随着冷空气南移，2月7日，安徽省天长市迎来了入冬以来最低的气温。走在仁和集镇董尖圩平坦的田野上，刺骨的西北风迎面吹来，笔者直打寒颤，禁不住地缩紧了领口和衣袖。
　　然而，在大田里，董尖圩稻业合作社理事长宣有林正带领40多名工人在给冬小麦追施腊肥。不少工人还脱掉了外衣，额头上满是汗珠。
　　“天这么冷，你们还干活啊？”握着宣有林热乎乎的大手，笔者冰凉的手一下子感觉温暖了许多。
　　“时下虽是冬闲，但也要为新年的收成打算哩。这么多社员和工人跟着咱合作社干，肯定要考虑得更长远些。”宣有林告诉笔者，这几天，趁天气晴好，社里组织劳力在东大圩刚种下460多亩油菜，这不，他又组织人手给6500亩麦子普施腊肥，回头还要安排机耕队为附近种粮大户和农户的湖滩地、冬闲田、葡萄田起垄布墒，“粮食和经济作物都得种，同时还要让机耕队捎带着挣点外来的活便钱，只有让合作社转活了，这样效益才会更好，大伙儿才有积极性啊”。
　　宣有林是全国种粮大户，去年在安徽省粮王擂台赛上获得第二名。早在2006年春天，他就和几位乡亲一起，注册成立董尖圩稻业合作社，开始在永丰镇桥湾、老港村、仁和集镇董尖圩、王桥村等地连片承包流转耕地种植麦稻。目前，宣有林的合作社连片承包流转耕地7797亩。
　　“规模是上去了，但生产效益如果没提高，社员肯定没干劲。这些年，咱一直在动脑筋搞突破，粗放式经营划不来。”为了开辟新的创收途径，宣有林连着干了4件大事，而且干一样成一样。
　　成立联合社。在摸索出一套家庭农场、合作社经营成功经验后，宣有林为带动更多的农民专业合作社和家庭农场抱团发展，2012年3月，他又牵头成立了全国首家农业专业合作社联合社——天长市大地农业专业合作社联合社。联合社按照“六个一点”的发展思路，即成本再降一点、单产再增一点、农机等利用率再合理一点、农产品销售再好一点、融资再活一点、诚信和综合素质再高一点，设立了职业农民服务中心，建立了职业农民网站，通过这两个载体，为成员提供团购联销、资源共享、资金互助以及人才培训、技术、信息等服务，使210多家农民专业合作社和家庭农场实现了抱团发展，节本增效500多万元。
　　成立农机合作社。他投入460万多元购置各类大型农机具110多台（套），全程采用集中育秧、机耕、机播、机插、病虫害统防统治、机收、烘干等一条龙机械化生产，在大大降低合作社生产环节的成本同时，为联合社210多家成员以及周边农户3.68万亩耕地提供农机等系列服务。
　　工厂化育秧。为了提高粮食的品质和附加值，2013年7月，宣有林投资280万元成立董尖圩工厂化育秧中心，打造集工厂化育秧、炼苗棚、全程农业机械化机库、新型农民田间培训学校、维修服务中心、优质稻加工于一体的水稻产、供、销一体化服务中心。当年，宣有林还开始推广种植紫金糯香稻、凝香型粳稻等市场畅销品种。成品大米虽然每盒售价高达50-70元，但3万多盒很快被抢售一空。
　　合伙种菜。2012底，宣有林还与卢龙社区种粮大户刘明文进行强强联合，流转600多亩耕地，成立绿宝蔬菜合作社，共同投资390多万元，建钢架塑料大棚450座，从山东寿光、安徽和县聘请专业老师，从事蔬菜、草莓、葡萄等果蔬规模化、专业化生产。
　　“咱流转土地种粮食，实现现代化农业大生产，目的就是把农民从田地里解放出来，从事其他行业，创造更多收入。”目前，宣有林的董尖圩稻业合作社和大地联合社除固定的入股社员外，还聘请长期工50人、临时工120多人（农忙时节）。流转土地后的农民不仅田里有收入，还可以额外挣份工资。还有不少人在土地流转后转移到二、三产业，家庭收入大大提高。
　　来自王桥村游庄村民组的游在强就是其中之一。他家有4亩半地，以往每年守着几亩地，丰收年份收入也不过五六千元。现在，老游把土地交给宣有林，每年除固定的每亩“地租”550斤稻谷收入外，夫妻俩还到镇上企业打工，每月工资收入就有6500多元。“宣老板既让咱的田产出高效益，又把咱两口子从田里‘解放’出去打工，收入增加了，咱的日子真是越过舒坦！”王在高开心地说。
　　宣有林向笔者算了去年的收入账，董尖圩稻业合作社售粮近5500吨，产值逾2800万元，纯收入460多万元；大地联合社和绿宝蔬菜合作社收入分成净得120多万元；农机合作社和工厂化育秧服务中心创收130多万元。100多户入股社员通过合作社分红（每户平均分得3.18万元），大家在共同致富的同时，还为保障国家粮食安全作出了贡献。
　　“合作社将大力推广集中育秧，力争工厂化育秧面积达到5.86万亩，并新建一个日烘干能力300吨的粮食烘干中心，解决合作社和周边农户晒粮难问题。同时，还将新购农药无人机、自走式横杆喷药机等一批现代化植保机械，提高种粮规模化、集约化、标准化水平。”谈及羊年打算，宣有林洪钟般地声音还在笔者耳际回荡着，看得出宣老板发展现代规模化农业底气十足，信心满怀。
　　安徽天长市委 宣金祥 范正磊 赵建忠