全球化时代的到来使得各个国家在经济、政治、文化方面紧密相连。二十世纪七八十年代,制造业开始由发达国家向发展中国家转移。西方发达国家经济下滑和城市衰退的现象日益显现。为了弥补这一损失,许多国家纷纷出台大力发展文化产业和鼓励文化消费的政策。作为文化产业发展的领军国家,英国文化企业拥有成熟的管理模式和发展策略。为顺应全球化形势,其发展战略不仅仅局限于本国,而是放眼全球,制定相关战略,以期增加世界文化市场份额。本文以品牌磁场效应为基点,通过列举英国文化企业案例,探析品牌对资金、社会公众、上下游产业和生态环境项目的吸纳力,着重强调品牌磁场效应为文化企业带来的效益。我国文化企业发展起步晚,虽然国家出台了相关扶持政策,但是,发展模式单一,文化产品质量不过关,营销理念落后等弊端依旧制约着我国文化企业实现稳步发展和进军国际文化市场的步伐。本文以品牌视角指出我国文化企业发展遇到的瓶颈,并结合英国文化企业利用品牌磁场所带来的效益的经验,分别对我国大型国有或国有控股文化企业和小微文化企业提出借鉴意义。