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摘 要：互联网+时代的到来，无情地挑战着人们固有的思维生活方式，传统的人力资源管理模式正面临着互联网+时代的严峻考验。本文就互联网+时代环境下的人力资源管理发展趋势进行分析，以期为互联网+时代人力资源管理提供借鉴。
关键词：互联网+时代;人力资源管理;发展趋势
互联网+时代的到来，不断地改变人们的生活习惯和思维方式。人们足不出户，一条短信、一个电话就能使远在千里之遥的生活必须品方便、快捷的送到家里，减少了许多不必要的烦恼和无奈。随着我国社会经济的不断发展与繁荣，社会就业压力得到了有效的缓解，人尽其才，物尽其用，任人唯贤的新的劳动人力资源结构得到不断优化。劳动者在和谐的劳动气氛中尽职尽责的努力工作，充分发挥自己的劳动智慧和劳动技能，为促進经济社会劳动关系和谐发展起到积极的作用。
一、互联网+时代人力资源管理发展的意义
（一）有效维护社会稳定，促进经济社会劳动关系和谐发展
社会经济的发展离不开高品质的人力资源，从生产发展的角度来看，劳动者是支撑企业发展进步的基本元素，有了劳动者这个基本元素的支撑，企业经济的发展才有保障。因此，加强互联网+时代人力资源管理，构建和优化劳动组织结构，营造和谐祥和的社会劳动关系是维护社会稳定，保证经济社会劳动人力资源健康、稳定、有序发展的前提。健康和谐的社会劳动关系是推进经济社会发展进步的重要基础。
（二）根据人才的专业和特长来决定人才的配置
互联网+时代人力资源管理的一个显著特征是：根据人才的专业和特长来决定人才的配置和使用，达到人尽其才，任人唯贤、能者多得的用人原则。
二、互联网+人力资源管理发展的现状
（一）人力资源管理的特征
互联网+时代的人力资源管理是一个系统化的工程，互联网信息技术的不断发展，传统的人力资源管理已不再具有优势，随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求呈多元化发展格局，人们可以根据自己的才能以及自身职业发展的需要，选择自己满意的职业。社会劳动关系的变革，改变了过去那种任人唯亲和格式化的人力资源模式，取而代之的是任人唯贤，择优录用的新型劳动关系。劳动者凭借自己的劳动技能和智力，心情愉悦的劳动付出而获得自己应有的劳动价值。按劳分配，多劳多得，用最好的劳动获得较理想的价值，这是互联网+时代对人力资源最好的诠释。
（二）互联网+时代人力资源管理存在的问题
互联网+时代人力资源的管理突破了传统人力资源管理的禁锢，显示了人尽其才，物尽其用的强大生命力。但由于互联网+时代人力资源关系复杂，在某些方面还存在着许多问题和短板。首先是人力资源成份复杂，其二是劳动者的文化程度不高，三是劳动综合素质不够。由于我国改革开放力度的不断加大，来自全国各地的务工者以不同的身份和不同的方式进入生产单位和企业。这些来自五湖四海的劳动者构成了复杂的劳动者身份，同时，由于这些劳动者大部分来自农村，他们的文化结构和文化素质比较低下，对单位和企业的劳动管理制度适应能力有限，导致许多劳动者因无法适合劳动管理而脱离劳动岗位，对企业的生产生活造成影响。因此，互联网+时代背景下，如何加强劳动人力资源管理，是值得引起相关部门高度重视的问题。
三、互联网+时代人力资源管理发展的趋势
（一）知识型人才成企业的新宠
互联网时代的到来，渗透到企业的方方面面。企业要实现持续健康和稳定的发展，就必须依靠科技和具有较高科学文化知识的人才作支撑，在企业招聘中，知识型人才成为企业和用人单位新宠，普通工人，除一些劳动密集型手工企业外，在一定程度上颇受冷遇。
（二）人力资源管理用大数据提供决策依据
企业的发展是一个纷繁复杂的系统，每时每刻都在产生各种各样的数据，在这些数据产生的背后，蕴藏着大量反映企业员工生产生活状态的信息和情感需求，过去的人力资源管理无法对这些信息进行全面的处理，而互联网+时代用大数据说话和决策成为可能。互联网+时代充分运用大数据的优势，对人力资源进行量化管理，把人才的选、用、育、留贯穿于大数据管理之中，用大数据对人才信息进行有效的分析，促使企业对人才的使用作出正确的决策，在充分发挥员工劳动能力的基础上，让员工与岗位进行最佳的组合匹配，通过制定较为合理的劳动薪酬和福利管理制度，客观的评估员工的工作能力，用绩效考核的方法对员工进行考核并获得员工的认可和满意，提高员工对企业和工作的满意维度，提高人力资源管理发展效率和质量。
（二）人力资源管理的组织结构发生变化
互联网+时代使企业人力资源管理的组织结构发生了根本的变化。随着信息传播迅度和传播质量的高速发展，企业员工更能自由的表达自己的诉求和意愿。互联网的介入，避免了传统企业组织内部结构僵化而造成的信息传递速度迟缓所带来的负面影响，员工可以通过网络构建起的信息平台平等自由的交流沟通，各部门之间的交流也将更加便捷。人力资源管理部门也可以通过信息平台更好的了解各部门的情况，便于为管理决策层提供有效的人才管理决策，使人力资源管理效用最大化。
结语
互联网的渗透和介入使新时代人力资源管理发生了根本性的变革。互联网+时代背景下，人力资源管理向我们提出了许多新的要求和新的挑战。面对纷繁复杂的人力资源管理态势，如何完善和不断促进人力资源管理向更深层次方向发展，还有待于人力资源管理部门和相关人员的不断努力。
参考文献：
[1]王群、朱小英，大数据时代企业人力资源管理创新思考[j]，沈阳工业大学学报（社会科学版），2015（03）：255――259.
[2]李孜棪，试述互联网时代人力资源的发展[j]，经营管理者，2015（16）：163.
作者简介：
刘斯（1982—），男，蒙古族，籍贯：内蒙古赤峰市，单位：国防大学联合勤务学院，研究方向：军事后勤管理。
关键词：互联网+时代;人力资源管理;发展趋势
互联网+时代的到来，不断地改变人们的生活习惯和思维方式。人们足不出户，一条短信、一个电话就能使远在千里之遥的生活必须品方便、快捷的送到家里，减少了许多不必要的烦恼和无奈。随着我国社会经济的不断发展与繁荣，社会就业压力得到了有效的缓解，人尽其才，物尽其用，任人唯贤的新的劳动人力资源结构得到不断优化。劳动者在和谐的劳动气氛中尽职尽责的努力工作，充分发挥自己的劳动智慧和劳动技能，为促進经济社会劳动关系和谐发展起到积极的作用。
一、互联网+时代人力资源管理发展的意义
（一）有效维护社会稳定，促进经济社会劳动关系和谐发展
社会经济的发展离不开高品质的人力资源，从生产发展的角度来看，劳动者是支撑企业发展进步的基本元素，有了劳动者这个基本元素的支撑，企业经济的发展才有保障。因此，加强互联网+时代人力资源管理，构建和优化劳动组织结构，营造和谐祥和的社会劳动关系是维护社会稳定，保证经济社会劳动人力资源健康、稳定、有序发展的前提。健康和谐的社会劳动关系是推进经济社会发展进步的重要基础。
（二）根据人才的专业和特长来决定人才的配置
互联网+时代人力资源管理的一个显著特征是：根据人才的专业和特长来决定人才的配置和使用，达到人尽其才，任人唯贤、能者多得的用人原则。
二、互联网+人力资源管理发展的现状
（一）人力资源管理的特征
互联网+时代的人力资源管理是一个系统化的工程，互联网信息技术的不断发展，传统的人力资源管理已不再具有优势，随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求呈多元化发展格局，人们可以根据自己的才能以及自身职业发展的需要，选择自己满意的职业。社会劳动关系的变革，改变了过去那种任人唯亲和格式化的人力资源模式，取而代之的是任人唯贤，择优录用的新型劳动关系。劳动者凭借自己的劳动技能和智力，心情愉悦的劳动付出而获得自己应有的劳动价值。按劳分配，多劳多得，用最好的劳动获得较理想的价值，这是互联网+时代对人力资源最好的诠释。
（二）互联网+时代人力资源管理存在的问题
互联网+时代人力资源的管理突破了传统人力资源管理的禁锢，显示了人尽其才，物尽其用的强大生命力。但由于互联网+时代人力资源关系复杂，在某些方面还存在着许多问题和短板。首先是人力资源成份复杂，其二是劳动者的文化程度不高，三是劳动综合素质不够。由于我国改革开放力度的不断加大，来自全国各地的务工者以不同的身份和不同的方式进入生产单位和企业。这些来自五湖四海的劳动者构成了复杂的劳动者身份，同时，由于这些劳动者大部分来自农村，他们的文化结构和文化素质比较低下，对单位和企业的劳动管理制度适应能力有限，导致许多劳动者因无法适合劳动管理而脱离劳动岗位，对企业的生产生活造成影响。因此，互联网+时代背景下，如何加强劳动人力资源管理，是值得引起相关部门高度重视的问题。
三、互联网+时代人力资源管理发展的趋势
（一）知识型人才成企业的新宠
互联网时代的到来，渗透到企业的方方面面。企业要实现持续健康和稳定的发展，就必须依靠科技和具有较高科学文化知识的人才作支撑，在企业招聘中，知识型人才成为企业和用人单位新宠，普通工人，除一些劳动密集型手工企业外，在一定程度上颇受冷遇。
（二）人力资源管理用大数据提供决策依据
企业的发展是一个纷繁复杂的系统，每时每刻都在产生各种各样的数据，在这些数据产生的背后，蕴藏着大量反映企业员工生产生活状态的信息和情感需求，过去的人力资源管理无法对这些信息进行全面的处理，而互联网+时代用大数据说话和决策成为可能。互联网+时代充分运用大数据的优势，对人力资源进行量化管理，把人才的选、用、育、留贯穿于大数据管理之中，用大数据对人才信息进行有效的分析，促使企业对人才的使用作出正确的决策，在充分发挥员工劳动能力的基础上，让员工与岗位进行最佳的组合匹配，通过制定较为合理的劳动薪酬和福利管理制度，客观的评估员工的工作能力，用绩效考核的方法对员工进行考核并获得员工的认可和满意，提高员工对企业和工作的满意维度，提高人力资源管理发展效率和质量。
（二）人力资源管理的组织结构发生变化
互联网+时代使企业人力资源管理的组织结构发生了根本的变化。随着信息传播迅度和传播质量的高速发展，企业员工更能自由的表达自己的诉求和意愿。互联网的介入，避免了传统企业组织内部结构僵化而造成的信息传递速度迟缓所带来的负面影响，员工可以通过网络构建起的信息平台平等自由的交流沟通，各部门之间的交流也将更加便捷。人力资源管理部门也可以通过信息平台更好的了解各部门的情况，便于为管理决策层提供有效的人才管理决策，使人力资源管理效用最大化。
结语
互联网的渗透和介入使新时代人力资源管理发生了根本性的变革。互联网+时代背景下，人力资源管理向我们提出了许多新的要求和新的挑战。面对纷繁复杂的人力资源管理态势，如何完善和不断促进人力资源管理向更深层次方向发展，还有待于人力资源管理部门和相关人员的不断努力。
参考文献：
[1]王群、朱小英，大数据时代企业人力资源管理创新思考[j]，沈阳工业大学学报（社会科学版），2015（03）：255――259.
[2]李孜棪，试述互联网时代人力资源的发展[j]，经营管理者，2015（16）：163.
作者简介：
刘斯（1982—），男，蒙古族，籍贯：内蒙古赤峰市，单位：国防大学联合勤务学院，研究方向：军事后勤管理。