【摘 要】
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中国企业自盛行ISO9001、ISO14001等国际标准(见图1)以来,近几年又掀起了风险管理的热潮.这不仅仅是因为ISO31000标准(风险管理体系)的推出,更多的还是专业人士一步一步地教化,从1992年美国COSO(美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)的英文缩写——编者注)发布的《内部控制——整合框架》谈起,进而阐述2002年美国颁布的《萨班斯——奥克斯利法
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中国企业自盛行ISO9001、ISO14001等国际标准(见图1)以来,近几年又掀起了风险管理的热潮.这不仅仅是因为ISO31000标准(风险管理体系)的推出,更多的还是专业人士一步一步地教化,从1992年美国COSO(美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)的英文缩写——编者注)发布的《内部控制——整合框架》谈起,进而阐述2002年美国颁布的《萨班斯——奥克斯利法案》引发的风波以及2004年COSO标志性成果《企业风险管理——整合框架》的出台;其实真正推动中国企业引入风险管理的关键时机,源于改革开放后中国企业跨国投资和经营引发的系列风险,包括“一管就死、一放就乱”的尴尬局面;因此,2006年国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》,2008年5月财政部等5部委联合下发了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布了《企业内部控制配套指引》.
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