论文部分内容阅读
摘 要：近年来，建筑行业高速发展，施工企业之间的竞争压力加大。本文主要对当前中国建筑工程土建施工现场管理现状，问题及改进措施进行了剖析。
关键词：建筑工程；现场管理；优化措施
引言：建筑行业发展迅速，施工企业之间的竞争压力加大，各个企业之间对于建筑工程土建施工现场管理也是越来越重视。但是，目前我国建筑工程施工的现场管理方面仍然存在大量问题。土建施工是建筑工程的重要组成部分，直接关系施工质量和安全。当下我国土建施工现场管理的安全，技术等问题严重制约了施工的效率，质量发展，威胁着施工人员安全。
一、土建施工现场管理现状
1.对施工人员或企业安全教育不充分
建筑项目在施工前，都会有专业的人员对施工方案进行设计，对施工流程和步骤进行专业的规划，施工安全方面基本都是合格的。但是，由于施工人员甚至企业对施工安全意识模糊，对建筑人员，施工前缺乏有效的安全教育，施工中又缺乏有效监督，致使大量工地中的施工人员暴露在安全隐患之下。例如，大部分施工现场地面未做硬化处理，排水系统不完善，现场无防火器械；施工人员随意抽烟，不在规定地点堆放材料等等。再加上有些施工人员技术水平较低，施工操作不规范，缺乏专业化的技术教育和监督，这就埋下了大量的安全隐患。
2.施工技术水平较低
目前国内施工技术发展迅速，但是与国外相比，还存在不小的差距，这使得实际的施工技术水平经常达不到施工要求。然而施工技术对于现场管理影响很大，较落后的施工技术会对施工的现场管理提出更加严格的要求，使得对现场管理人才质量要求加大，这使得本就不够充足的此类人才更加不够。不仅如此，在土建工程以前，施工图纸不够精确，施工难度大，施工人员解读不到位都使得施工现场更加复杂。这些都对工程质量有着严重的影响。
3.现场管理不全面
土建工程中，需要各方面技术人员，安全员、施工员、资料员、材料员、预算员等等，不同种类的施工人员使用的技术不同，结合实际情况，施工经验也不同，这也对施工工艺和管理提出了各方面要求。建筑工程中出现的问题，一般都是某几个或者某个施工人员施工操作不规范引发的安全事故，因此，依据以上状况，对施工中的企业采取更全面的管理办法很重要，这可以对现场管理以及施工进程做出更加有效的保证。
4.土建过程质量不过关
作为很庞大的施工项目，土建项目的开展过程中需要各方面通力合作和配合，只有好的配合才能确保施工质量能与预期相匹配。但是，由于涉及的方面较多，沟通协调不够完美，土建工程中的质量问题长期存在。很多土建工程施工项目对于施工规划不够完备科学，在施工初期，由于建设还未完全成型，各方面工作保持相对的独立性，需要的配合比较少，工程进展会比较顺利，但到了工程中后期，随着项目走上正轨，各个系统间的配合与协调就会愈来愈多。一些小问题会被放大，突发状况出现更频繁，导致中后期项目进度严重受损。为了赶上施工进度，很多管理人员会以牺牲工程质量为代价来换取工程进度，这种“临阵磨枪”的后果就是工程质量大幅度降低。这些，归根到底与相关管理人员缺乏有效的现场管理有关联。同时，施工项目技术交底材料通常由非专业人员确定，无法确定技术交底材料的质量，这影响着土建工程整体质量。
二、土建施工现场管理改进措施
1.加强对施工企業和施工人员的安全教育
工程企业应指派专门人员，对施工过程进行更加频繁和严格的监管，加强对企业和施工人员的安全教育，最大可能避免事故发生，确保施工安全。可以对在施工企业管理人员进行定期培训，并要求定期自检，对安全隐患进行定期排查。企业应该在施工过程加强对施工人员的安全教育，提高其安全意识，对其一些不好的施工习惯进行纠正。企业可以设置安全小组，对施工划分不同的安全区域，指定安全小组负责，以此加强建设人员对土建安全重视程度。
2.完善相关管理制度
完善的管理制度对土建现场管理奠定坚实基础，也是土建的基本要求。管理制度的优化包括引进其他国家的先进技术和经验，加强对施工各个方面的协调等等。我们可以吸收西方先进技术以后，结合实际情况，进行试点实验，积累相关经验，对现场管理制度进行改革。同时，可以设置专门的，土建不同系统和部门进行联系的人员，并进行专业培训，以加强和协调好各方施工进程。
3.加强对土建项目质量的把关
健全质量保障体系是保证施工质量的基础。大部分施工安全问题并不是在验收阶段，当施工完成，一般此类问题就会被掩盖，只有加强对施工材料和过程的监管，才能从根本上解决问题。
4.加强对施工现场秩序管理
施工现场的秩序对于施工质量和安全都有一定影响，避免闲杂人等进入施工区，对于非施工人员的进入，一定要做好安全保障措施。夜晚要设置专门人员巡夜，避免其他人员例如孩童进入施工区玩耍发生意外。
结束语
总而言之，安全问题大于天，而良好的土建施工现场管理是保障安全的基础。随着建筑需求的加大，建筑质量也关乎人民安全，解决这个问题就是真正的为人民谋福祉。要加强现场管理，完善相关制度，出台相关政策，为土建现场管理提供良好的环境。
参考文献
[1]江建峰.对土建施工管理中所存问题的深入分析[J].建材与装饰，2017（30）.
[2]陈鑫.建筑工程中的土建施工技术分析[J].中国高新区，2017（13）.
[3]张东兴.土建施工现场管理优化策略分析[J].科技经济导刊，2017（14）.
（作者单位：广东华隧建设集团股份有限公司）
关键词：建筑工程；现场管理；优化措施
引言：建筑行业发展迅速，施工企业之间的竞争压力加大，各个企业之间对于建筑工程土建施工现场管理也是越来越重视。但是，目前我国建筑工程施工的现场管理方面仍然存在大量问题。土建施工是建筑工程的重要组成部分，直接关系施工质量和安全。当下我国土建施工现场管理的安全，技术等问题严重制约了施工的效率，质量发展，威胁着施工人员安全。
一、土建施工现场管理现状
1.对施工人员或企业安全教育不充分
建筑项目在施工前，都会有专业的人员对施工方案进行设计，对施工流程和步骤进行专业的规划，施工安全方面基本都是合格的。但是，由于施工人员甚至企业对施工安全意识模糊，对建筑人员，施工前缺乏有效的安全教育，施工中又缺乏有效监督，致使大量工地中的施工人员暴露在安全隐患之下。例如，大部分施工现场地面未做硬化处理，排水系统不完善，现场无防火器械；施工人员随意抽烟，不在规定地点堆放材料等等。再加上有些施工人员技术水平较低，施工操作不规范，缺乏专业化的技术教育和监督，这就埋下了大量的安全隐患。
2.施工技术水平较低
目前国内施工技术发展迅速，但是与国外相比，还存在不小的差距，这使得实际的施工技术水平经常达不到施工要求。然而施工技术对于现场管理影响很大，较落后的施工技术会对施工的现场管理提出更加严格的要求，使得对现场管理人才质量要求加大，这使得本就不够充足的此类人才更加不够。不仅如此，在土建工程以前，施工图纸不够精确，施工难度大，施工人员解读不到位都使得施工现场更加复杂。这些都对工程质量有着严重的影响。
3.现场管理不全面
土建工程中，需要各方面技术人员，安全员、施工员、资料员、材料员、预算员等等，不同种类的施工人员使用的技术不同，结合实际情况，施工经验也不同，这也对施工工艺和管理提出了各方面要求。建筑工程中出现的问题，一般都是某几个或者某个施工人员施工操作不规范引发的安全事故，因此，依据以上状况，对施工中的企业采取更全面的管理办法很重要，这可以对现场管理以及施工进程做出更加有效的保证。
4.土建过程质量不过关
作为很庞大的施工项目，土建项目的开展过程中需要各方面通力合作和配合，只有好的配合才能确保施工质量能与预期相匹配。但是，由于涉及的方面较多，沟通协调不够完美，土建工程中的质量问题长期存在。很多土建工程施工项目对于施工规划不够完备科学，在施工初期，由于建设还未完全成型，各方面工作保持相对的独立性，需要的配合比较少，工程进展会比较顺利，但到了工程中后期，随着项目走上正轨，各个系统间的配合与协调就会愈来愈多。一些小问题会被放大，突发状况出现更频繁，导致中后期项目进度严重受损。为了赶上施工进度，很多管理人员会以牺牲工程质量为代价来换取工程进度，这种“临阵磨枪”的后果就是工程质量大幅度降低。这些，归根到底与相关管理人员缺乏有效的现场管理有关联。同时，施工项目技术交底材料通常由非专业人员确定，无法确定技术交底材料的质量，这影响着土建工程整体质量。
二、土建施工现场管理改进措施
1.加强对施工企業和施工人员的安全教育
工程企业应指派专门人员，对施工过程进行更加频繁和严格的监管，加强对企业和施工人员的安全教育，最大可能避免事故发生，确保施工安全。可以对在施工企业管理人员进行定期培训，并要求定期自检，对安全隐患进行定期排查。企业应该在施工过程加强对施工人员的安全教育，提高其安全意识，对其一些不好的施工习惯进行纠正。企业可以设置安全小组，对施工划分不同的安全区域，指定安全小组负责，以此加强建设人员对土建安全重视程度。
2.完善相关管理制度
完善的管理制度对土建现场管理奠定坚实基础，也是土建的基本要求。管理制度的优化包括引进其他国家的先进技术和经验，加强对施工各个方面的协调等等。我们可以吸收西方先进技术以后，结合实际情况，进行试点实验，积累相关经验，对现场管理制度进行改革。同时，可以设置专门的，土建不同系统和部门进行联系的人员，并进行专业培训，以加强和协调好各方施工进程。
3.加强对土建项目质量的把关
健全质量保障体系是保证施工质量的基础。大部分施工安全问题并不是在验收阶段，当施工完成，一般此类问题就会被掩盖，只有加强对施工材料和过程的监管，才能从根本上解决问题。
4.加强对施工现场秩序管理
施工现场的秩序对于施工质量和安全都有一定影响，避免闲杂人等进入施工区，对于非施工人员的进入，一定要做好安全保障措施。夜晚要设置专门人员巡夜，避免其他人员例如孩童进入施工区玩耍发生意外。
结束语
总而言之，安全问题大于天，而良好的土建施工现场管理是保障安全的基础。随着建筑需求的加大，建筑质量也关乎人民安全，解决这个问题就是真正的为人民谋福祉。要加强现场管理，完善相关制度，出台相关政策，为土建现场管理提供良好的环境。
参考文献
[1]江建峰.对土建施工管理中所存问题的深入分析[J].建材与装饰，2017（30）.
[2]陈鑫.建筑工程中的土建施工技术分析[J].中国高新区，2017（13）.
[3]张东兴.土建施工现场管理优化策略分析[J].科技经济导刊，2017（14）.
（作者单位：广东华隧建设集团股份有限公司）