论文部分内容阅读
摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，而质量管理始终是建设工程的重点与核心，做好质量管理是确保人们生命财产安全以及社会经济发展的前提和基础。因此，对建设工程项目管理中质量管理的影响因素及其控制措施进行分析和研究具有积极的意义。
关键词：建设工程；项目管理；质量管理
一、建设工程项目特点
建设工程项目与一般工业产品不同，它具有许多自身的特点。
1、影响因素多
决策，设计，材料，施工方案，操作手法，技术措施，管理制度等都直接或者间接地影响了工程的质量。
2、质量隐蔽性
工程项目在施工过程中，由于许多工序在施工过程中要被下道工序隐蔽，如混凝土浇筑后，钢筋的质量情况只能从相关的记录进行追溯，但记录往往是不全面不直观的。
3、不可逆转性
工程项目施工过程中，某些工序的质量隐患，一旦被下道工序覆盖，往往无法进行纠正，只能通过打掉或拆除进行处理，虽然有些情况下可以进行加固处理，但产品的使用功能要求往往就降低了。
二、影响建设工程项目质量的主要因素
1、人的质量意识和能力因素
人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，泛指与工程有关的单位、组织及个人，主要包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督、监测单位，策划者、设计者、作业者、管理者等等。
2、建设项目的决策因素
在建设项目的决策过程中，有好多因素直接影响甚至決定着工程质量，比如，项目没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设、重复建设，建成后不能投入生产和使用，或者形成合格而无实际使用价值的建筑产品，从根本上看是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特征，同样，盲目追求高标准缺乏经济性考虑的决策也将对工程质量的形成产生不利的影响。
3、建设工程项目的勘察因素
地质条件勘察直接关系到工程设计的依据和基础资料，是工程设计图纸各种参数和数据形成的前提，决定着工程的适用性和经济性。
4、建设工程项目的总体规划和设计因素
总体规划关系到土地的合理利用及功能组织、平面布局、交通组织等的合理性，工程设计具体确定建筑产品或工程项目的物的质量目标值，直接将建设意图变成工程蓝图，为建设施工提供质量标准和依据。建筑结构与构造的设计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
5、建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素
它们是建筑生产的劳动对象，没有这些物质条件，我们的建筑产品也就无法形成，因此，正确合理选择材料、控制材料、构配件及其他工程用品，确定它们的质量、规格、性能特征是否符合设计规定标准直接关系到工程项目的质量形成。
6、工程项目的施工方案因素
施工方案包括技术方案和组织方案，前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置；后者指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排，这些都是对工程项目的质量形成产生影响的重要因素。
三、建设工程项目质量管理的具体措施
1、加强建筑安装材料质量的监督和管理
对材料的管理主要采取：①采购跟踪。即是在采购建筑安装材料时候，业主、设计、施工、监理四方人员一起到市场看材料确定样板，各方做好材料样板记录并在样板背后签名确认，然后将样板带回并固定在施工办公室样板栏上，做到一目了然。②材料跟踪。样板确定后如果有现货马上交订金确定材料；如果没有现货，过后跟踪采购，防止冒牌货和以次充好采购。③工地验收。材料到工地后，会同业主、设计、施工、监理四方人员对样验货，对不合格的建筑安装材料不准堆放在施工现场，防止被偷梁换柱、蒙骗过关的事情发生。
2、建立良好的市场竞争环境。
在社会主义市场经济条件下，政府主要以政策引导、利用经济杠杆、行政干预、法律手段来实现宏观调控。对市场管理一是要立法，二是要执法。使市场依法运行，用法律来规范建设者的行为，建立一个良好的市场运行机制，为企业创造一个公正、平等、规范的竞争环境，使建筑产品成为商品在市场中流通。
3、加强施工管理力度和深度
工程质量与施工管理有内在的联系，管理不到位，管理力度和深度不足，很容易出现质量问题，特别是一些防水基础处理不好就很容易出现漏水和空鼓现象。如一些要求较高石材装饰面，石材纹路杂乱，一发现必须及时要求改正，不能听之任之，否则严重影响装饰效果。所以质量管理上要有力度，不能讲人情，不能拖泥带水，不合格、不过关就得返工，否则会给工程质量带来隐患。
4、严把工程质量验收管理环节
工程验收要以施工图纸、图纸会审记录，有关设计变更或修改通知书等文件以及施工验收规范、检验标准和双方所签订的合同为依据。无论是隐蔽工程、装饰工程还是单项工程验收或竣工验收，都要组织包括建设单位、设计单位、施工单位和有关质量安全检查部门等进行验收。验收过程如发现工程质量不合格，由施工单位在规定的期限内进行返工后再进行验收，直到达到标准为止。在验收过程中，验收人员一定要纠正行业不正之风，从严把关、确保质量。
5、加强安全生产、文明施工管理
安全生产是施工管理面临的最大风险和难题，由于目前建筑市场客观原因，施工企业对施工安全、文明施工投入不足，造成隐患多，所以坚持安全生产的原则，坚持以人为本的原则，加强安全生产、文明施工管理，做到安全与生产同步，生产和质量挂钩，最终达到施工安全、文明施工、工程质量安全的管理效果。
结束语
工程建设是一项极其复杂的系统工程，建设工程项目的质量管理工作十分重要。相关企业必须完善施工质量管理控制体系，从而有效、有针对性的提高建筑业的整体能力，只有这样，才能确保提高整个建筑工程行业的水平，推动我国建筑事业的持续健康良性发展。
参考文献：
[1]胡天翔.工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J].建筑管理现代化，2008，（1）：34-37.
[2]刘峰.浅析建筑施工质量管理的影响因素及强化措施[J].中华民居.2013，24（11）：257-258.
[3]徐德辉.浅谈建筑施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施[J].四川建材.2014，40（2）：282-283.
关键词：建设工程；项目管理；质量管理
一、建设工程项目特点
建设工程项目与一般工业产品不同，它具有许多自身的特点。
1、影响因素多
决策，设计，材料，施工方案，操作手法，技术措施，管理制度等都直接或者间接地影响了工程的质量。
2、质量隐蔽性
工程项目在施工过程中，由于许多工序在施工过程中要被下道工序隐蔽，如混凝土浇筑后，钢筋的质量情况只能从相关的记录进行追溯，但记录往往是不全面不直观的。
3、不可逆转性
工程项目施工过程中，某些工序的质量隐患，一旦被下道工序覆盖，往往无法进行纠正，只能通过打掉或拆除进行处理，虽然有些情况下可以进行加固处理，但产品的使用功能要求往往就降低了。
二、影响建设工程项目质量的主要因素
1、人的质量意识和能力因素
人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，泛指与工程有关的单位、组织及个人，主要包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督、监测单位，策划者、设计者、作业者、管理者等等。
2、建设项目的决策因素
在建设项目的决策过程中，有好多因素直接影响甚至決定着工程质量，比如，项目没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设、重复建设，建成后不能投入生产和使用，或者形成合格而无实际使用价值的建筑产品，从根本上看是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特征，同样，盲目追求高标准缺乏经济性考虑的决策也将对工程质量的形成产生不利的影响。
3、建设工程项目的勘察因素
地质条件勘察直接关系到工程设计的依据和基础资料，是工程设计图纸各种参数和数据形成的前提，决定着工程的适用性和经济性。
4、建设工程项目的总体规划和设计因素
总体规划关系到土地的合理利用及功能组织、平面布局、交通组织等的合理性，工程设计具体确定建筑产品或工程项目的物的质量目标值，直接将建设意图变成工程蓝图，为建设施工提供质量标准和依据。建筑结构与构造的设计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
5、建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素
它们是建筑生产的劳动对象，没有这些物质条件，我们的建筑产品也就无法形成，因此，正确合理选择材料、控制材料、构配件及其他工程用品，确定它们的质量、规格、性能特征是否符合设计规定标准直接关系到工程项目的质量形成。
6、工程项目的施工方案因素
施工方案包括技术方案和组织方案，前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置；后者指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排，这些都是对工程项目的质量形成产生影响的重要因素。
三、建设工程项目质量管理的具体措施
1、加强建筑安装材料质量的监督和管理
对材料的管理主要采取：①采购跟踪。即是在采购建筑安装材料时候，业主、设计、施工、监理四方人员一起到市场看材料确定样板，各方做好材料样板记录并在样板背后签名确认，然后将样板带回并固定在施工办公室样板栏上，做到一目了然。②材料跟踪。样板确定后如果有现货马上交订金确定材料；如果没有现货，过后跟踪采购，防止冒牌货和以次充好采购。③工地验收。材料到工地后，会同业主、设计、施工、监理四方人员对样验货，对不合格的建筑安装材料不准堆放在施工现场，防止被偷梁换柱、蒙骗过关的事情发生。
2、建立良好的市场竞争环境。
在社会主义市场经济条件下，政府主要以政策引导、利用经济杠杆、行政干预、法律手段来实现宏观调控。对市场管理一是要立法，二是要执法。使市场依法运行，用法律来规范建设者的行为，建立一个良好的市场运行机制，为企业创造一个公正、平等、规范的竞争环境，使建筑产品成为商品在市场中流通。
3、加强施工管理力度和深度
工程质量与施工管理有内在的联系，管理不到位，管理力度和深度不足，很容易出现质量问题，特别是一些防水基础处理不好就很容易出现漏水和空鼓现象。如一些要求较高石材装饰面，石材纹路杂乱，一发现必须及时要求改正，不能听之任之，否则严重影响装饰效果。所以质量管理上要有力度，不能讲人情，不能拖泥带水，不合格、不过关就得返工，否则会给工程质量带来隐患。
4、严把工程质量验收管理环节
工程验收要以施工图纸、图纸会审记录，有关设计变更或修改通知书等文件以及施工验收规范、检验标准和双方所签订的合同为依据。无论是隐蔽工程、装饰工程还是单项工程验收或竣工验收，都要组织包括建设单位、设计单位、施工单位和有关质量安全检查部门等进行验收。验收过程如发现工程质量不合格，由施工单位在规定的期限内进行返工后再进行验收，直到达到标准为止。在验收过程中，验收人员一定要纠正行业不正之风，从严把关、确保质量。
5、加强安全生产、文明施工管理
安全生产是施工管理面临的最大风险和难题，由于目前建筑市场客观原因，施工企业对施工安全、文明施工投入不足，造成隐患多，所以坚持安全生产的原则，坚持以人为本的原则，加强安全生产、文明施工管理，做到安全与生产同步，生产和质量挂钩，最终达到施工安全、文明施工、工程质量安全的管理效果。
结束语
工程建设是一项极其复杂的系统工程，建设工程项目的质量管理工作十分重要。相关企业必须完善施工质量管理控制体系，从而有效、有针对性的提高建筑业的整体能力，只有这样，才能确保提高整个建筑工程行业的水平，推动我国建筑事业的持续健康良性发展。
参考文献：
[1]胡天翔.工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J].建筑管理现代化，2008，（1）：34-37.
[2]刘峰.浅析建筑施工质量管理的影响因素及强化措施[J].中华民居.2013，24（11）：257-258.
[3]徐德辉.浅谈建筑施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施[J].四川建材.2014，40（2）：282-283.