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"对于企业而言,目标和现aa状要结合起来,企业最重要的是树立一个为之振奋而有一定追求的目标,一个吸引力的目标,一个复合逻辑的目标"这是中国建材董事长宋志平先生的一句话,作为企业核心的人力资源管理部门要时常思考如何帮助企业或者企业的部门去建立一个具有吸引力而又富有逻辑的目标,并促进所建目标得以实现。本文不是研究目标管理,也不是研究目标考核,而是深入的探讨了人力资源应采取什么样的管理模式方能帮助企业和员工实现共同的目标。