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全面预算管理是企业管理内控制度的重要组成部分,有利于企业战略具体化目标的管理。全面预算管理可以有效分配企业资源,提高企业的管理效率,进而实现企业的战略目标。近年来全面预算管理在国内各大企业中得到广泛应用,但各个企业运用的效果各不相同,如何有效地实行全面预算管理,是企业发展战略实施的一个重要环节。医药企业随着国家政策的不断出台,行业分工越来越精细,行业监管越来越严格,市场竞争越来越激烈,企业的战略发展对全面预算管理的要求越来越高。本文就医药企业在实施全面预算管理中存在的一些问题进行探讨,并结合实际情况给出解