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【摘要】：企业文化由企業精神与企业形象组成。企业文化对企业营运及管理的意义是非常重大的，在企业经营管理过程中的各个细枝末节无不体现着企业文化。优秀的企业文化是企业发展的巨大动力源泉，对企业长足快速发展具有导向作用，可以协调企业职能，增强企业的竞争力与凝聚力。
【关键词】：企业文化;凝聚功能;导向作用
一、特色企业文化，增收企业效益
优秀的企业文化不但可以打造铸管企业品牌，也是赢得市场青睐的不竭动力源泉。但是优秀品牌的打造并不是一朝一夕就可以一蹴而就的易事，它需要完善的规划和科学的管理，并时刻维护品牌的良好形象。这要求企业在文化管理中把品牌意识提高到企业的宗旨，渗透到企业发展的各项管理条例和制度规范里面，这样可以形成完整的品牌管理制度与文化管理体制。与此同时，打造品牌不但能够让市场和消费者认同，也可以增加市场与消费者对企业的信心，实现新兴铸管的经济效益和社会效益，从而实现经济、社会、管理效益的全面共赢。
二、企业文化对企业具有重要的导向作用
企业文化对企业的导向功能是通过企业文化对企业的领导者和职工起引导作用实现，它对企业各个职工的价值观及行为取向有导向作用。企业文化对企业的引导作用与仅仅单纯强调硬性的劳动纪律或规章制度的传统管理方式截然不同，企业文化的导向作用则是着重于通过打造企业文化来引导企业员工的行为，让员工在潜移默化的文化影响下自觉接受共同的价值理念。企业长久发展中形成的共同价值观念决定了企业的经营价值取向，使员工有着共同的价值目标，敦促企业的领导和普通职工为他们共同认定的价值目标去落实。
【案例】新兴铸管文化的导向作用
新兴铸管的文化是被全体新兴铸管员工所共同认可的企业核心价值观。新兴铸管文化的核心是创新。在学习中成长，在成长中进步;因新而兴，无际自华。它是在新兴铸管在漫长的几十年发展历程中逐渐形成的特色文化。新兴铸管文化以观念创新为导向、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为方法、以市场创新为指标，伴随着新兴铸管从无到有、从小到大、从大到强、从武安走向中国，从中国走向海外，新兴铸管文化本身也在不断创新与发展。每位员工的普遍认同、主动参与是新兴铸管文化的最大特点。当前，新兴铸管的目标是争做第一，创世界名牌。这个目标把新兴铸管的发展与新兴铸管的每个员工个人的价值追求紧密地联系到了一起，每一位新兴铸管员工将在实现铸管世界名牌大目标的环节中，充分实现发挥个人价值。
三、企业文化对企业的润滑功能
企业文化对企业的润滑功能又被叫做协调功能。企业文化使每一位员工能够在企业为员工营造的良好的文化氛围中彼此交流，减少或避免的很多不必要的摩擦，促使企业内部人际关系更加密切与更加和谐、各种生产经营相关的工作进一步协调。使员工相互支持、相互学习、取长补短，在学习中进步，在进步中成长。企业职工道德情操也得到进一步的升华，员工的团体意识得到增强，使员工在具体行动上更加关心企业，奋发努力，积极工作。
四、企业文化可以加强企业的核心竞争力
伴随时代的变迁以及市场经济的深度开放和大力发展，钢铁冶金企业不但拥有一些重要的发展机会，与此同时，一些重大压力和挑战也在所难免。各企业为抢占有利的市场地位以及更多的市场份额明争暗斗暗，较量不息。然而强大的企业核心竞争力是战胜市场鏖战的制胜法宝。企业文化作为一双无形的手，发挥自身的特异功能，履行管理职能，有助于企业明确它的总体战略以及经营理念。优秀的新兴铸管自身文化管理职能会准确的对企业发展战略进行深度分析和正确考量，打造清晰的发展宏图，对新兴铸管参与市场竞争的行为进行正确指导和客观评价，新兴铸管的优秀文化保证公司的商业竞争能规范和有高效，使公司的核心竞争力能一日千里，够蒸蒸日上，不断提升。
五、企业文化具有凝聚功能
增强企业凝聚力是企业在扑朔迷离的市场竞争中逐步健康、健全成长与长足稳步发展的根本保障。
1.每个企业丰厚的物质文化及历久弥新的优秀精神文化都会对自己的员工产生极强的吸引力。伴随时代的变迁和社会的与时俱进，优雅舒适的工作环境是形成企业文化内容的一个不可忽视的因子。例如，企业建筑物的不同的格局与特有的装饰可以给人留下别样的印象，这也是社会评价企业的一个外观尺度。良好的环境会让员工产生自豪感与优越感，这种优越感和自豪感可以使员工對企业产生良好的归属感，唤醒职工对企业的主人翁意识与责任，极大地调动了各位员工的工作积极性，加强了企业对员工的吸引力与凝聚力，同时也可以提升企业在社会中的知名度。例如新兴铸管股份有限公司历久弥新，与时俱进，除旧革新建设新时代的办公设施与生产厂房极大地提高了对员工的吸引力与凝聚力。
2.优秀的精神文化像一只无形的大手让员工在思想意识中规范自己的工作操守。企业精神是企业文化的焦点，良好的企业精神是企业高效发展的无形财产，使零散的员工思想、言谈举止汇集成一套统一的企业特色精神，能够使新员工深入感受，耳熟目染，自觉接受。新兴铸管历经几代人的自强不息、艰苦奋斗终于形成了一套特有的“军钢精神”文化体系。在“军钢精神”文化的渲染下各个职工勇于担当、勇挑重任、善于创新、爱岗敬业、爱厂如家、乐于奉献，使职工与企业、职工与职工之间的凝聚力极大提升。
3.领导作风，都说领导是一门内涵丰富的艺术，在企业文化中企业领导占居不可忽视、至关重要的地位。领导是企业权力的舵手，企业的神经中枢，是全体员工行动的指南，他们的言行举行无形中对员工的影响巨大，企业的领导风采其实就是企业文化的缩影。拥有德才兼备、谈吐优雅、思路清晰、雄才大略的领导才能有效地指引企业高效运营，使员工心情愉悦的服从调遣，避免了人员一盘散沙，增强了凝聚力。
企业文化管理在企业营运中意义至关重要，不容忽视。优秀的企业文化对企业的导向作用引领企业稳步发展;对企业的凝聚力有助于职工紧密团结在一起，在企业领导的带领下以企业利益为核心，为企业的发展尽心尽力。
参考文献：
[1]王成荣. 企业文化学教程[M].中国人民大学出版社
[2]黄河涛. 企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社
[3]任志宏. 企业文化[M].经济科学出版社
[4]陈春花. 企业文化管理[M].华南理工大学出版社
【关键词】：企业文化;凝聚功能;导向作用
一、特色企业文化，增收企业效益
优秀的企业文化不但可以打造铸管企业品牌，也是赢得市场青睐的不竭动力源泉。但是优秀品牌的打造并不是一朝一夕就可以一蹴而就的易事，它需要完善的规划和科学的管理，并时刻维护品牌的良好形象。这要求企业在文化管理中把品牌意识提高到企业的宗旨，渗透到企业发展的各项管理条例和制度规范里面，这样可以形成完整的品牌管理制度与文化管理体制。与此同时，打造品牌不但能够让市场和消费者认同，也可以增加市场与消费者对企业的信心，实现新兴铸管的经济效益和社会效益，从而实现经济、社会、管理效益的全面共赢。
二、企业文化对企业具有重要的导向作用
企业文化对企业的导向功能是通过企业文化对企业的领导者和职工起引导作用实现，它对企业各个职工的价值观及行为取向有导向作用。企业文化对企业的引导作用与仅仅单纯强调硬性的劳动纪律或规章制度的传统管理方式截然不同，企业文化的导向作用则是着重于通过打造企业文化来引导企业员工的行为，让员工在潜移默化的文化影响下自觉接受共同的价值理念。企业长久发展中形成的共同价值观念决定了企业的经营价值取向，使员工有着共同的价值目标，敦促企业的领导和普通职工为他们共同认定的价值目标去落实。
【案例】新兴铸管文化的导向作用
新兴铸管的文化是被全体新兴铸管员工所共同认可的企业核心价值观。新兴铸管文化的核心是创新。在学习中成长，在成长中进步;因新而兴，无际自华。它是在新兴铸管在漫长的几十年发展历程中逐渐形成的特色文化。新兴铸管文化以观念创新为导向、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为方法、以市场创新为指标，伴随着新兴铸管从无到有、从小到大、从大到强、从武安走向中国，从中国走向海外，新兴铸管文化本身也在不断创新与发展。每位员工的普遍认同、主动参与是新兴铸管文化的最大特点。当前，新兴铸管的目标是争做第一，创世界名牌。这个目标把新兴铸管的发展与新兴铸管的每个员工个人的价值追求紧密地联系到了一起，每一位新兴铸管员工将在实现铸管世界名牌大目标的环节中，充分实现发挥个人价值。
三、企业文化对企业的润滑功能
企业文化对企业的润滑功能又被叫做协调功能。企业文化使每一位员工能够在企业为员工营造的良好的文化氛围中彼此交流，减少或避免的很多不必要的摩擦，促使企业内部人际关系更加密切与更加和谐、各种生产经营相关的工作进一步协调。使员工相互支持、相互学习、取长补短，在学习中进步，在进步中成长。企业职工道德情操也得到进一步的升华，员工的团体意识得到增强，使员工在具体行动上更加关心企业，奋发努力，积极工作。
四、企业文化可以加强企业的核心竞争力
伴随时代的变迁以及市场经济的深度开放和大力发展，钢铁冶金企业不但拥有一些重要的发展机会，与此同时，一些重大压力和挑战也在所难免。各企业为抢占有利的市场地位以及更多的市场份额明争暗斗暗，较量不息。然而强大的企业核心竞争力是战胜市场鏖战的制胜法宝。企业文化作为一双无形的手，发挥自身的特异功能，履行管理职能，有助于企业明确它的总体战略以及经营理念。优秀的新兴铸管自身文化管理职能会准确的对企业发展战略进行深度分析和正确考量，打造清晰的发展宏图，对新兴铸管参与市场竞争的行为进行正确指导和客观评价，新兴铸管的优秀文化保证公司的商业竞争能规范和有高效，使公司的核心竞争力能一日千里，够蒸蒸日上，不断提升。
五、企业文化具有凝聚功能
增强企业凝聚力是企业在扑朔迷离的市场竞争中逐步健康、健全成长与长足稳步发展的根本保障。
1.每个企业丰厚的物质文化及历久弥新的优秀精神文化都会对自己的员工产生极强的吸引力。伴随时代的变迁和社会的与时俱进，优雅舒适的工作环境是形成企业文化内容的一个不可忽视的因子。例如，企业建筑物的不同的格局与特有的装饰可以给人留下别样的印象，这也是社会评价企业的一个外观尺度。良好的环境会让员工产生自豪感与优越感，这种优越感和自豪感可以使员工對企业产生良好的归属感，唤醒职工对企业的主人翁意识与责任，极大地调动了各位员工的工作积极性，加强了企业对员工的吸引力与凝聚力，同时也可以提升企业在社会中的知名度。例如新兴铸管股份有限公司历久弥新，与时俱进，除旧革新建设新时代的办公设施与生产厂房极大地提高了对员工的吸引力与凝聚力。
2.优秀的精神文化像一只无形的大手让员工在思想意识中规范自己的工作操守。企业精神是企业文化的焦点，良好的企业精神是企业高效发展的无形财产，使零散的员工思想、言谈举止汇集成一套统一的企业特色精神，能够使新员工深入感受，耳熟目染，自觉接受。新兴铸管历经几代人的自强不息、艰苦奋斗终于形成了一套特有的“军钢精神”文化体系。在“军钢精神”文化的渲染下各个职工勇于担当、勇挑重任、善于创新、爱岗敬业、爱厂如家、乐于奉献，使职工与企业、职工与职工之间的凝聚力极大提升。
3.领导作风，都说领导是一门内涵丰富的艺术，在企业文化中企业领导占居不可忽视、至关重要的地位。领导是企业权力的舵手，企业的神经中枢，是全体员工行动的指南，他们的言行举行无形中对员工的影响巨大，企业的领导风采其实就是企业文化的缩影。拥有德才兼备、谈吐优雅、思路清晰、雄才大略的领导才能有效地指引企业高效运营，使员工心情愉悦的服从调遣，避免了人员一盘散沙，增强了凝聚力。
企业文化管理在企业营运中意义至关重要，不容忽视。优秀的企业文化对企业的导向作用引领企业稳步发展;对企业的凝聚力有助于职工紧密团结在一起，在企业领导的带领下以企业利益为核心，为企业的发展尽心尽力。
参考文献：
[1]王成荣. 企业文化学教程[M].中国人民大学出版社
[2]黄河涛. 企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社
[3]任志宏. 企业文化[M].经济科学出版社
[4]陈春花. 企业文化管理[M].华南理工大学出版社