【摘 要】
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对东道国母公司来说,组织学习是建立国际合资公司（IJV）的重要原因之一。与外方母公司相比,东道国母公司在技术实力和管理经验方面都处于劣势,然而由于地缘的优势,东道国母公司
【基金项目】
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教育部人文社会科学研究青年项目（编号：11YJC630266） 教育部人文社会科学研究青年项目（编号：10YJC630287）, 广东省哲学社会科学“十一五”规划项目（编号：GD10XGL03）, 广东省普通高校人文社会科学一般项目（编号：10WYXM014）
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对东道国母公司来说,组织学习是建立国际合资公司（IJV）的重要原因之一。与外方母公司相比,东道国母公司在技术实力和管理经验方面都处于劣势,然而由于地缘的优势,东道国母公司能够为IJV的运作提供必须的物质和人力资源,并依靠这些资源与外方母公司展开谈判,对IJV实施必要的控制,从而促成学习目标的达成。从这个角度出发,本文研究了东道国母公司对IJV所采取的资源控制、人员任用控制以及IJV学习绩效之间的相互关系,并选取我国华南地区的96家合资企业作为实证研究对象,对资源控制、人员任用和IJV学习绩效的关系进行了实
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