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近几年,建筑业不断发展的同时建筑产业的发展劲头十足,在这过程中,传统的管理工程项目的模式逐渐被摒弃.在这种大环境下,怎样能在最低的成本下实现最好的工程质量成为现如今各大施工企业亟待解决的问题,这样一来,越来越多的施工企业更多选择低成本、高质量的精细化管理模式.笔者通过在具体实践中对国内各大施工企业实行精细化管理模式提出了自己的见解,并希望以此促进国内在该种模式下的管理能力.