市场主力前仆后继基金能否幸免

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  深沪股市迄今一共有5批主力。基金以前的主力差不多都已崩溃了,而基金在某些方面已显现出与被淘汰的主力相似的特征。如果说基金同券商、超级民营机构主力、信托主力、个人大户庄家等前主力有什么差别的话,就是他们没有像个人大户庄家那样透支,也没有陷入委托理财、国债回购或其他高息筹资的漩涡之中。
  但是如果股市还是不能从根本上扭转颓势,那些净值较低的开放式基金,能够在一波波的赎回风潮中继续生存吗?
  


  
  我们先看看前4批主力:个人大户庄家、信托资金、超级民营机构主力、券商是怎么被市场淘汰掉的吧。
  
  A股主力崩溃史
  
  1990年深沪交易所成立前,即场外交易时期,股市是“黑市”交易,也即场外交易。场外交易的主力一是深圳、上海的个人大户,另外就是带黑社会色彩的地头蛇。地头蛇钻交易规则的空子,设计一些技术操作小陷阱,保证自己稳赚不赔。深沪证券交易所成立以后,他们的小把戏无用武之地,这就被淘汰出局。我们谈深沪股市主力崩溃史,这批前市场交易时期的地头蛇不能不谈。
  
  个人大户庄家们
  
  场外交易时的个人大户,在证交所成立后,成为证券市场上的第一批主力。他们的资金增值很快,在几百、上千万至3千万元之间,市场影响力大。于是,他们开始坐庄或联手坐庄。
  比如爱使,当初是小盘股,某大户一个人就控盘了,曾创造了连续64周的空涨,即使在拆细后,股价最高仍达555元/股。另一个大户在鼎盛时期,拥有上海市场整个流通数量1/8的股票。他们是最早从事委托理财的一批,也吸引了深、沪以外地区的一些大资金加盟炒作,甚至同上市公司合伙坐庄,有的还主动搞公司调查,进行早期的题材和概念炒作。还有就是利用股评和股市沙龙推荐自己坐庄的股票,进行初级的舆论宣传。其后深沪十多年股市庄家的很多炒作手法,都萌芽于这一时期。
  上海的第一批大户共13人,相中一只股票后,寻找题材,联手坐庄,然后用不同的账号同时买进或卖出这只股票,每隔一段时间在下面用大单托盘或对倒往上拉。出货时则无所不用其极,哄散户进去套牢。
  1993年开始的第一轮熊市,将这些个人大户庄家淘汰出局。上海除了杨百万和邬医生等少数几个人,其他大户都崩溃了。随着其后信托资金、超级民营机构和券商等主力机构的崛起,像杨百万这样的个人大户,就又变成了大散户。第一批主力轮换就此结束。
  个人大户庄家被淘汰的原因,在于委托理财和高比例透支,透支比例在1:2至1:5。他们有的在1993年2月的1500点(上证指数)以上做多,结果股市随后一路狂跌,在不到一个月时间里就跌到1000点以下,大比例透支的结果是相当一部分个人大户的本金被消耗殆尽。还有一部分个人大户“死”在1994年6-7月从500点下跌到350点的途中—1994年沪市的最低点是312.89点,350点也就是股市的大底,但因为透支比例过高,这些个人大户自己账上的钱已不足以弥补下跌带来的亏损,证券公司为了自保,强行让他们在350点平仓。
  这一时期个人大户的操作有以下特点—
  坐庄模式:联手坐庄,短庄
  个人资金调动能力:2千万至3-4千万元
  在股市上存活时间:6至8年
  


  风光时间:1990年前,1990年至1993年中
  崩溃时间:1993年初至1994年
  崩溃原因:透支,跟不上时代,新主力崛起
  淘汰方式:市场淘汰
  
  信托主力
  
  以代客理财为初衷的信托公司,多数成立于上世纪80年代。成立初期,信托公司什么都做,房地产、国债、期货和国债期货、实业投资,但多数都没有成功,以至到了几乎就要崩溃的边缘。90年代初股市的上涨行情中,信托公司也有参与,但较少受到人们的关注。到327国债事件爆发,中经开出现在公众的视野,加上其后来的一系列市场操作,这个国内最大的信托主力,成为证券市场上家喻户晓的角色。
  1995年,中经开先后在327国债事件和长虹转配股事件中两次成为市场的焦点。1998年,中央启动关于信托投资公司的第五次整顿,一些信托公司在此前后关的关,改的改,倒下了不少,但中经开逃过了此“劫”,只是后来被移交中央金融工委管理。中经开坐庄东方电子相当成功,出货顺利,但在2001年8月的银广夏事件中,中经开出货不畅,终于没有逃脱多数市场主力同样的命运。
  中经开是股市上典型的长庄、强庄。他们同上市公司合伙造假,合伙坐庄:在底部收集好筹码,然后造假,放出公司业绩连年高速成长的利好,拉高股价,再高送配,除权后再继续做填权行情,然后再高送配,如此循环,最后让自己控制的基金接盘,掩护自己出货,套牢散户。
  中经开崩溃的原因,除了坐庄和造假外,还有一个原因就是内部人控制、老鼠仓。“327国债期货”事件中,多方盈利达70亿元,可作为多方的主力,中经开盈利居然不足1亿元,很显然是内部跟风人获得了大部分的利润。
  该阶段信托主力的市场操作特点是—
  坐庄模式:与公司合伙坐庄,长短庄都有。委托理财
  资金调动能力:1亿至20余亿元
  在股市上存活时间:6年左右
  风光时间:1999年至2001年
  崩溃时间:1998、1999年,2001、2002年
  崩溃原因:无节制投资,坐庄,老鼠仓,内部人控制
  淘汰方式:出货不畅,出事后政府整顿
  
  超级民营机构主力
  
  超级民营机构主力一般为民企背景,另外还有一批私募基金。他们的代表是德隆系、中科创业和亿安科技。他们要么自称为善庄,要么不承认是在坐庄,但他们才是深沪股市长庄、强庄的创始者和代表。
  作为长庄的始作俑者,超级民营机构主力在1997、1998年前后就已经介入上市公司重组,有的还在二级市场上建完了底仓。他们的玩法是打造重组概念和高科技概念,通过受让上市公司非流通股,控股某家亏损的上市公司,再对上市公司进行真假重组,注入概念或实质性的产业,甚至进行产业链整合。与此同时,公司股价开始年复一年的上涨。业绩年年增长,公司年复一年高送配,除权后股价再年复一年大涨。这正是他们坐庄的结果。
  从亿安科技,到中科创业,再到德隆系,明显地勾勒出了他们坐庄手法的嬗变。亿安集团内部人士涉嫌操纵亿安科技股价,而上市公司配合炒作,结合全球市场的热点玩高科技概念,但亿安科技不搞高送配、不断除权填权的把戏,他们主要是利用公司流通盘小,好控盘的特点,创造了深沪两市第一高价股,最后出货也比较顺利。
  作为私募基金性质的中科创业,吕梁的手法又前进了一步,他已经全面介入了公司的重组,同时在二级市场坐庄,通过不断地向上市公司注入高科技概念的资产,令股价大涨,再高送配、除权、填权。与此同时,他也联合了大量的同盟资金(当然也存在一大批老鼠仓),共同操纵上市公司股价,形成了一个股票群,通过股票抵押等手法不断融入新的资金。最后老鼠仓在高位出了货,成功逃了出来,而最大的主力吕梁则陷入了想出也出不了的境地。
  德隆系的坐庄手法则更上了一层楼。他们除了对公司进行重组外,还极力给外界造成下大功夫做实业的印象,让投资者感到公司是一个战略上很成功的公司。其时随着美国高科技泡沫的破灭,德隆不搞高科技概念,主要是通过不断地收购某一产业链上的公司,玩产业整合概念,打造食品产业链、汽车产业链等。
  但不管“概念”如何吸引人,德隆的真正目的还是坐庄。因为德隆系股票的股价涨幅,远高于其实业的增长。而且由于德隆系的股票群巨大,通过各种渠道进入德隆系的资金更为庞大,为此,德隆处心积虑地打造了自己的金融帝国,力图利用相关的银行、信托、券商等平台融资。最终德隆编织的资金黑洞在宏观管调控中被捅破,德隆系就此崩塌。
  总结这些民营超级机构主力,他们大多成于坐庄最终也死于坐庄。要么坐庄出了事,要么因为坐庄大规模融资,导致资金链断裂。
  总结起来,民营超级机构主力的操作特点主要是—
  坐庄模式:与公司合伙坐庄或自己坐庄,长庄、强庄
  资金调动能力:十几亿至百余亿元
  在股市上存活时间:4至8年
  风光时间:1999年至2000年,德隆为1999年至2003年
  崩溃时间:2000年,2004年
  崩溃原因:坐庄,股价超乎寻常的涨幅,不断的高息融资,老鼠仓或合伙人逃走,资金链断裂或行政干预
  淘汰方式:政府整顿,或因出不了货股价崩溃
  
  券商
  
  2005年1月1日后,大多数券商的投资资格将陆续被取消,从自营和委托理财业务中退出。这表明A股市场上的重要主力—曾经叱咤风云的券商们,已基本上整体倒下,退出了残酷的市场竞争。
  券商从1996年起的两年中,主宰了深沪股市,是当时市场上的最大主力,1996、1997年君安坐庄四川长虹,主力及其跟随部队盈利超过40亿元。到1998年大型封闭式基金开始发行后,券商将第一主力之位让给了基金。基金和民营超级机构的风头虽然盖过了券商,但券商仍是市场上的第三大主力,实力不容忽视。
  而大券商之死,最早是1995年万国证券死于“327国债期货事件”。1996开始的大牛市,挽救了很多濒于倒闭的大小券商。而1999年的君安事件,又再度拉开了券商之死的大幕。2004、2005年只是券商比较集中的退位之年。券商从成为主力,到开始被市场淘汰,只用了4年时间,而到券商整体被市场淘汰,也只有9年。
  作为曾经风光一时的市场主力,券商一样死于坐庄。典型的如南方证券坐庄哈药集团、闽发证券坐庄双鹤药业等。为了坐庄,券商挪用客户保证金,涉及资金共几百亿;保底收益的委托理财,涉及资金2500-3000亿元,给客户承诺的年回报率低的在6-8%,高者超过15%;还有国债回购资金超过1000亿元。另外就是内部人控制导致券商资金被挪用、转移,出现大量的老鼠仓。券商明里暗里持有大量上市公司股票,大势一跌,没人接盘出不了货,资金也难以为继,终至全面亏损。在政府的强行介入下,众多券商被清理出场。
  券商在证券市场有着特殊的地位,因此其操作也有其特点—
  坐庄模式:长短庄都有,委托理财
  资金调动能力:几亿至几十亿元
  在股市上存活时间:从成为主力到被市场淘汰共9年
  风光时间:1996年至1997年
  崩溃时间:1998年,2001至2004年
  崩溃原因:坐庄,老鼠仓,内部人控制,委托理财和国债回购
  淘汰方式:资金链断裂、全面亏损或出事后被政府整顿
  迄今为止,被市场淘汰的主力,存活时间最长都没有超过9年。他们各领风骚三五年,成功时各有各的高招,但在被淘汰上,却表现出惊人的一致:一是坐庄,最后在市场上表现为,手中持有的股票数量过多;二是为坐庄融资、透支或高保底委托理财,出现亏损后,又到处找资金填补窟窿,形成恶性循环;三是炒高后难以顺利出货(少数出货后又因为坐庄被查);四是资金链紧张,又没有新资金加盟,终至资金链断裂。另外,国有资本背景的庄家都会出现内部人控制和老鼠仓的问题,一旦出事后政府就会介入,私有主力多是被市场淘汰的。
  
  基金能否逃脱主力必死怪圈
  
  券商退出后,市场上主要有三类主力,一是私募基金及游资;二是封闭式基金、开放式基金、保险资金、社保基金、企业年金(还有银行即将设立的基金),他们都属于基金,属合伙或国有资金性质,只是后面四种资金入市较晚,我们暂不讨论;三是QFII。
  如果按前主力不超过10年存活期的规律推算,在今后的几年中,会不会也有一批基金被淘汰出局?第一批成立的开放式基金,到2009年前,会不会有部分被淘汰?这从几个方面可以看出端倪。
  2004年,券商在二级市场的边缘化已成为现实,基金也已陷入苦战的困局。基金高位接盘东方电子和银广夏的事情广为人知,部分基金合伙坐庄也不鲜见。从5.19以后基金发动的大行情来看,基金在二级市场上的操作,与个人大户、券商极为相似:基本上以3年为周期,第一年吸货,第二年拉升,第三年派货或完蛋。
  券商扛着绩优股的大旗,1996年初吸货,当年拉升,到1997、1998年派货。1998年开始的封闭式基金,三年炒作科网股,在清华同方、东大阿派、东方电子等股票上的操作模仿纳斯达克,当年吸筹,次年拉升,2000年到顶部派发成功。而且,从2001年开始,封闭式基金开始将市场第一主力的地位让给了开放式基金,这与封闭式基金推出时券商让出第一主力之位极为相似。
  而2001年开始由开放式基金发动的行情中,他们操作蓝筹股,高举价值投资大旗,当年吸筹,次年拉升和整固,2003、2004年想出货还出货不畅。
  回顾深沪所有的主力坐庄,大多都是以三四年为周期。如果到期还不能顺利出货,股票往往就陷入长期下跌趋势,难以得到投资者的青睐。
  更为相似的一点是,当上涨到一个相对高位时,接盘者寥寥。开放式基金操作的大蓝筹即是如此。2003年底2004年初,开放式基金向市场推出五朵金花为代表的大蓝筹,但在高位真正接货的很少。这从至今基金的仓位都比较高可看出一斑。
  最后一点相似的是,基金与2001年前后的券商一样,已经开始出现部分亏损。97家开放式基金,截至2004年12月23日,有67家净值低于1元,占到69.07%,净值在0.90以下者共6家,而净值在1.10元以上的则只有易方达平稳增长。
  而54家封闭式基金截至2004年12月23日,净值在1.00元以下的共有30家,占55.56%,其中净值在0.90元以下的有11家。不过同开放式基金相比,封闭式基金净值在1.10元以上的有8家,前三名为基金科汇,1.3986元;基金科翔,1.2504元;基金科瑞,1.1969元。他们的利润主要产生于科网股行情中。
  封闭式基金如果不是封闭期的限制,排名靠后的几家恐怕已被基金持有人赎回得差不多了。而比较封闭式基金与开放式基金,发现开放式基金做得好的不多,封闭式基金净值高的相对更明显。这正是开放式基金经常要面临赎回的根本原因。
  如果说基金同券商、超级民营机构主力、信托主力、个人大户庄家等前主力有什么差别的话,就是他们没有像个人大户庄家那样透支,也没有陷入委托理财、国债回购或其他高息筹资的漩涡之中。另外,当基金在某一股票上亏损到一定幅度时,往往会强行平仓,这对基金的本金有一定的保护作用。但在股市长期的下跌中,开放式基金容易遭受投资者赎回。大盘如果再大跌,或者如果明后年行情依旧低迷的话,那些净值较低的开放式基金,能够成功抵挡住赎回的风潮吗?或者即使行情不再低迷,可那些在市场上做不好的基金,最终仍难摆脱被市场淘汰的命运。
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