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结合我校多年校园基本建设实践经验，针对在建的校体育馆工程，作为投资主体的高等院校如何转变职能，调整工作思路，寻求更为有效地控制工程进度、质量及造价的途径进行了分析和探讨；对整个体育馆建设过程中各阶段工程进度、质量及造价的途径控制任务和具体操作方法进行了探讨，以期达到工程建设项目管理的全过程动态控制。