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团队管理是企业普遍采用并行之有效的组织形式，有效的团队通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。但若运作不当容易导致不同形式的冲突及造成资源的堆砌和浪费。团队管理应当怎样避免不利冲突，并使团队发挥出高绩效价值提出见解。
实现高绩效团队价值的相关分析
【摘 要】
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团队管理是企业普遍采用并行之有效的组织形式，有效的团队通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。但若运作不当容易导致不同
【机 构】
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贵州大学管理学院
【出 处】
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贵州工业大学学报(社会科学版)
【发表日期】
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2007年1期
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