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经历了全球金融危机的洗礼后,我国民营企业不得不重新审视和考虑其内部管理模式问题。在当前的网络虚拟经济新环境中,企业的管理模式在一定程度上左右着企业的经营业绩,甚至决定着企业的生存和发展。在综述轻型管理模式基本概念的基础上,透过案例分析,提出了民营企业应从变革企业组织结构、加强信息化建设、创建学习型团队和建立战略联盟等方面着手构建轻型管理模式的基本思路。