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摘 要：随着城市化水平的不断加快，市政道路桥梁工程项目也得到了迅速的发展，特别是市政道路和桥梁的建设对于城市发展起到了较大的促进作用，但是在进行市政道路桥梁施工的过程中，还存在着很多质量问题。文章重点就如何加强市政道桥工程项目施工质量管理进行研究分析，以供参考借鉴。
关键词：市政道桥；工程项目；质量管理
引言
随着我国城市建设的不断发展，我国市政桥事业也取得了较快发展。市政道桥施工企业要想在竞争日益激烈的市场环境中占有一席之地，就必须注重市政道桥工程项目施工质量的管理，实现企业经济效益最大化的同时助推我国道桥事业发展。
1加强市政道桥工程项目施工质量管理的必要性
市政道桥是广大市民出行的重要交通组成部分，其施工质量的好坏不仅影响城市形象，影响出行便捷，更关系着广大人民生命安全。鉴于国内道桥质量安全隐患问题突出，同质化和低成本的建设企业出现，项目的施工质量管理成为了当今道桥施工企业的核心竞争资本，提高施工质量管理水平，不但可以提升企业形象，增强企业知名度，更可以打造企业优势，获得更多的市场机遇，因此加强市政道桥工程项目施工质量管理是十分有必要的一项重要举措。
2市政道桥工程施工质量管理中存在的问题
2.1材料质量控制问题
目前我国市政建设项目多为“低价中标”，为了能够从中获取更多的经济利益，不少企业以偷工减料、以次充好的方式，牺牲了工程质量，导致了很多市政道路桥梁安全隐患问题严重、事故频发，特别是一些建筑难度大、技术结构复杂的桥梁工程，材料要求较高，材料质量控制问题尤为突出。
2.2市政道桥工程质量管理体系不完善
市政项目具有工期较短、环境复杂、干扰因素多、参建单位多、施工工序相对简单的特点，导致企业入市门槛相对较低，鱼龙混杂，而市政道桥工程质量管理体系相对起步较晚，难以适应市政工程的“短、紧、快”的要求，加上施工企业对现场控制和管理能力也是参差不齐，为抢工期，在质量管理中往往走过场，难以有完善的质量管理体系保证项目的质量控制。
2.3监督机制体系不健全
公路质量监督通常依据《公路工程质量监督规定》，同时采用监理和第三方检测单位作为项目质量管理体系核心部门，加上公路质检监督站的监督形成一套完整的质量监督机制。而市政工程方面目前尚未实行第三方检测机制，工期短，现场情况复杂，大多数工程存在“赶工期”情况，市政监督站难以全程进行跟踪，现场主要依托监理进行控制。在“工期紧”的情况下，现场监理机构难以采取合适的制度、多元的手段去约束施工企业，导致施工质量的监管力度不够或无人监管的现象出现，偷工减料的事情也时有发生，极大地影响了市政工程的管理和施工质量。
3如何加强市政道桥工程项目施工质量管理
3.1施工团队应具备较强的综合素质和过硬的施工技术
在道桥工程这类规模较大工程的施工过程中，施工队伍的施工技术和综合素质是影响施工质量的一个重要因素，因此过硬的施工技术和较强的综合素质是必不可少的。另外，施工技术应具备一定的先进性，只有这样才能最大限度的降低工程的成本，缩短工程的工期进度，为建设质量过硬的道桥项目提供重要的技术保障。通常情况下，道桥有很多的施工程序，所以施工时施工人员就应在充分了解施工实际情况的基础上，做好每一道程序的准备工作。施工团队不但要具备丰富的施工技术，同时面对突发情况时也要具备很强的应变能力，根据外界环境以及现有的资源，优化每一道施工程序。在施工准备阶段，应做好技术交底工作，让项目投资人了解到整个团队的技术程度，同时为进一步的提升团队的技术和能力，还应定期的对其进行技术培训工作，从而取得事半功倍的施工效果。
3.2科学安排作息时间，岗位责任制，谨防施工中的腐败问题
很多施工单位为了追赶施工进度而致使工人高强度作业，为了避免生产工人过度疲劳，超负荷工作，就应当科学的安排他们的作息时间。通常使用的有效休息方法为换岗制，在高强度的生产作业后要确保工人有充足的休息时间，缓解生理疲劳的同时也可以舒缓内心的紧张情绪，也可以策划一些健康的娱乐活动，带动施工人员的正面情绪，使得身心可以健康发展。以往由于施工质量问题而引发的路桥事故中不乏由于施工环节中的贪污腐败，疏于监管，处罚力度不大等因素导致施工质量不过关，针对这一现象，需要将岗位责任制更细化，细致到个人。将责任制层层落实，杜绝施工中出现腐败情况。对于情节严重的违规行为，应当加大处罚力度，甚至移送司法机关，显现监管部门的力度，使每位在岗人员都清楚认识自身肩负的责任，远离贪污腐败。
3.3在施工前做好详细的工作流程
在进行道桥施工前，必须要把工程所要求的施工规范、操作流程、设计资料以及施工要点和质量检测的方法、具体的实施细节等文件统一打印出来发给施工企業，使每一个施工人员都能明确工程的目标，根据规定做好自己的本职工作。施工企业所制定的施工方案和设计的相关文件，必须在施工前送到建筑单位进行审批，同时还要加强对检测工作的管理，这是实现施工质量管理的保障，要强化施工检测的方法，要求相关的部分成立专门的检查小组，配备专业的人员进行负责。施工企业要建立健全的质量管理机制，在相应的管理职责范围内，进行适当的奖罚制度，提高管理的作用。
3.4加强材料管理
施工建设所需要的材料采购回来之后，需把每一项材料做好入仓库的登记，尤其进入到道桥的施工时，要使用的材料特别多，这就需要把材料运到道桥的施工现场后，需做好有关材料的检查验收工作。与此同时，施工单位应在材料进场时对相关的材料进行严加看管，特别在材料的检测阶段，务必严格执行，只要是还没有获得许可或者一旦被检查出为不合格的材料时，绝对不能动用或者让其进入施工场地，然后需要做好每一项材料的验收与登记。
3.5道桥结构的质量管理
道桥工程的形式和结构具有非常明显的多样化的特点，并且其施工的工艺流程和施工的技术也是较为复杂的，对施工工艺流程的精确度也有着非常高的要求，因此施工企业在施工的过程中应严格的按照设计的图纸文件进行施工，为保证道桥结构具备足够的承载能力，对预应力的张拉以及混泥土的振捣等内容都应进行严格的控制和管理。施工之前，应精确的做好测量和放样的工作，放样应做到准确无误，测量也应做到精准仔细，这两项工作都不能存在一点偏差，只有在完成了桥台和桥墩等分项工程的施工后，才能确定整体的平面位置。另外，道桥表面结构的平滑性和美观性也应得到足够的重视，防止因施工中存在错误而导致的外观上的质量缺陷和质量问题的出现。
结束语
当下市政道桥施工质量管理中存在着很多的问题，在具体的施工中对道路桥梁进行有效的质量管理，能够在很大程度上避免质量问题的出现，保证市政工程的质量，促进我国道路桥梁的事业的健康发展，同时也对我国城市化建设有着重大的意义。因此，作为施工单位在进行道路桥梁施工的时候，应加强道桥施工质量管理，保证工程质量，这对企业能够健康稳定的发展有着很大的好处。
参考文献
[1]何伟.市政道桥工程施工质量管理策略分析[J].江西建材，2017（21）：144.
[2]张丽.浅谈如何加强市政道桥工程施工质量管理[J].四川水泥，2016（06）：160.
[3]曹雷.浅谈如何加强市政道桥工程项目施工质量管理[J].中国新技术新产品，2015（09）：85.
（作者单位：安庆市城市绿化管理大队）
关键词：市政道桥；工程项目；质量管理
引言
随着我国城市建设的不断发展，我国市政桥事业也取得了较快发展。市政道桥施工企业要想在竞争日益激烈的市场环境中占有一席之地，就必须注重市政道桥工程项目施工质量的管理，实现企业经济效益最大化的同时助推我国道桥事业发展。
1加强市政道桥工程项目施工质量管理的必要性
市政道桥是广大市民出行的重要交通组成部分，其施工质量的好坏不仅影响城市形象，影响出行便捷，更关系着广大人民生命安全。鉴于国内道桥质量安全隐患问题突出，同质化和低成本的建设企业出现，项目的施工质量管理成为了当今道桥施工企业的核心竞争资本，提高施工质量管理水平，不但可以提升企业形象，增强企业知名度，更可以打造企业优势，获得更多的市场机遇，因此加强市政道桥工程项目施工质量管理是十分有必要的一项重要举措。
2市政道桥工程施工质量管理中存在的问题
2.1材料质量控制问题
目前我国市政建设项目多为“低价中标”，为了能够从中获取更多的经济利益，不少企业以偷工减料、以次充好的方式，牺牲了工程质量，导致了很多市政道路桥梁安全隐患问题严重、事故频发，特别是一些建筑难度大、技术结构复杂的桥梁工程，材料要求较高，材料质量控制问题尤为突出。
2.2市政道桥工程质量管理体系不完善
市政项目具有工期较短、环境复杂、干扰因素多、参建单位多、施工工序相对简单的特点，导致企业入市门槛相对较低，鱼龙混杂，而市政道桥工程质量管理体系相对起步较晚，难以适应市政工程的“短、紧、快”的要求，加上施工企业对现场控制和管理能力也是参差不齐，为抢工期，在质量管理中往往走过场，难以有完善的质量管理体系保证项目的质量控制。
2.3监督机制体系不健全
公路质量监督通常依据《公路工程质量监督规定》，同时采用监理和第三方检测单位作为项目质量管理体系核心部门，加上公路质检监督站的监督形成一套完整的质量监督机制。而市政工程方面目前尚未实行第三方检测机制，工期短，现场情况复杂，大多数工程存在“赶工期”情况，市政监督站难以全程进行跟踪，现场主要依托监理进行控制。在“工期紧”的情况下，现场监理机构难以采取合适的制度、多元的手段去约束施工企业，导致施工质量的监管力度不够或无人监管的现象出现，偷工减料的事情也时有发生，极大地影响了市政工程的管理和施工质量。
3如何加强市政道桥工程项目施工质量管理
3.1施工团队应具备较强的综合素质和过硬的施工技术
在道桥工程这类规模较大工程的施工过程中，施工队伍的施工技术和综合素质是影响施工质量的一个重要因素，因此过硬的施工技术和较强的综合素质是必不可少的。另外，施工技术应具备一定的先进性，只有这样才能最大限度的降低工程的成本，缩短工程的工期进度，为建设质量过硬的道桥项目提供重要的技术保障。通常情况下，道桥有很多的施工程序，所以施工时施工人员就应在充分了解施工实际情况的基础上，做好每一道程序的准备工作。施工团队不但要具备丰富的施工技术，同时面对突发情况时也要具备很强的应变能力，根据外界环境以及现有的资源，优化每一道施工程序。在施工准备阶段，应做好技术交底工作，让项目投资人了解到整个团队的技术程度，同时为进一步的提升团队的技术和能力，还应定期的对其进行技术培训工作，从而取得事半功倍的施工效果。
3.2科学安排作息时间，岗位责任制，谨防施工中的腐败问题
很多施工单位为了追赶施工进度而致使工人高强度作业，为了避免生产工人过度疲劳，超负荷工作，就应当科学的安排他们的作息时间。通常使用的有效休息方法为换岗制，在高强度的生产作业后要确保工人有充足的休息时间，缓解生理疲劳的同时也可以舒缓内心的紧张情绪，也可以策划一些健康的娱乐活动，带动施工人员的正面情绪，使得身心可以健康发展。以往由于施工质量问题而引发的路桥事故中不乏由于施工环节中的贪污腐败，疏于监管，处罚力度不大等因素导致施工质量不过关，针对这一现象，需要将岗位责任制更细化，细致到个人。将责任制层层落实，杜绝施工中出现腐败情况。对于情节严重的违规行为，应当加大处罚力度，甚至移送司法机关，显现监管部门的力度，使每位在岗人员都清楚认识自身肩负的责任，远离贪污腐败。
3.3在施工前做好详细的工作流程
在进行道桥施工前，必须要把工程所要求的施工规范、操作流程、设计资料以及施工要点和质量检测的方法、具体的实施细节等文件统一打印出来发给施工企業，使每一个施工人员都能明确工程的目标，根据规定做好自己的本职工作。施工企业所制定的施工方案和设计的相关文件，必须在施工前送到建筑单位进行审批，同时还要加强对检测工作的管理，这是实现施工质量管理的保障，要强化施工检测的方法，要求相关的部分成立专门的检查小组，配备专业的人员进行负责。施工企业要建立健全的质量管理机制，在相应的管理职责范围内，进行适当的奖罚制度，提高管理的作用。
3.4加强材料管理
施工建设所需要的材料采购回来之后，需把每一项材料做好入仓库的登记，尤其进入到道桥的施工时，要使用的材料特别多，这就需要把材料运到道桥的施工现场后，需做好有关材料的检查验收工作。与此同时，施工单位应在材料进场时对相关的材料进行严加看管，特别在材料的检测阶段，务必严格执行，只要是还没有获得许可或者一旦被检查出为不合格的材料时，绝对不能动用或者让其进入施工场地，然后需要做好每一项材料的验收与登记。
3.5道桥结构的质量管理
道桥工程的形式和结构具有非常明显的多样化的特点，并且其施工的工艺流程和施工的技术也是较为复杂的，对施工工艺流程的精确度也有着非常高的要求，因此施工企业在施工的过程中应严格的按照设计的图纸文件进行施工，为保证道桥结构具备足够的承载能力，对预应力的张拉以及混泥土的振捣等内容都应进行严格的控制和管理。施工之前，应精确的做好测量和放样的工作，放样应做到准确无误，测量也应做到精准仔细，这两项工作都不能存在一点偏差，只有在完成了桥台和桥墩等分项工程的施工后，才能确定整体的平面位置。另外，道桥表面结构的平滑性和美观性也应得到足够的重视，防止因施工中存在错误而导致的外观上的质量缺陷和质量问题的出现。
结束语
当下市政道桥施工质量管理中存在着很多的问题，在具体的施工中对道路桥梁进行有效的质量管理，能够在很大程度上避免质量问题的出现，保证市政工程的质量，促进我国道路桥梁的事业的健康发展，同时也对我国城市化建设有着重大的意义。因此，作为施工单位在进行道路桥梁施工的时候，应加强道桥施工质量管理，保证工程质量，这对企业能够健康稳定的发展有着很大的好处。
参考文献
[1]何伟.市政道桥工程施工质量管理策略分析[J].江西建材，2017（21）：144.
[2]张丽.浅谈如何加强市政道桥工程施工质量管理[J].四川水泥，2016（06）：160.
[3]曹雷.浅谈如何加强市政道桥工程项目施工质量管理[J].中国新技术新产品，2015（09）：85.
（作者单位：安庆市城市绿化管理大队）