四川省金堂县积极推进公共资源交易市场建设的情况，主要体现在三个方面：　　一、再造组织结构，推进管办分离　　按照“一委两办一中心”的模式再造公共资源交易管理组织结构，“一委”即县公管委，为县级议事协调机构，负责审定、发布公共资源交易管理制度和交易目录，协调解决公共资源交易中的重大问题。“两办”即县公管办和县公监办，县公管办设在县发改局，为县公管委办事机构，负责全县公共资源交易的指导、协调和管理。县公监办设在县纪委监察局，负责对执行公共资源交易法律法规、政策规定、履行职责等情况开展监察，查处公共资源交易中的违法违纪行为。“一中心”即县交易中心，为新组建的县政府直属机构，具体负责公共资源交易活动的组织和实施。通过优化顶层设计，促进了公共资源交易中的决策权、执行权、监督权三分离，改变了过去主管部门既当“裁判员”又当“运动员”的问题，实现了政事分开，管办分离，从源头上减少权力寻租空间，防范腐败风险。