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摘 要：随着我国社会经济主义快速发展，事业单位想要在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，势必要做好人力资源管理工作。如何提高人力资源管理水平，这是我国各大事业单位需要重点探讨的问题。基于此，本文以事业单位人力资源管理现状为主，浅谈了薪酬激励机制在人力资源管理中的作用，并提出了完善薪酬激励机制的作用。
关键词：薪酬激励机制；事业单位；人力资源管理；作用
薪酬激励是一种常见的人力资源管理手段，在激励职工以及提高职工工作能力等方面有着很大优势，事业单位想要继续向前发展，提高自身竞争实力，势必要完善薪酬激励，并将其融入人力资源管理中，使其能够充分发挥人力资源管理作用，进而为推动单位发展而提供更多的活力。
一、事业单位人力资源管理中薪酬激励机制应用的重要性
（一）有助于提高职工工作热情
通过实践发现，薪酬激励机制的运用能够很大程度上提高职工工作热情，结合自身工作需求，构建完善的、系统的工作体系而需要事业单位人力资源部门从职工实际需求入手，创建良好的激励环境，实现职工敢于并积极的自我激励，充分发挥主观意识能动性。
（二）有助于促进事业单位与职工共同向前发展
在事业单位人力资源管理中，加强应用薪酬激励机制，如物质激励、荣誉激励、关心激励、参与激励等方式，与职工个人需求相协调，以奖励方式深入激发职工工作潜能，职工需要结合设定的奖励标准来针对性进行工作，为推动事业单位稳步向前发展营造良好的环境。
二、薪酬激励机制在事业单位人力资源管理应用现状
（一）缺乏完善的薪酬激励机制，其公平性、公平性需要提高
很多事业单位的薪酬激励机制有薄弱之处，在实际实施中太过于依赖事业单位竞争环境，因此需要构建考核评价体系，以公正與公平性原则为主，提高职工工作热情。但是在具体工作中，很多事业单位都不愿意公开职工薪酬奖励，害怕出现滋生腐败现象，职工之间互相猜忌薪资待遇情况十分严重，影响了薪酬激励机制的实施。
（二）薪酬激励方式过于单一化，绩效与激励结合不密切
很多事业单位管理者还存在着传统的思想观念，难以对薪酬激励相关知识深入理解，事业单位的主要激励形式是物质激励，还有一些单位有一些荣誉激励，但总体来说，激励菜单过于单一化，导致在实际中牵涉内容少，影响了薪酬激励方式作用的发挥。同时，事业单位中个人薪酬激励机制不符合职工个人绩效情况，也没有密切结合职工日常工作表现，这样大大影响着职工工作热情的加强。
（三）缺少构建相关的绩效考核体系，薪酬激励作用没有得到充分发挥
目前大部分事业单位实施的新酬制度是国家事业单位工资制度，与“身份管理”相配套，职工收入主要受岗位影响。有些事业单位已经开始将包括部门内奖金的分配权在内的一些权力也发给了部门负责人，但没有制定相应的监督措施，使得各部门奖金五发八门。想要顺利实施薪酬激励机制，需要健全相关制度。但结合实际情况来讲，很多事业单位的绩效考核制度缺乏完善性，其薪酬激励作用并未充分发挥。由于缺失个人业绩考核制度，这样就影响了薪酬绩效考核方式与考核标准的完善，职工工作积极性难以提高。
三、薪酬激励在事业单位人力资源管理中的运用
（一）建立健全的薪酬制度，确保其经济性、合理性原则
事业单位运用薪酬激励机制需要遵循相关原则，并注意使用方法。这样才能够达到节约人力资源成本，提高职工工作热情，达到预期的薪酬激励机制运用的目的。将薪酬激励机制运用到人力资源管理中，需要满足其经济性原则，还需要注意其合理性。
（二）薪酬激励机制融入公正公平理念，实现长久的留住专业人才
在薪酬制度设计中，事业单位始终需要融入现代化薪酬管理意识，在单位薪酬中实现内外部公平公正理念。不但要减少同一职位与外部环境的不同，还需要薪酬制度可以从单位内部实际入手，以更加合理的薪酬制度来激发职工的主人翁精神，让职工将自己的发展与单位的发展连成一线，进而达到长久的留住优秀人才的目的。
（三）以岗定薪的基本制度，充分体现职工价值
无论是事业单位，还是私营企业，都需要制定以岗定薪的制度，采用合适的方法对岗位价值进行测评，衡量出岗位的价值后，应结合职工绩效的考核进行分配，分配应向关键岗位、能力强、业绩好、贡献大的员工倾斜。这样才能够真正做到任人为贤、人尽其用。在整个事业单位内部，最需要确保基本薪酬中岗位薪酬与岗位在单位中的相对价值是相符的，这样才能够体现职工的价值。
（四）深入完善绩效考核制度，更好的发挥薪酬机制作用
事业单位需要构建一套以工作业绩与工作能力为导向的绩效考核机制，可以在单位内部明确具体的、可行的考核指标，使处于不同岗位中的职工能够合理的、科学的反映其工作业绩。要实现绩效考核与职工薪酬收入联系性更加强烈，将事业单位中薪酬制度激励作用更好的发挥。
四、结束语
加强在事业单位人力资源管理中薪酬激励机制的应用，必然需要充分发挥人才优势，提高单位内部职工的幸福感与认同感。打造专业的、素养的人才队伍，为推动事业单位更好的发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]张培芳.浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].经贸实践，2018，（11）：260.
[2]杨淑红.激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].人力资源管理，2018，（05）：83.
作者简介：何奕，湖南省康复辅具技术指导中心。
关键词：薪酬激励机制；事业单位；人力资源管理；作用
薪酬激励是一种常见的人力资源管理手段，在激励职工以及提高职工工作能力等方面有着很大优势，事业单位想要继续向前发展，提高自身竞争实力，势必要完善薪酬激励，并将其融入人力资源管理中，使其能够充分发挥人力资源管理作用，进而为推动单位发展而提供更多的活力。
一、事业单位人力资源管理中薪酬激励机制应用的重要性
（一）有助于提高职工工作热情
通过实践发现，薪酬激励机制的运用能够很大程度上提高职工工作热情，结合自身工作需求，构建完善的、系统的工作体系而需要事业单位人力资源部门从职工实际需求入手，创建良好的激励环境，实现职工敢于并积极的自我激励，充分发挥主观意识能动性。
（二）有助于促进事业单位与职工共同向前发展
在事业单位人力资源管理中，加强应用薪酬激励机制，如物质激励、荣誉激励、关心激励、参与激励等方式，与职工个人需求相协调，以奖励方式深入激发职工工作潜能，职工需要结合设定的奖励标准来针对性进行工作，为推动事业单位稳步向前发展营造良好的环境。
二、薪酬激励机制在事业单位人力资源管理应用现状
（一）缺乏完善的薪酬激励机制，其公平性、公平性需要提高
很多事业单位的薪酬激励机制有薄弱之处，在实际实施中太过于依赖事业单位竞争环境，因此需要构建考核评价体系，以公正與公平性原则为主，提高职工工作热情。但是在具体工作中，很多事业单位都不愿意公开职工薪酬奖励，害怕出现滋生腐败现象，职工之间互相猜忌薪资待遇情况十分严重，影响了薪酬激励机制的实施。
（二）薪酬激励方式过于单一化，绩效与激励结合不密切
很多事业单位管理者还存在着传统的思想观念，难以对薪酬激励相关知识深入理解，事业单位的主要激励形式是物质激励，还有一些单位有一些荣誉激励，但总体来说，激励菜单过于单一化，导致在实际中牵涉内容少，影响了薪酬激励方式作用的发挥。同时，事业单位中个人薪酬激励机制不符合职工个人绩效情况，也没有密切结合职工日常工作表现，这样大大影响着职工工作热情的加强。
（三）缺少构建相关的绩效考核体系，薪酬激励作用没有得到充分发挥
目前大部分事业单位实施的新酬制度是国家事业单位工资制度，与“身份管理”相配套，职工收入主要受岗位影响。有些事业单位已经开始将包括部门内奖金的分配权在内的一些权力也发给了部门负责人，但没有制定相应的监督措施，使得各部门奖金五发八门。想要顺利实施薪酬激励机制，需要健全相关制度。但结合实际情况来讲，很多事业单位的绩效考核制度缺乏完善性，其薪酬激励作用并未充分发挥。由于缺失个人业绩考核制度，这样就影响了薪酬绩效考核方式与考核标准的完善，职工工作积极性难以提高。
三、薪酬激励在事业单位人力资源管理中的运用
（一）建立健全的薪酬制度，确保其经济性、合理性原则
事业单位运用薪酬激励机制需要遵循相关原则，并注意使用方法。这样才能够达到节约人力资源成本，提高职工工作热情，达到预期的薪酬激励机制运用的目的。将薪酬激励机制运用到人力资源管理中，需要满足其经济性原则，还需要注意其合理性。
（二）薪酬激励机制融入公正公平理念，实现长久的留住专业人才
在薪酬制度设计中，事业单位始终需要融入现代化薪酬管理意识，在单位薪酬中实现内外部公平公正理念。不但要减少同一职位与外部环境的不同，还需要薪酬制度可以从单位内部实际入手，以更加合理的薪酬制度来激发职工的主人翁精神，让职工将自己的发展与单位的发展连成一线，进而达到长久的留住优秀人才的目的。
（三）以岗定薪的基本制度，充分体现职工价值
无论是事业单位，还是私营企业，都需要制定以岗定薪的制度，采用合适的方法对岗位价值进行测评，衡量出岗位的价值后，应结合职工绩效的考核进行分配，分配应向关键岗位、能力强、业绩好、贡献大的员工倾斜。这样才能够真正做到任人为贤、人尽其用。在整个事业单位内部，最需要确保基本薪酬中岗位薪酬与岗位在单位中的相对价值是相符的，这样才能够体现职工的价值。
（四）深入完善绩效考核制度，更好的发挥薪酬机制作用
事业单位需要构建一套以工作业绩与工作能力为导向的绩效考核机制，可以在单位内部明确具体的、可行的考核指标，使处于不同岗位中的职工能够合理的、科学的反映其工作业绩。要实现绩效考核与职工薪酬收入联系性更加强烈，将事业单位中薪酬制度激励作用更好的发挥。
四、结束语
加强在事业单位人力资源管理中薪酬激励机制的应用，必然需要充分发挥人才优势，提高单位内部职工的幸福感与认同感。打造专业的、素养的人才队伍，为推动事业单位更好的发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]张培芳.浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].经贸实践，2018，（11）：260.
[2]杨淑红.激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].人力资源管理，2018，（05）：83.
作者简介：何奕，湖南省康复辅具技术指导中心。