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随着路桥施工企业走向市场,所属运输单位体制、机制方面的弱势逐步显现,职工工作量与个人收入联系不紧密,无法调动积极性。如何提高设备的利用率,创造最大的设备产能,消耗最小的变动费用是设备管理的重点,也是设备管理的难点。大庆油田路桥工程有限责任公司机械设备处根据多年的实践经验,总结了一套切实可行的单机核算的管理办法。