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摘要：随着我国建筑工程数量与日俱增，我国建筑工程的施工进度一直都是影响建筑工程行业发展的主要因素，不仅给建筑企业带来了诸多困扰，同时也给施工单位带来了挑战，必须要不断的完善和创新建筑工程进度管理，才能够实现可持续性发展。本文主要讲述了建筑工程进度管理的基本概念，影响施工进度的主要因素以及加强进度管理的主要措施。
关键词：建筑工程；进度管理；措施
建筑工程在进行施工的时候必须要重视施工进度管理工作，进度管理不仅会直接影响到建筑工程是否能够如期完成，还会影响建筑工程的质量和经济效益。建筑工程所选择的施工方案不同，所采取的管理方式也就不同，必须要结合建筑工程的实际情况做好进度管理，才能够保障建筑工程如期完工。
1、工程进度管理的基本概念
建筑工程进度管理的过程中必须要选择科学、合理的方法，明确进度目标，合理的制定建设进度计划，并且要安排好建筑资源的供应，不断的加强施工进度管理工作，在保障安全和质量的前提下进行施工，保障其能够按照预计工期完工。建筑工程施工的过程中往往会受到诸多因素的影响，比如天气、资金以及人员等诸多方面的因素，施工计划并不是一成不变的，必须要结合建筑工程施工阶段的实际情况适当的调整计划，才能够有效的控制施工进度，对于所产生的偏差应该通过科学、合理的方式对其进行补救，从根本上保障建筑工程建设能够按时完工。建筑工程的进度管理工作必须要结合总目标编制施工计划，做好优化资源配置的工作，必须要掌握各个环节内容，才能够从根本上保障施工时间和作业程序，在进行具体施工的时候必须要结合检查工程进度对计划进行适时的调整，一旦出现偏差必须要及时的找出其原因，采取针对性措施加以补救，才能够保障工程的总体目标不变。
2、影响工程施工进度的因素
影響建筑工程施工进度的因素诸多，其主要可以从以下几个方面具体呈现。其一，受到政府、建设单位等部门的影响，比如业主发布开工令之后，施工场地并没有完全的交给施工单位，就会影响施工进度，或者由于业主的责任而没有办好前期的工作和手续，会直接影响到施工进度。其二，供货单位的影响，建筑工程在进行建设的时候往往会需要材料以及设备等，由于供货单位的因素，导致其不能按时运抵施工现场，会直接影响到施工进度。其三，资金运作影响，为了能够保障建筑工程的顺利施工，必须要具有充足的资金保障，如果没有及时的给足工程预付款，就会导致建筑工出现停滞的现象发生。其四，设计方面的影响，设计单位本身在进行设计的时候存在着问题，或者业主在施工过程中提出修改设计，进而就会导致施工停滞，影响到正常的施工进度。其五，施工条件的影响，在进行施工的过程中往往会因为气候以及地质等方面的因素而影响到建筑工程的正常施工进度。其六，各种风险因素的影响，建筑工程施工过程中也会存在着各种风险因素，比如政治、经济等方面的因素，这些难以预见的因素会直接影响到建筑工程的施工进度。
3、加强建筑工程施工进度管理的措施
3.1 采取组织措施
为了能够保障建筑工程的施工进度，必须要明确施工人员的责任和义务，实施业绩考核制度，必须要制定科学、合理的工程进度检查制度以及进度计划实施过程中的检查分析制度，必须要定期的开展进度协调会议，在会议的过程中能够及时的发现问题并且及时的解决，避免影响到施工进度，必须要重视对图纸的审查和工程变更的管理工作。
3.2 认真做好工程的施工准备工作
建筑工程在进行施工的时候必须要做好准备工作，其主要就是对工程施工目标以及施工方案进行选择的确定，从根本上保障工程施工能够顺利的完成。比较常见的施工准备工作包括了施工方案的准备、施工材料的准备以及人员配置的准备等工作，准备工作作为施工的前提报账，如果没有重视准备工作，就会直接影响到整个建筑工程的施工进度和施工质量，所以，做好准备工作是保障建筑工程施工质量和施工进度的前提条件。
3.3 按照合同中的工期要求制定施工进度
建筑工程施工的过程中必须要严格的按照合同进行施工，施工单位必须要结合合同控制工程进度，在保障工程质量的前提下按时完成施工任务，能够保障建筑工程按时竣工。必须要不断的加强工程的进度管理工作，制定科学、合理的施工计划，施工计划是保障施工管理工作的主要前提条件，施工计划主要就是指工程开始施工之前，项目单位结合合同规定制定科学、合理的目标计划。施工管理工作主要就是在施工过程中对施工实际情况进行实时的监督，与施工计划比较找出其实际存在的问题，通过采取科学、合理的措施做好施工进度的控制工作，保障其能够在规定的时间内完工。
进度管理作为建筑工程三大控制目标之一，必须要不断的结合先进的科学技术和管理理念完善和创新进度控制措施，才能够真正的提高工程施工进度管理工作的水平和质量，最终促进我国建筑行业的可持续性发展。
【参考文献】：
[1]刘鹏，战霞.建筑工程进度管理浅析[J].华章，2013（12）：357.
[2]魏建斌.论工程项目的施工进度控制及其实现[J].商品与质量，2010，（28）.
[3]刘才付.总结建筑工程施工过程中的进度管理研究[J].科技风，2009，（09）.
关键词：建筑工程；进度管理；措施
建筑工程在进行施工的时候必须要重视施工进度管理工作，进度管理不仅会直接影响到建筑工程是否能够如期完成，还会影响建筑工程的质量和经济效益。建筑工程所选择的施工方案不同，所采取的管理方式也就不同，必须要结合建筑工程的实际情况做好进度管理，才能够保障建筑工程如期完工。
1、工程进度管理的基本概念
建筑工程进度管理的过程中必须要选择科学、合理的方法，明确进度目标，合理的制定建设进度计划，并且要安排好建筑资源的供应，不断的加强施工进度管理工作，在保障安全和质量的前提下进行施工，保障其能够按照预计工期完工。建筑工程施工的过程中往往会受到诸多因素的影响，比如天气、资金以及人员等诸多方面的因素，施工计划并不是一成不变的，必须要结合建筑工程施工阶段的实际情况适当的调整计划，才能够有效的控制施工进度，对于所产生的偏差应该通过科学、合理的方式对其进行补救，从根本上保障建筑工程建设能够按时完工。建筑工程的进度管理工作必须要结合总目标编制施工计划，做好优化资源配置的工作，必须要掌握各个环节内容，才能够从根本上保障施工时间和作业程序，在进行具体施工的时候必须要结合检查工程进度对计划进行适时的调整，一旦出现偏差必须要及时的找出其原因，采取针对性措施加以补救，才能够保障工程的总体目标不变。
2、影响工程施工进度的因素
影響建筑工程施工进度的因素诸多，其主要可以从以下几个方面具体呈现。其一，受到政府、建设单位等部门的影响，比如业主发布开工令之后，施工场地并没有完全的交给施工单位，就会影响施工进度，或者由于业主的责任而没有办好前期的工作和手续，会直接影响到施工进度。其二，供货单位的影响，建筑工程在进行建设的时候往往会需要材料以及设备等，由于供货单位的因素，导致其不能按时运抵施工现场，会直接影响到施工进度。其三，资金运作影响，为了能够保障建筑工程的顺利施工，必须要具有充足的资金保障，如果没有及时的给足工程预付款，就会导致建筑工出现停滞的现象发生。其四，设计方面的影响，设计单位本身在进行设计的时候存在着问题，或者业主在施工过程中提出修改设计，进而就会导致施工停滞，影响到正常的施工进度。其五，施工条件的影响，在进行施工的过程中往往会因为气候以及地质等方面的因素而影响到建筑工程的正常施工进度。其六，各种风险因素的影响，建筑工程施工过程中也会存在着各种风险因素，比如政治、经济等方面的因素，这些难以预见的因素会直接影响到建筑工程的施工进度。
3、加强建筑工程施工进度管理的措施
3.1 采取组织措施
为了能够保障建筑工程的施工进度，必须要明确施工人员的责任和义务，实施业绩考核制度，必须要制定科学、合理的工程进度检查制度以及进度计划实施过程中的检查分析制度，必须要定期的开展进度协调会议，在会议的过程中能够及时的发现问题并且及时的解决，避免影响到施工进度，必须要重视对图纸的审查和工程变更的管理工作。
3.2 认真做好工程的施工准备工作
建筑工程在进行施工的时候必须要做好准备工作，其主要就是对工程施工目标以及施工方案进行选择的确定，从根本上保障工程施工能够顺利的完成。比较常见的施工准备工作包括了施工方案的准备、施工材料的准备以及人员配置的准备等工作，准备工作作为施工的前提报账，如果没有重视准备工作，就会直接影响到整个建筑工程的施工进度和施工质量，所以，做好准备工作是保障建筑工程施工质量和施工进度的前提条件。
3.3 按照合同中的工期要求制定施工进度
建筑工程施工的过程中必须要严格的按照合同进行施工，施工单位必须要结合合同控制工程进度，在保障工程质量的前提下按时完成施工任务，能够保障建筑工程按时竣工。必须要不断的加强工程的进度管理工作，制定科学、合理的施工计划，施工计划是保障施工管理工作的主要前提条件，施工计划主要就是指工程开始施工之前，项目单位结合合同规定制定科学、合理的目标计划。施工管理工作主要就是在施工过程中对施工实际情况进行实时的监督，与施工计划比较找出其实际存在的问题，通过采取科学、合理的措施做好施工进度的控制工作，保障其能够在规定的时间内完工。
进度管理作为建筑工程三大控制目标之一，必须要不断的结合先进的科学技术和管理理念完善和创新进度控制措施，才能够真正的提高工程施工进度管理工作的水平和质量，最终促进我国建筑行业的可持续性发展。
【参考文献】：
[1]刘鹏，战霞.建筑工程进度管理浅析[J].华章，2013（12）：357.
[2]魏建斌.论工程项目的施工进度控制及其实现[J].商品与质量，2010，（28）.
[3]刘才付.总结建筑工程施工过程中的进度管理研究[J].科技风，2009，（09）.