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摘要：电应用于生活中的各个环节，并且电力的供应能力往往决定着一个国家的竞争力。但对于当前电力企业的监管过程中仍然发现了一些问题，各种是事故的隐患让人担忧，因此需要对于对电力工程安全的状况进行有效的分析研究，总结出目前电力工程中存在的几个基本问题，并提出针对性的治疗措施，助力我国的电力事业更好地发展。
关键词：电力建设工程;安全管理;实施策略
电力工程是一个系统化的项目，整个工程项目复杂，并且可以分为：即启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束工程5个过程并以此构成了电力工程的全部。电力工程属于国家能源利用项目，在启动过程中只有设立良好的目标，做到从实际出发，要做到脚踏实地分析，并且对于所做项目做出正确的分析，才能保准电力工程建设在后续阶段更加完美。
一、电力工程安全管理的现状分析
近年来，由于机构改革做了一些调整，造成了电力项目的建设管理出现了脱节现象，对于许多项目施工安全与工程质量管理力度不够，尤其一些非电力系统企业甚至私营企业投资电力建设的现象频繁出现，一些人员不懂得工程本身的安全和质量涉及公众安全和公共利益，电力工程安全没有得到有效的保障，给人民的生命财产造成巨大损失。因此需要政府行政主管部门，紧抓安全管理，搞好电力建设管理，保证工程施工安全，保障社会公共利益，维护社会稳定。
（一）安全生产制度和机制不完善
在电力工程建设过程中，电力工程建设的制度和机制始终没有得到切实的完善与健全，需要在实践中不断探索与完善。因此，在进行电力工程的建设中需要完善工作的制度与工作的机制，从而对于工程的安全进行保驾护航。对于电力工程而言，创设相关的规章制度才能更好的使工作人员对于职责进行明确，并且能高效的去完成，同时只有制定完善的规章制度，就切实做到了有章可循、有法可依，还能对违章现象、违法行为予以严厉惩戒，例如：在员工施工时不遵守施工现场的安全准则，不佩戴安全帽;管理为签字和质量检测擅自进行下一道工序，对于不遵守的人员进行严厉的惩戒。进行相关制度的有效的完善，能有效的改善电力工程建设的顺利开展，从而形成规范化的发展，对于电力工程建设的顺利进行奠定了良好的基础，都该归功于制度和机制的完善的功劳。
（二）安全教育培训力度不够
在电力工程建设过程中，应该加强对工作人员的安全教育培训。在工作人员中很有可能只有项目经理、工程师以及部分管理人员以外具有一定的安全意识，而大部分的施工人员不具备良好的安全意识都。还有部分员工是短期雇佣的关系，在安全培训上开展的不到位，甚者还有些施工人员对于安全意识没有明确的概念。同时电力相关的企业在进行施工的过程中会出现用人、选人的门槛不高的现象，在无形之中埋下了较大的安全隐患，需要引起相关人员的广泛重视。
（三）安全监管力度不够
在电力工程的施工过程中，做好安全管理是一项极其重要的工作，是确保道路施工建设项目质量和安全的重要措施。而在电力工程建设过程中应该加件管理力度，并对于多个层面的各个环节进行严格的把控，并且对于项目建设过程中，工程师、项目经理、技术员、工长、班组长各个部门进行严格的筛查，并对于工程的质量、安全，进行严格的控制，并且对于一些管理人员或者工作人员，进行安全意识的进行宣教，对于各个环节进行严格的把控才能更好的监督和督促以确保工程质量能保证万无一失。在目前的一些就目前电力工程施工现状来看，往往会存在一些“脸熟”的现象，对电力工程建设放松了警惕，而导致了安全监管上的缺失造成电力工程事故发生。
二、电力工程安全管理的有效实施策略
（一）严格遵循安全管理程序
在进行电力工程的实施过程中，安全管理的严格与否对于工作制度、工作机制和工作程序的有效开展奠定了良好的基础，在施工过程中，应该严格遵循安全管理制度，推行安全管理工作机制，要求施工人员严格科学履行安全管理工作程序。这安全管理的部门和领导加强日常监督和管理，对于施工单位也要加强自身的监督，发现违规行为或者提醒管理，或者上报到安全管理主管部门和领导，及时消除因工作程序疏漏而可能引发的安全隐患。必须要按照国家的要求，对安全监管要全覆盖、零容忍、严执法、重实效，在电力工程建设工程中，千万不能在安全管理检查上流于形式。在电力工程建设的安全监管中，对违法违规行为，决不能搞以罚代管，更不能纵容包庇，在电力工程建设过程中，要严格按照有关法律法规，追究相关责任，让电力工程建设单位不敢违法生产，监管部门和监理不敢懈怠。
（二）严格明确安全监理工作职责
在进行施工的过程中还应该确保电力工程建设安全生产，促使施工人员明确自身的工作职能，让安全意识和安全管理遍及每一个工程建设领域。要求一线的工作人員强调和明确职责;从中层抓起，项目经理、工长、技术人员和其他管理人员，更要在抓安全管理的同时，高度明确自身的职责;从各阶层人员的管理部门，抓好对安全监理的管理;最后明确安全监理责任，安全监理要以高度负责的工作态度，定期到工程现场实施检查，及时发现问题，还要及时地解决问题，对可能发生的安全隐患更要与施工方及时沟通，消除隐患放在工作的首位，从而确保施工安全顺利推进，有效高效地防止安全生产事故的发生。
（三）严格强化安全生产教育和培训
电力工程建设过程中，定期进行安全培训是坚决不能省略和忽略，不但要加大培训的范围，而且还要加大培训的频率和次数，培训内容则要涵盖安全监理需要关注和学习的安全知识和教育、安全生产的相关法律法规、车辆及特种机械安全驾驶和使用等。在培训人员的范围上，包括农民工、季节工、临时工、本项目单位正式员工的学习和培训，对于项目经理、工长、技术人员、管理人员的学习和培训也应该进行有效的监管。对于那些从事特殊工作、特殊危险工种的人员，必须要严格学习和培训，而且还要予以严格的考核，考试成绩合格者方可持证上岗。对于安全教育的频率和次数，也应该进行明确的制定。极特殊情况下，还要召开安全紧急会议和培训会议。只有全面的抓好的安全生产培训，才能确保道路安全监理和安全生产工作顺利有序进行，从而充分保障电力建设工程事业的和谐有序发展。
总而言之，安全工作永远没有终点，电力建设工程的安全管理工作也时刻不能放松，把安全管理工作抓在手上、放在心上。在今后的电力工程建设工作中，必须要继续提升意识、强化理论观念，为国民经济发展贡献更多的力量。
参考文献
[1]范伟.基于电网调度运行中的预控措施研究[J].通信世界，2018（15）：121-122.
[2]姜丽珍.浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施[J].电子制作，2018（5x）：290.
[3]吕亚雄.电力建设工程安全管理工作探析[J].中国电力教育，2012，（6）.
[5]仝雪虹.浅谈电力建设施工机械设备的安全管理[J].科技风，2012，（18）.
关键词：电力建设工程;安全管理;实施策略
电力工程是一个系统化的项目，整个工程项目复杂，并且可以分为：即启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束工程5个过程并以此构成了电力工程的全部。电力工程属于国家能源利用项目，在启动过程中只有设立良好的目标，做到从实际出发，要做到脚踏实地分析，并且对于所做项目做出正确的分析，才能保准电力工程建设在后续阶段更加完美。
一、电力工程安全管理的现状分析
近年来，由于机构改革做了一些调整，造成了电力项目的建设管理出现了脱节现象，对于许多项目施工安全与工程质量管理力度不够，尤其一些非电力系统企业甚至私营企业投资电力建设的现象频繁出现，一些人员不懂得工程本身的安全和质量涉及公众安全和公共利益，电力工程安全没有得到有效的保障，给人民的生命财产造成巨大损失。因此需要政府行政主管部门，紧抓安全管理，搞好电力建设管理，保证工程施工安全，保障社会公共利益，维护社会稳定。
（一）安全生产制度和机制不完善
在电力工程建设过程中，电力工程建设的制度和机制始终没有得到切实的完善与健全，需要在实践中不断探索与完善。因此，在进行电力工程的建设中需要完善工作的制度与工作的机制，从而对于工程的安全进行保驾护航。对于电力工程而言，创设相关的规章制度才能更好的使工作人员对于职责进行明确，并且能高效的去完成，同时只有制定完善的规章制度，就切实做到了有章可循、有法可依，还能对违章现象、违法行为予以严厉惩戒，例如：在员工施工时不遵守施工现场的安全准则，不佩戴安全帽;管理为签字和质量检测擅自进行下一道工序，对于不遵守的人员进行严厉的惩戒。进行相关制度的有效的完善，能有效的改善电力工程建设的顺利开展，从而形成规范化的发展，对于电力工程建设的顺利进行奠定了良好的基础，都该归功于制度和机制的完善的功劳。
（二）安全教育培训力度不够
在电力工程建设过程中，应该加强对工作人员的安全教育培训。在工作人员中很有可能只有项目经理、工程师以及部分管理人员以外具有一定的安全意识，而大部分的施工人员不具备良好的安全意识都。还有部分员工是短期雇佣的关系，在安全培训上开展的不到位，甚者还有些施工人员对于安全意识没有明确的概念。同时电力相关的企业在进行施工的过程中会出现用人、选人的门槛不高的现象，在无形之中埋下了较大的安全隐患，需要引起相关人员的广泛重视。
（三）安全监管力度不够
在电力工程的施工过程中，做好安全管理是一项极其重要的工作，是确保道路施工建设项目质量和安全的重要措施。而在电力工程建设过程中应该加件管理力度，并对于多个层面的各个环节进行严格的把控，并且对于项目建设过程中，工程师、项目经理、技术员、工长、班组长各个部门进行严格的筛查，并对于工程的质量、安全，进行严格的控制，并且对于一些管理人员或者工作人员，进行安全意识的进行宣教，对于各个环节进行严格的把控才能更好的监督和督促以确保工程质量能保证万无一失。在目前的一些就目前电力工程施工现状来看，往往会存在一些“脸熟”的现象，对电力工程建设放松了警惕，而导致了安全监管上的缺失造成电力工程事故发生。
二、电力工程安全管理的有效实施策略
（一）严格遵循安全管理程序
在进行电力工程的实施过程中，安全管理的严格与否对于工作制度、工作机制和工作程序的有效开展奠定了良好的基础，在施工过程中，应该严格遵循安全管理制度，推行安全管理工作机制，要求施工人员严格科学履行安全管理工作程序。这安全管理的部门和领导加强日常监督和管理，对于施工单位也要加强自身的监督，发现违规行为或者提醒管理，或者上报到安全管理主管部门和领导，及时消除因工作程序疏漏而可能引发的安全隐患。必须要按照国家的要求，对安全监管要全覆盖、零容忍、严执法、重实效，在电力工程建设工程中，千万不能在安全管理检查上流于形式。在电力工程建设的安全监管中，对违法违规行为，决不能搞以罚代管，更不能纵容包庇，在电力工程建设过程中，要严格按照有关法律法规，追究相关责任，让电力工程建设单位不敢违法生产，监管部门和监理不敢懈怠。
（二）严格明确安全监理工作职责
在进行施工的过程中还应该确保电力工程建设安全生产，促使施工人员明确自身的工作职能，让安全意识和安全管理遍及每一个工程建设领域。要求一线的工作人員强调和明确职责;从中层抓起，项目经理、工长、技术人员和其他管理人员，更要在抓安全管理的同时，高度明确自身的职责;从各阶层人员的管理部门，抓好对安全监理的管理;最后明确安全监理责任，安全监理要以高度负责的工作态度，定期到工程现场实施检查，及时发现问题，还要及时地解决问题，对可能发生的安全隐患更要与施工方及时沟通，消除隐患放在工作的首位，从而确保施工安全顺利推进，有效高效地防止安全生产事故的发生。
（三）严格强化安全生产教育和培训
电力工程建设过程中，定期进行安全培训是坚决不能省略和忽略，不但要加大培训的范围，而且还要加大培训的频率和次数，培训内容则要涵盖安全监理需要关注和学习的安全知识和教育、安全生产的相关法律法规、车辆及特种机械安全驾驶和使用等。在培训人员的范围上，包括农民工、季节工、临时工、本项目单位正式员工的学习和培训，对于项目经理、工长、技术人员、管理人员的学习和培训也应该进行有效的监管。对于那些从事特殊工作、特殊危险工种的人员，必须要严格学习和培训，而且还要予以严格的考核，考试成绩合格者方可持证上岗。对于安全教育的频率和次数，也应该进行明确的制定。极特殊情况下，还要召开安全紧急会议和培训会议。只有全面的抓好的安全生产培训，才能确保道路安全监理和安全生产工作顺利有序进行，从而充分保障电力建设工程事业的和谐有序发展。
总而言之，安全工作永远没有终点，电力建设工程的安全管理工作也时刻不能放松，把安全管理工作抓在手上、放在心上。在今后的电力工程建设工作中，必须要继续提升意识、强化理论观念，为国民经济发展贡献更多的力量。
参考文献
[1]范伟.基于电网调度运行中的预控措施研究[J].通信世界，2018（15）：121-122.
[2]姜丽珍.浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施[J].电子制作，2018（5x）：290.
[3]吕亚雄.电力建设工程安全管理工作探析[J].中国电力教育，2012，（6）.
[5]仝雪虹.浅谈电力建设施工机械设备的安全管理[J].科技风，2012，（18）.