今年以来，鞍钢东鞍山烧结厂工会结合全年重点工作，不断深化“创明星班组、明星机台、明星职工”活动，使“创三星”活动开展的更具有针对性和实效性。厂工会从抓全员成本目标管理劳动竞赛，职工技术大练兵，安全生产标准化班组和标准化岗位建设，总结提炼先进操作法、绝招、绝活、小窍门和学先进、当模范、做贡献等五項活动入手，确保了“创三星”活动开展的扎实有效。
　　在开展全员成本目标管理劳动竞赛活动中，各班组、各机台和各岗位都能够积极参与到全劳动竞赛活动中来，做到了每个班组、岗位和个人身上都有降本增效的指标，充分发挥了广大职工群众的主体作用。通过提升产品质量、加大修旧利废工作力度、强化班组成本核算、提升节能减排意识和堵塞管理漏洞，进一步深挖潜力，将降本增效和双增双节工作落到实处。上半年累计实现双增双节价值达426.58万元。
　　在职工技术大练兵活动中，组织448名职工参加了厂第二十届技术大练兵活动，使职工的自主创新能力得到了进一步加强，职工参加各类培训率达到了100%通过技术大练兵活动，提高了职工的业务技能，增强了职工的岗位竞争意识，激发了广大职工学技术、练技能的积极性，职工一专多能、一岗多证的数量在不断攀升。
　　在安全生产标准化班组建设活动中，所有班组都能够按照要求认真做到了“五化”，即：安全生产标准化、生产管理标准化、综合管理标准化、设备管理标准化、物资管理标准化，共有56个班组被评为标准化班组。
　　在总结提炼先进操作法、绝招、绝活、小窍门活动中，厂工会通过开展岗位增产体质精细操作，总结提炼出了63个小窍门、6个绝招和39个先进操作法，向岗位操作要了效益，引导了职工在岗位操作中落实“精细 严格 到位”的管理理念，以高标准的操作实现了各工序生产环节低成本、高效率的运行。厂工会还成立了职工技术创新小组，围绕制约生产的关键问题广泛开展群众性技术攻关、技术革新和小改小革，并在“两革一化”和岗位创新创效上，对设备和备件进行改良、改进，延长了设备使用周期，提高了工作效率，降低了备品、备件消耗。
　　在学先进、当模范、做贡献活动中，厂工会挖掘、培养、选树和宣传在生产经营、降本增效、改革创新中的典型，评选出明星班组5个、明星机台10个和明星个人21名，充分发挥了他们的模范带头作用。
　　东鞍山烧结厂工会通过开展“创三星”活动，充分调动了全厂广大职工群策群力为东烧发展做贡献的积极性，掀起了职工主动学习技术、积极提合理化建议的热情，有力地推动了全厂各项工作的顺利开展，为完成全年各项生产经营任务打下了坚实基础。