材料比例来进行混合，就会导致一些工程质量差，从很大程度上降低建筑物的应变能力。
1.3设备因素
采用机械设施是确保项目施工作业速率的主要手段。在市政工程项目实际开展过程中，场地工人运用机械设施辅助作业，能够提升项目作业速率和效果，以此确保市政工程项目有序推进。当前，在市政工程项目中普遍会用到的机械设施主要有两大类：其一，项目施工作业中工人直接运用的机械设施，如塔吊、提升机、搅拌机械等;其二，项目施工作业中工人所用的辅助设施，如全站仪、水准仪、RTK等。在选用机械设施和辅助设施时，应该参照作业环节的实际情况，如此才可以确保市政工程项目的作业速率和作业质量，从而保障市政工程项目的有序开展。
1.4方法因素
市政工程施工单位为了保证工程可以正常展开，同时与施工计划与质量要求相符，所实施的施工工程計划、施工技术流程、施工组织流程、施工安全对策等都属于施工方法。在这些施工方法当中，施工工程工艺方法对市政工程最终质量有极大影响，工程质量和施工进程主要还是由施工工程技术方案所决定。所以，施工技术方案应具有较强的合理性，同时与项目要求相符，以此为市政工程施工正常展开提供保障。
2、市政工程施工质量管理优化对策
2.1开展人力资源培训和管理工作
当下，市场竞争越来越激烈，市政施工企业的市场竞争力与人力资源的配置有一定关系。市政工程企业为更好地促进施工活动的顺利进行，就要运用创新性思维，进一步推动施工活动的展开，并且培养更多优秀的管理人员。市政工程企业在聘用人员时要提高招聘标准，尽量选拔高素质人才，还要严格地遵循制度与规范开展施工管理工作。要不断地强化工程管理水平，且定期组织工作人员进行专业培训或者考核，只有考核合格的人员才可上岗工作。同时不断提高工作人员的专业知识储备与实践能力，提升工作人员的管理思维，合理优化和配置各种资源和信息，这样既可节约施工成本，也可实现高质量的市政工程。
2.2提高材料质量
在市政工程管理过程中，应该从根本上对其进行管理，重视细节。比如，应该控制施工材料和设备。首先，在开始施工前，应该积极和材料供应商进行沟通，了解供应商的资质和材料的质量，通过这一方法来保证材料符合工程施工需求。其次，在购买材料后，还应该积极对其进行验收。在材料进入到工程施工现场前就应该进行检验，保证材料质量后才能够让其进场。而且在运输过程中也应该为其制定防护措施，保证材料在运输过程中不会受到破坏。再次，如果在施工过程中，发现其材料使用超出预额，那么就应该及时的进行记录，并且上报给相关部门，审核通过后再继续使用，减少材料的浪费。最后，在施工过程中，应该由专业的管理人员对其施工材料进行管理，确保材料正常使用，保证施工现场的干净，合理放置材料。
2.3增强机械设施的管控力度
在租用或者选购机械设施的时候，施工企业要核实机械设施供应商的资质，还要检查机械设施的合格证明材料，核对机械设施的使用期限。在机械设施运送到施工场地的时候，应该对机械设施做好维修和养护，以降低机械设施在使用中产生安全问题的可能性。除此之外，在实际开展市政工程项目之前，施工企业应该为场地作业工人开展与专业以及安全有关的培训，这样才可以让作业工人掌握操控机械设施时应该注意的内容，以此提升机械设施的安全系数，从而确保作业工人的个人安全。在使用机械设施之后，还要对机械设施实行维修和养护，以延长设施的总体使用周期。
2.4完善市政工程施工技术管理体系
加强对市政工程施工质量的控制，就需要完善市政工程施工技术管理体系。为了完善市政工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性;第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在市政施工过程遇到困难提供必要的帮助;第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响市政工程质量的因素都考虑在内，使市政施工技术的操作可以达到相应的标准，确保市政施工技术可以准确、高效地进行，为市政施工的顺利进行提供良好的前提条件;第四，在市政工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少市政施工安全事故的发生，保证市政施工的质量。总之，要不断的完善市政工程施工技术管理体系，加强对市政工程施工质量控制。
结语：
综上所述，中国的经济社会发展和城市建设也在持续取得进展，取得了很好的成绩，经过几年的努力，施工质量也得到了提高。同时，中国的质量监督也更加严格。为了从根本上提高我国的建设质量，有必要分析影响建设阶段的因素，把握影响因素。这样才能更好地发展中国的建设水平，使得建设质量得到安全，科学的发展。
参考文献：
[1]赵金凤，施立春.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].市政工程技术与设计，2018（09）：2566.
[2]赵燕.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].淮南职业技术学院学报，2016（01）：92-94.
【关键词】市政工程质量管理;影响因素;对策
市政工程是城市基础设施的重要构成，能为人们日常生活活动创造便利条件，为城市现代化建设工作推进提供支撑，具有很大现实意义。保证市政工程项目的建设质量，为工程建设阶段应落实的基本要求。而现实施工实践中，多种因素会影响市政工程的建设质量，怎样保证工程建设质量，认真落实市政工程施工管理工作，采用合理措施加强施工质量的控制，这是当下市政工程建设管理的重要工作方向之一。
1、市政工程施工质量管理影响因素分析
1.1人员素质过低
当前的市政工程质量管理人员专业水平较差，这样就导致相应的管理工作不能够积极有效的完成，真正能够了解整个市政工程质量管理内容的工作人员并不多，在管理过程中就会导致管理内容杂乱，不能够让市政工程施工有序进行，无法发挥市政工程管理作用，影响工程市政施工顺利进行，阻碍我国建筑行业的稳定发展。
1.2市政工程施工材料质量问题
在市政工程施工过程中，市政工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关，那么市政工程很难达到质量上的要求，但是在实际的市政工程施工材料中，很大一部分的施工材料很难达到质量要求。并且由于市政工程的进行是比较复杂的项目，因此一些项目对于施工材料的要求是不同的，如果不能严格按照施工材料比例来进行混合，就会导致一些工程质量差，从很大程度上降低建筑物的应变能力。
1.3设备因素
采用机械设施是确保项目施工作业速率的主要手段。在市政工程项目实际开展过程中，场地工人运用机械设施辅助作业，能够提升项目作业速率和效果，以此确保市政工程项目有序推进。当前，在市政工程项目中普遍会用到的机械设施主要有两大类：其一，项目施工作业中工人直接运用的机械设施，如塔吊、提升机、搅拌机械等;其二，项目施工作业中工人所用的辅助设施，如全站仪、水准仪、RTK等。在选用机械设施和辅助设施时，应该参照作业环节的实际情况，如此才可以确保市政工程项目的作业速率和作业质量，从而保障市政工程项目的有序开展。
1.4方法因素
市政工程施工单位为了保证工程可以正常展开，同时与施工计划与质量要求相符，所实施的施工工程計划、施工技术流程、施工组织流程、施工安全对策等都属于施工方法。在这些施工方法当中，施工工程工艺方法对市政工程最终质量有极大影响，工程质量和施工进程主要还是由施工工程技术方案所决定。所以，施工技术方案应具有较强的合理性，同时与项目要求相符，以此为市政工程施工正常展开提供保障。
2、市政工程施工质量管理优化对策
2.1开展人力资源培训和管理工作
当下，市场竞争越来越激烈，市政施工企业的市场竞争力与人力资源的配置有一定关系。市政工程企业为更好地促进施工活动的顺利进行，就要运用创新性思维，进一步推动施工活动的展开，并且培养更多优秀的管理人员。市政工程企业在聘用人员时要提高招聘标准，尽量选拔高素质人才，还要严格地遵循制度与规范开展施工管理工作。要不断地强化工程管理水平，且定期组织工作人员进行专业培训或者考核，只有考核合格的人员才可上岗工作。同时不断提高工作人员的专业知识储备与实践能力，提升工作人员的管理思维，合理优化和配置各种资源和信息，这样既可节约施工成本，也可实现高质量的市政工程。
2.2提高材料质量
在市政工程管理过程中，应该从根本上对其进行管理，重视细节。比如，应该控制施工材料和设备。首先，在开始施工前，应该积极和材料供应商进行沟通，了解供应商的资质和材料的质量，通过这一方法来保证材料符合工程施工需求。其次，在购买材料后，还应该积极对其进行验收。在材料进入到工程施工现场前就应该进行检验，保证材料质量后才能够让其进场。而且在运输过程中也应该为其制定防护措施，保证材料在运输过程中不会受到破坏。再次，如果在施工过程中，发现其材料使用超出预额，那么就应该及时的进行记录，并且上报给相关部门，审核通过后再继续使用，减少材料的浪费。最后，在施工过程中，应该由专业的管理人员对其施工材料进行管理，确保材料正常使用，保证施工现场的干净，合理放置材料。
2.3增强机械设施的管控力度
在租用或者选购机械设施的时候，施工企业要核实机械设施供应商的资质，还要检查机械设施的合格证明材料，核对机械设施的使用期限。在机械设施运送到施工场地的时候，应该对机械设施做好维修和养护，以降低机械设施在使用中产生安全问题的可能性。除此之外，在实际开展市政工程项目之前，施工企业应该为场地作业工人开展与专业以及安全有关的培训，这样才可以让作业工人掌握操控机械设施时应该注意的内容，以此提升机械设施的安全系数，从而确保作业工人的个人安全。在使用机械设施之后，还要对机械设施实行维修和养护，以延长设施的总体使用周期。
2.4完善市政工程施工技术管理体系
加强对市政工程施工质量的控制，就需要完善市政工程施工技术管理体系。为了完善市政工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性;第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在市政施工过程遇到困难提供必要的帮助;第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响市政工程质量的因素都考虑在内，使市政施工技术的操作可以达到相应的标准，确保市政施工技术可以准确、高效地进行，为市政施工的顺利进行提供良好的前提条件;第四，在市政工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少市政施工安全事故的发生，保证市政施工的质量。总之，要不断的完善市政工程施工技术管理体系，加强对市政工程施工质量控制。
结语：
综上所述，中国的经济社会发展和城市建设也在持续取得进展，取得了很好的成绩，经过几年的努力，施工质量也得到了提高。同时，中国的质量监督也更加严格。为了从根本上提高我国的建设质量，有必要分析影响建设阶段的因素，把握影响因素。这样才能更好地发展中国的建设水平，使得建设质量得到安全，科学的发展。
参考文献：
[1]赵金凤，施立春.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].市政工程技术与设计，2018（09）：2566.
[2]赵燕.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].淮南职业技术学院学报，2016（01）：92-94.