论文部分内容阅读
【摘要】随着社会经济的发展，工程建设的数目不断的增多，各种质量问题也层出不穷，为了提高工程建设的质量，维护人们的生命财产安全和国家的根本利益，必须做好工程建设质量管理工作。在进行工程质量管理的时候，相关部门必须根据国家的规定和要求，并对现在工程中影响其质量的主要因素进行一定的分析，并根据实际的情况，对质量管理的方法进行一定的创新，确保其能够更好的满足质量管理的实际需要。
【关键词】工程建设；质量管理；项目管理；施工技术
中图分类号：TU74文献标识码： A
对于建筑实体而言，其质量是最重要的一项属性，并且无论是建筑行业还是全社会都非常关注建筑的质量问题。在实行改革开放之后，我国的经济发展速度非常的快，工程建设也逐步的实现了规模化、集约化以及可持续化的发展，并且还慢慢的形成了具有我国国情的现代工程管理质量控制的模式。
一、工程质量管理本身的含义
工程质量管理一般指的是对工程建设组织进行指导和控制、提高工程质量的一些管理活动。在进行建筑工程质量管理的时候，主要包含了进行项目质量方针设定、进行项目质量目标建立、设计相关的实施方案、进行方案的实施、在建设过程中进行质量的管理以及在建设后期进行质量的改进。所以进行工程质量管理还可以说是进行工程质量方针、职责、目标的设定，在进行工程项目管理体系中，利用工程质量控制、策划、保证、改进以及完善等手段来对整个建设工程过程进行质量方面的管理。
二、在新的时期，进行工程质量管理的意义
（一）能够更好的提高建筑企业本身的综合竞争力
对于建筑企业而言，其工程建设质量管理的水平会对企业的社会声誉以及经济方面的效益造成严重的影响，而这些因素会直接对企业的生存和长远的发展造成重要的影响。并且，随着科技的进步和社会的发展，进行现代工程建设的时候，对企业的施工技术以及施工设备的要求也在不断的提高，而建筑企业想要在竞争中占有一席之地便必须做好工程质量管理，提高自己的综合素质和综合竞争力，帮助企业更好的生存和发展。
（二）提高整个建筑行业的管理水平
在进行建筑工程建设的时候，影响因素比较的多，所以提高质量管理的水平能够在一定程度上帮助建筑企业更好的做好各项建设的任务。建筑行业本身划分的门类便比较多，并且进行行业细分的时候，都有比较具体的标准以及专业要求，在建设施工的时候受到环境、自然因素的影响比较大，所以大型工程建设的时候，建设也更加的复杂，所以必须提高质量管理的质量，从而更好的提高整个建筑行业的管理水平。
（三）能够帮助新技术以及新工艺更好的推广
随着科技的进步，各种新的技术和工艺不断的出现，这也给传统的建筑企业造成了一定的挑战，这要求建筑企业必须根据实际的需要进行建筑管理理念的调整，更好的将新工艺以及新技术利用到工程建设中去。
三、对工程质量管理造成影响的一些因素
（一）工程质量管理体系本身不够完善
我国现在实行的建设工程质量管理体制是在以往体制的基础上进行一定的调整和改革而形成的，甚至在我国很多地方依旧存在政企不分，管理非常混乱的情况，这会给工程的质量管理工作开展带来严重的影响。
（二）建筑行业市场的行为不够规范
实行改革开放以后，我国的建筑行业虽然慢慢的走向了国际化以及市场化，但是由于建筑行业本身的法制健全程度不够，这也直接导致了在建筑市场中依旧存在很多不规范的行为，这些不规范的行为也对工程质量管理造成了严重的影响。
（三）在进行工程建设的时候，建设方的法律意识比较的淡薄
很多建筑企业在进行工程建设的时候由于本身的法律意识和好、质量意识比较的淡薄，这也直接导致了施工过程中经常存在违规操作和质量监督管理不够到位的情况。从而出现工程质量无法满足实际需要，发生安全事故的情况。
（四）管理人员施工人员本身的技术水平比较的差
在进行工程建设的时候，很多施工人员都是来自农村的，没有经过培训，这些工作人员在施工的时候很难根据相关的标准和要求进行操作；并且管理人员本身的责任心比较的差，监督的力度不够，这也直接导致了工程质量无法保证。
（五）建筑材料质量无法保证
在工程建设中，材料质量是质量的重要前提，若是材料无法达到要求和标准，建筑工程的质量也很难得到保证，而很多工程建设负责人为了自己的经济利益，往往会使用一些质量不达标的材料，这也导致了工程质量比较差。
（六）工程施工的技术水平以及监督管理的水平比较的落后
很多企业为了降低前期的成本投入，导致了相关的培训工作无法正常进行，这也直接导致了很多从业人员的综合素质比较的差，对施工的质量造成了严重的影响。
（七）建设现场监理方管理不够到位
监督机制不够健全，监理人员不够到位，并且很多监理人员自身的素质比较差，无法满足监督的实际需要，这也间接对工程的质量造成了不良的影响。
四、提高工程质量管理的一些建议和措施
（一）对工程质量管理目标责任制进行强化和落实
对建筑工程的质量管理目标责任制根据需要进行强化，是符合工程建设需要的，能够帮助工程建设管理更好的进行。
（二）提高从业人员的综合素质以及业务水平
在进行工程建设的时候，涉及的工作人员是比较多的，包括管理决策人员、监督管理人员、管理落实人员以及施工人员等等。这便要求这些人员本身的素质能够满足工程建设监督的实际需要。所以必须采取方法提高从业人员自身的综合素质和业务水平。
（三）根据需要进行项目质量管理制度的完善，并进行施工质量保障体系的建立
在平时进行工程建设的时候，相关的企业和单位应该根据工程建设的实际情况和企业发展的实际情况，进行质量管理制度的确定和落实。在进行制度建立的时候，可以将国外先进的方法和我国的实际情况结合在一起，确保其能够很好的满足我国工程建设质量管理的需要。
（四）做好工程建設过程的质量方面的监控和管理
在进行工程建设的时候，应该根据需要实行样板管理，并做好工序质量监督。还应该提高巡检的力度，真正的掌握工程建设的一手资料，这样才能够及时的发现质量问题并进行控制，提高工程的质量。
（五）做好材料方面的质量管理
在对材料质量进行管理的时候，可以从下面几点出发：首先应该提高材料采购人员本身的素质，做好材料采购审查方面的工作；其次应该使用最优比选的方式，对材料采购进行优化；最后，在材料进入施工现场的时候，相关人员必须做好取样试验工作，不合格的材料绝对不能够进入施工现场。
（六）提高施工过程中的质量管理水平
在进行施工质量管理的时候应该牢牢抓住各项分工程，并进行质量目标审批制度的落实，考虑到影响施工质量的各个因素，从而提高施工质量管理的实际水平。
（七）对监理管理的力度进行加强
在工程建设的过程中，各个环节都是紧密结合在一起的，每个环节都会影响到工程的质量，所以在进行工程建设监督的时候应该重视各个环节的监督和优化，不断提高监督管理的实际力度，从而更好的提高工程建设质量管理的实际水平。
结语：
在工程项目管理的过程中，做好质量管理是最为重要的，工程质量的情况会直接影响建筑的使用价值和建设成本。而工程质量的好能够给建设企业带来好的经济效益和社会声誉，对于企业的发展以及整个建筑行业的进步都是非常有利的。
【参考文献】
[1]段宇航.新时期工程建设质量管理新思路分析[J].山西建筑,2014（08）
[2]张来福.加强工程质量监管机制,提高工程建设质量[J].价值工程,2012（09）
[3]闫红阳.新时期陕西水利工程建设管理面临的挑战与对策[J].陕西水利,2012（04）
[4]王李平.建设规模快速扩张时期工程质量管理的特点与措施[J].建筑经济,2009（12）
[5]孙继昌.强化监督 科学管理 扎实推进水利建设与管理工作[J].水利建设与管理,2010（04）
[6]胡军辉,马家乐.浅析现代建设工程项目质量管理[J].黑龙江科技信息,2010（26）
【关键词】工程建设；质量管理；项目管理；施工技术
中图分类号：TU74文献标识码： A
对于建筑实体而言，其质量是最重要的一项属性，并且无论是建筑行业还是全社会都非常关注建筑的质量问题。在实行改革开放之后，我国的经济发展速度非常的快，工程建设也逐步的实现了规模化、集约化以及可持续化的发展，并且还慢慢的形成了具有我国国情的现代工程管理质量控制的模式。
一、工程质量管理本身的含义
工程质量管理一般指的是对工程建设组织进行指导和控制、提高工程质量的一些管理活动。在进行建筑工程质量管理的时候，主要包含了进行项目质量方针设定、进行项目质量目标建立、设计相关的实施方案、进行方案的实施、在建设过程中进行质量的管理以及在建设后期进行质量的改进。所以进行工程质量管理还可以说是进行工程质量方针、职责、目标的设定，在进行工程项目管理体系中，利用工程质量控制、策划、保证、改进以及完善等手段来对整个建设工程过程进行质量方面的管理。
二、在新的时期，进行工程质量管理的意义
（一）能够更好的提高建筑企业本身的综合竞争力
对于建筑企业而言，其工程建设质量管理的水平会对企业的社会声誉以及经济方面的效益造成严重的影响，而这些因素会直接对企业的生存和长远的发展造成重要的影响。并且，随着科技的进步和社会的发展，进行现代工程建设的时候，对企业的施工技术以及施工设备的要求也在不断的提高，而建筑企业想要在竞争中占有一席之地便必须做好工程质量管理，提高自己的综合素质和综合竞争力，帮助企业更好的生存和发展。
（二）提高整个建筑行业的管理水平
在进行建筑工程建设的时候，影响因素比较的多，所以提高质量管理的水平能够在一定程度上帮助建筑企业更好的做好各项建设的任务。建筑行业本身划分的门类便比较多，并且进行行业细分的时候，都有比较具体的标准以及专业要求，在建设施工的时候受到环境、自然因素的影响比较大，所以大型工程建设的时候，建设也更加的复杂，所以必须提高质量管理的质量，从而更好的提高整个建筑行业的管理水平。
（三）能够帮助新技术以及新工艺更好的推广
随着科技的进步，各种新的技术和工艺不断的出现，这也给传统的建筑企业造成了一定的挑战，这要求建筑企业必须根据实际的需要进行建筑管理理念的调整，更好的将新工艺以及新技术利用到工程建设中去。
三、对工程质量管理造成影响的一些因素
（一）工程质量管理体系本身不够完善
我国现在实行的建设工程质量管理体制是在以往体制的基础上进行一定的调整和改革而形成的，甚至在我国很多地方依旧存在政企不分，管理非常混乱的情况，这会给工程的质量管理工作开展带来严重的影响。
（二）建筑行业市场的行为不够规范
实行改革开放以后，我国的建筑行业虽然慢慢的走向了国际化以及市场化，但是由于建筑行业本身的法制健全程度不够，这也直接导致了在建筑市场中依旧存在很多不规范的行为，这些不规范的行为也对工程质量管理造成了严重的影响。
（三）在进行工程建设的时候，建设方的法律意识比较的淡薄
很多建筑企业在进行工程建设的时候由于本身的法律意识和好、质量意识比较的淡薄，这也直接导致了施工过程中经常存在违规操作和质量监督管理不够到位的情况。从而出现工程质量无法满足实际需要，发生安全事故的情况。
（四）管理人员施工人员本身的技术水平比较的差
在进行工程建设的时候，很多施工人员都是来自农村的，没有经过培训，这些工作人员在施工的时候很难根据相关的标准和要求进行操作；并且管理人员本身的责任心比较的差，监督的力度不够，这也直接导致了工程质量无法保证。
（五）建筑材料质量无法保证
在工程建设中，材料质量是质量的重要前提，若是材料无法达到要求和标准，建筑工程的质量也很难得到保证，而很多工程建设负责人为了自己的经济利益，往往会使用一些质量不达标的材料，这也导致了工程质量比较差。
（六）工程施工的技术水平以及监督管理的水平比较的落后
很多企业为了降低前期的成本投入，导致了相关的培训工作无法正常进行，这也直接导致了很多从业人员的综合素质比较的差，对施工的质量造成了严重的影响。
（七）建设现场监理方管理不够到位
监督机制不够健全，监理人员不够到位，并且很多监理人员自身的素质比较差，无法满足监督的实际需要，这也间接对工程的质量造成了不良的影响。
四、提高工程质量管理的一些建议和措施
（一）对工程质量管理目标责任制进行强化和落实
对建筑工程的质量管理目标责任制根据需要进行强化，是符合工程建设需要的，能够帮助工程建设管理更好的进行。
（二）提高从业人员的综合素质以及业务水平
在进行工程建设的时候，涉及的工作人员是比较多的，包括管理决策人员、监督管理人员、管理落实人员以及施工人员等等。这便要求这些人员本身的素质能够满足工程建设监督的实际需要。所以必须采取方法提高从业人员自身的综合素质和业务水平。
（三）根据需要进行项目质量管理制度的完善，并进行施工质量保障体系的建立
在平时进行工程建设的时候，相关的企业和单位应该根据工程建设的实际情况和企业发展的实际情况，进行质量管理制度的确定和落实。在进行制度建立的时候，可以将国外先进的方法和我国的实际情况结合在一起，确保其能够很好的满足我国工程建设质量管理的需要。
（四）做好工程建設过程的质量方面的监控和管理
在进行工程建设的时候，应该根据需要实行样板管理，并做好工序质量监督。还应该提高巡检的力度，真正的掌握工程建设的一手资料，这样才能够及时的发现质量问题并进行控制，提高工程的质量。
（五）做好材料方面的质量管理
在对材料质量进行管理的时候，可以从下面几点出发：首先应该提高材料采购人员本身的素质，做好材料采购审查方面的工作；其次应该使用最优比选的方式，对材料采购进行优化；最后，在材料进入施工现场的时候，相关人员必须做好取样试验工作，不合格的材料绝对不能够进入施工现场。
（六）提高施工过程中的质量管理水平
在进行施工质量管理的时候应该牢牢抓住各项分工程，并进行质量目标审批制度的落实，考虑到影响施工质量的各个因素，从而提高施工质量管理的实际水平。
（七）对监理管理的力度进行加强
在工程建设的过程中，各个环节都是紧密结合在一起的，每个环节都会影响到工程的质量，所以在进行工程建设监督的时候应该重视各个环节的监督和优化，不断提高监督管理的实际力度，从而更好的提高工程建设质量管理的实际水平。
结语：
在工程项目管理的过程中，做好质量管理是最为重要的，工程质量的情况会直接影响建筑的使用价值和建设成本。而工程质量的好能够给建设企业带来好的经济效益和社会声誉，对于企业的发展以及整个建筑行业的进步都是非常有利的。
【参考文献】
[1]段宇航.新时期工程建设质量管理新思路分析[J].山西建筑,2014（08）
[2]张来福.加强工程质量监管机制,提高工程建设质量[J].价值工程,2012（09）
[3]闫红阳.新时期陕西水利工程建设管理面临的挑战与对策[J].陕西水利,2012（04）
[4]王李平.建设规模快速扩张时期工程质量管理的特点与措施[J].建筑经济,2009（12）
[5]孙继昌.强化监督 科学管理 扎实推进水利建设与管理工作[J].水利建设与管理,2010（04）
[6]胡军辉,马家乐.浅析现代建设工程项目质量管理[J].黑龙江科技信息,2010（26）