论文部分内容阅读
2013年，受国内外大环境影响，开滦集团经营形势面临严峻考验，通勤服务部由于承担着开滦集团内部通勤任务，也受到较大影响，经营工作压力倍增，经营收人提高不大，指标完成相对困难。那么，如何在严峻的经济形势下做好本单位的经营工作，以促进社区整体经济目标的完成，成为摆在我们面前的一项重要课题。为此，我们对通堇力服务部现在的经营情况进行了认真、细致的调研工作。