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我国自改革开放以来与全球各国之间的贸易往来愈加密切,合作承建了很多大型工程项目,在促进国际经济发展的同时,也在一定程度上提升了我国的国际影响力和知名度。随着我国承包的国际项目规模和数量逐步增长,做好项目管理工作,合理配置资源,依据规范标准和流程开展工作,对于打造质量、效益并重的项目将起到关键性的作用。分析并探讨了国际项目管理中的相关内容,提出了有效的项目控制措施并将其践行到实处。