论文部分内容阅读
本文总结了公司激励机制中好的做法,如建立分级绩效管理体系,实施绩效岗薪制,建立分层分类的核心员工职业发展通道。提出了有效激励的几点想法,主要是扩大绩效管理对员工激励的影响,细化薪酬激励、物质激励与过程激励并举、培养员工的自我激励能力。
提高员工激励机制有效性的途径探索
【摘 要】
：
本文总结了公司激励机制中好的做法,如建立分级绩效管理体系,实施绩效岗薪制,建立分层分类的核心员工职业发展通道。提出了有效激励的几点想法,主要是扩大绩效管理对员工激励
【机 构】
：
湖南华菱湘潭钢铁有限公司
【出 处】
：
管理观察
【发表日期】
：
2018年24期
其他文献