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摘 要：建筑管理在我国现阶段是一个无规则、无限制的状态，建筑管理机构重叠复杂，管理人员责任感低下、意识落后，建筑质量不达标，导致重复建设严重，浪费社会资源，对居民生活、社会发展造成不利的影响。主要存在以下四个方面问题。
关 键 词：现代建筑；管理工作；分析；探究
中图分类号： C93 文献标识码： A
引言
建筑管理是一门复杂的综合性学科，建筑管理水平的高低直接关系到建筑工程项目整体质量，我们应准确分析建筑管理工作中存在的若干问题，针对各种问题采取切实可行的措施，并不断探索新途径和新方法，以更好地完善建筑管理工作水平，逐步推进我国建筑工程管理水平的进一步提高。
一、我国现代建筑管理的现状分析
1、管理体制不合理
行政管理体制不合理现阶段，我国市政建设管理机构庞大复杂，既有代行政府职能的若干事业单位，也有行使政府职能的各市区街道管理部门，责权划分不科学。另外，目前建筑市场上最大的买方仍然是政府，政府起着决定性的作用，而负责的领导班子大多由各级行政领导和主管部门负责人组成，直接行政干预过多，审批手续繁杂，带有极强的计划性和行政色彩，扰乱了现有的市场秩序，难以适应市场经济的发展。
2、人员管理缺乏
管理制度的缺乏是我国建筑管理上最难解决的问题，完善的建筑行业不仅需要功能齐备的项目管理机构，还需要针对不同工作方面的专业人员，从而能在建筑管理过程中有效运作。可是，在我国，大部分建筑行业为了节省人员开支，删减员工，一人身兼数职，大量削减建筑项目管理机构。其次，建筑管理人员素质不高，执行能力、领悟能力存在加大差异，片面追求经济利润，忽视了经济、环境可持续发展意识。因此，建筑管理企业应对员工、管理人员进行教育，提高员工素质，改善管理人员意识，从而提高建筑管理工作的效率，促进建筑企业与社会协调、可持续的发展。
3、建筑工程质量不达标
施工和管理问题大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。如工程技术人员不熟悉图纸就盲目施工；图纸未经会审就仓促施工或不按图施工；把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁；现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝等，这些问题的出现追根究底是因为工程管理不严格、缺乏基本的结构知识，施工蛮干造成的。
3、建筑材料及制品不合格
严重制约建筑质量钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求等，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性等，导致混凝土结构构件强度不足、裂缝、渗漏等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位等，必然导致结构构件出现断裂、垮塌等现象。
4、安全管理不到位
近几年，我国在建筑管理安全上进行了大量的改进，专门设立了生产安全管理机构，制定了一些安全建筑管理的标准和规范，虽然总体上管理水平有所提高，但仍存在建筑安全事故、居民对房屋建筑质量投诉等问题。主要原因有：我国大多数建筑人员是农民，他们没有接受过系统专业化的训练，技术安全和安全意识弱；建筑施工单位片面追求经济利润，忽视了施工质量和施工安全，往往为了争取施工进度、成本效益，减少对安全生产的投入，而降低了建筑安全系数；建筑监督机构存在一定的保护主义，没将处罚等惩罚手段落实到位，为促进当地经济发展，对部分建筑施工项目审核不严格，落下了严重的安全隐患。
二、我国现代建筑管理改进措施
1、加强人员管理
加强员工管理与培训，提高整体素质首先，各企业要按照动态平衡、统筹优化的原则，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率；其次，建设一支能够管理好、经得起实践考验的高素质的领导干部队伍。在组建选拔每个领导班子人员时，班子成员的选配，要注重相互之间的互补性，在知识结构、技术结构、决策能力、领导艺术、公共关系等方面，要优势互补，提高整体素质；再次，在对施工人员进行管理与培训时，一定综合考虑施工人员的文化程度、年龄层次、技术水平等多方面的因素，制定科学、合理的培训计划和目标，对于新入职的施工人员一定要进行专业技术的培训。
2、强化建筑工程管理意识
2.1改善建筑管理技术
由于许多项目的参与方和政府项目部门，不能实现信息数据共享和交换。这有利于政府等相关部门了解和监督企业，而且有利于加强企业自我约束、自我激励。2.2加强法律监督力度
完善相关法律法规，实现政府、法律等相关部门的监督职能。加大对偷工减料行为的监察和惩处力度，对质量多重、严格把关，切实杜绝偷工减料的现象发生。2.3改善建筑设施水平
定期对建筑设施进行检验，对不合格、老化的设备严格管理。政府可以采取相应的措施鼓励和监督企业对建筑管理设施的更新。
2.5做好竣工验收工作
最终检测中严把质量关，对不合格的地方勇于指出，树立责任心意识，监督其改进，切实保证建筑工程质量。
3、加强安全管理
3.1提高安全意识
加大对施工人员和建筑管理者的安全意识培训，树立安全
意识，自觉采取维护安全、防范危险的措施，保持高度的责任感，坚决执行安全生产责任制度，建筑管理者要严格把握安全至上的管理底线，坚持“以人为本”，不强制要求冒险工作，避免工伤事故发生。
3.2安全文明施工
在建筑施工期间，切实考虑到周边居民的生活安全和城市环境卫生，提高技术水平和质量水平，改善安全管理状况，缩短建设周期，提高建设效率，维护城市环境卫生，以确保施工安全与文明。
3.3实施构建管理责任制
完善建筑工程管理体系，健全施工管理制度在建筑工程的安全管理工作中，相关安全管理制度的制定与执行是必不可少的，企业所承担的工程能否进行科学的管理和推行管理现代化，取决于工作制度的健全和完善程度。在建筑工程项目建设中，企业要强化内部安全教育和管理，并且要结合企业自身实际情况，建立健全的各项管理制度，并将各项管理制度和措施落实到每个环节。
4、以创新思路开展建筑管理工作
建筑单位必须保证自身的现代化发展，与时代接轨。建筑单位是一个整体，所以需要整体员工提高自身素质教育，管理者培养相关工作人员对于经济管理、建筑施工、建筑设计等多方面专业知识，只有有了专业理论的支持，才能使不同部门工作人员更好的了解自身工作的潜能，提升对自己工作的认知度。管理者不仅要培养自身创新精神，更要对相关工作人员给予鼓勵，培养创新能力，这样才能更好的进行建筑，减少每个环节的人力物力资源投入，保证企业竞争力。
结束语
在竞争日益激烈的今天，无法对市场经济迅速做出反应的公司会被逐渐淘汰，所以要求管理者转变管理模式，拥有创新精神，开展创新思维模式的培训，增强全体员工素质。建筑施工人员需要努力学习专业知识，本身具有认真细心、严肃谨慎的工作态度，丰富的工作经验，更重要的是具有敢于创新、勇于创新的精神，对中外各国建筑行业多方面了解，只有做到了公司整体的努力才能使企业各方面协调发展，加快公司整体步伐。创新思维是当今时代的主题。管理又是企业发展的基础，只有做到两者的紧密结合才能发展建筑单位经济发展。
参考文献
[1]陈卓，刘靖寰.关于建筑管理工作的若干思考[J].经营管理者,2010.（18）
[2]周宗惠.关于建筑管理工作中创新改革的研究[J].经济管理者，2012.(24)
[3]杨学兵.建筑管理中存在的问题及解决措施[J].中华建设，2012.(10)
[4]金德钧.大胆探索深化改革努力开创建筑管理工作新局面-在全国建筑管理工作会议上的讲话[J].中国建设信息，2011.（04）
[5]张勤奋.有效提高建筑施工管理的创新措施研究[J].科技致富向导，2013.（05）
关 键 词：现代建筑；管理工作；分析；探究
中图分类号： C93 文献标识码： A
引言
建筑管理是一门复杂的综合性学科，建筑管理水平的高低直接关系到建筑工程项目整体质量，我们应准确分析建筑管理工作中存在的若干问题，针对各种问题采取切实可行的措施，并不断探索新途径和新方法，以更好地完善建筑管理工作水平，逐步推进我国建筑工程管理水平的进一步提高。
一、我国现代建筑管理的现状分析
1、管理体制不合理
行政管理体制不合理现阶段，我国市政建设管理机构庞大复杂，既有代行政府职能的若干事业单位，也有行使政府职能的各市区街道管理部门，责权划分不科学。另外，目前建筑市场上最大的买方仍然是政府，政府起着决定性的作用，而负责的领导班子大多由各级行政领导和主管部门负责人组成，直接行政干预过多，审批手续繁杂，带有极强的计划性和行政色彩，扰乱了现有的市场秩序，难以适应市场经济的发展。
2、人员管理缺乏
管理制度的缺乏是我国建筑管理上最难解决的问题，完善的建筑行业不仅需要功能齐备的项目管理机构，还需要针对不同工作方面的专业人员，从而能在建筑管理过程中有效运作。可是，在我国，大部分建筑行业为了节省人员开支，删减员工，一人身兼数职，大量削减建筑项目管理机构。其次，建筑管理人员素质不高，执行能力、领悟能力存在加大差异，片面追求经济利润，忽视了经济、环境可持续发展意识。因此，建筑管理企业应对员工、管理人员进行教育，提高员工素质，改善管理人员意识，从而提高建筑管理工作的效率，促进建筑企业与社会协调、可持续的发展。
3、建筑工程质量不达标
施工和管理问题大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。如工程技术人员不熟悉图纸就盲目施工；图纸未经会审就仓促施工或不按图施工；把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁；现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝等，这些问题的出现追根究底是因为工程管理不严格、缺乏基本的结构知识，施工蛮干造成的。
3、建筑材料及制品不合格
严重制约建筑质量钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求等，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性等，导致混凝土结构构件强度不足、裂缝、渗漏等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位等，必然导致结构构件出现断裂、垮塌等现象。
4、安全管理不到位
近几年，我国在建筑管理安全上进行了大量的改进，专门设立了生产安全管理机构，制定了一些安全建筑管理的标准和规范，虽然总体上管理水平有所提高，但仍存在建筑安全事故、居民对房屋建筑质量投诉等问题。主要原因有：我国大多数建筑人员是农民，他们没有接受过系统专业化的训练，技术安全和安全意识弱；建筑施工单位片面追求经济利润，忽视了施工质量和施工安全，往往为了争取施工进度、成本效益，减少对安全生产的投入，而降低了建筑安全系数；建筑监督机构存在一定的保护主义，没将处罚等惩罚手段落实到位，为促进当地经济发展，对部分建筑施工项目审核不严格，落下了严重的安全隐患。
二、我国现代建筑管理改进措施
1、加强人员管理
加强员工管理与培训，提高整体素质首先，各企业要按照动态平衡、统筹优化的原则，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率；其次，建设一支能够管理好、经得起实践考验的高素质的领导干部队伍。在组建选拔每个领导班子人员时，班子成员的选配，要注重相互之间的互补性，在知识结构、技术结构、决策能力、领导艺术、公共关系等方面，要优势互补，提高整体素质；再次，在对施工人员进行管理与培训时，一定综合考虑施工人员的文化程度、年龄层次、技术水平等多方面的因素，制定科学、合理的培训计划和目标，对于新入职的施工人员一定要进行专业技术的培训。
2、强化建筑工程管理意识
2.1改善建筑管理技术
由于许多项目的参与方和政府项目部门，不能实现信息数据共享和交换。这有利于政府等相关部门了解和监督企业，而且有利于加强企业自我约束、自我激励。2.2加强法律监督力度
完善相关法律法规，实现政府、法律等相关部门的监督职能。加大对偷工减料行为的监察和惩处力度，对质量多重、严格把关，切实杜绝偷工减料的现象发生。2.3改善建筑设施水平
定期对建筑设施进行检验，对不合格、老化的设备严格管理。政府可以采取相应的措施鼓励和监督企业对建筑管理设施的更新。
2.5做好竣工验收工作
最终检测中严把质量关，对不合格的地方勇于指出，树立责任心意识，监督其改进，切实保证建筑工程质量。
3、加强安全管理
3.1提高安全意识
加大对施工人员和建筑管理者的安全意识培训，树立安全
意识，自觉采取维护安全、防范危险的措施，保持高度的责任感，坚决执行安全生产责任制度，建筑管理者要严格把握安全至上的管理底线，坚持“以人为本”，不强制要求冒险工作，避免工伤事故发生。
3.2安全文明施工
在建筑施工期间，切实考虑到周边居民的生活安全和城市环境卫生，提高技术水平和质量水平，改善安全管理状况，缩短建设周期，提高建设效率，维护城市环境卫生，以确保施工安全与文明。
3.3实施构建管理责任制
完善建筑工程管理体系，健全施工管理制度在建筑工程的安全管理工作中，相关安全管理制度的制定与执行是必不可少的，企业所承担的工程能否进行科学的管理和推行管理现代化，取决于工作制度的健全和完善程度。在建筑工程项目建设中，企业要强化内部安全教育和管理，并且要结合企业自身实际情况，建立健全的各项管理制度，并将各项管理制度和措施落实到每个环节。
4、以创新思路开展建筑管理工作
建筑单位必须保证自身的现代化发展，与时代接轨。建筑单位是一个整体，所以需要整体员工提高自身素质教育，管理者培养相关工作人员对于经济管理、建筑施工、建筑设计等多方面专业知识，只有有了专业理论的支持，才能使不同部门工作人员更好的了解自身工作的潜能，提升对自己工作的认知度。管理者不仅要培养自身创新精神，更要对相关工作人员给予鼓勵，培养创新能力，这样才能更好的进行建筑，减少每个环节的人力物力资源投入，保证企业竞争力。
结束语
在竞争日益激烈的今天，无法对市场经济迅速做出反应的公司会被逐渐淘汰，所以要求管理者转变管理模式，拥有创新精神，开展创新思维模式的培训，增强全体员工素质。建筑施工人员需要努力学习专业知识，本身具有认真细心、严肃谨慎的工作态度，丰富的工作经验，更重要的是具有敢于创新、勇于创新的精神，对中外各国建筑行业多方面了解，只有做到了公司整体的努力才能使企业各方面协调发展，加快公司整体步伐。创新思维是当今时代的主题。管理又是企业发展的基础，只有做到两者的紧密结合才能发展建筑单位经济发展。
参考文献
[1]陈卓，刘靖寰.关于建筑管理工作的若干思考[J].经营管理者,2010.（18）
[2]周宗惠.关于建筑管理工作中创新改革的研究[J].经济管理者，2012.(24)
[3]杨学兵.建筑管理中存在的问题及解决措施[J].中华建设，2012.(10)
[4]金德钧.大胆探索深化改革努力开创建筑管理工作新局面-在全国建筑管理工作会议上的讲话[J].中国建设信息，2011.（04）
[5]张勤奋.有效提高建筑施工管理的创新措施研究[J].科技致富向导，2013.（05）