2013年年中刚过，中国电子已是“三喜临门”：一是在今年中央企业经营业绩考核中，中国电子获评2012年度业绩考核A级企业，这是中国电子首次晋级A级阵列；二是在2013年电子信息百强企业评选中，中国电子排名第三，与华为、联想这两个电子行业极具竞争力的老牌民营企业共同进入三甲。《财富》世界500强榜单上，中国电子从第425名跃至395名，首次进入世界前400强。
　　在全球经济危机持续多年、国内经济增长态势下滑的背景下，作为电子行业的领军央企，这些成绩的取得可谓来之不易。8月1日，《国企》杂志采访了中国电子董事长、党组书记芮晓武，看看中国电子如何打造信息安全产业界的“国家队”。
　　《国企》：前一段时间，美国中央情报局前雇员斯诺登曝光了“棱镜计划”，这一事件给各国信息产业敲响了警钟。中国的信息安全产业的发展现状和趋势是怎样的？
　　芮晓武：如今，网络空间已成为领土、领海、领空和太空之外的第五空间，是国家主权延伸的新疆域，国家综合实力竞争的新战场。“斯诺登”事件使信息安全问题成为全球公众的话题，引起各国极大关注。在一个日益网络化的社会，保证网络以及信息通信技术系统和基础设施的安全，已成为当务之急。
　　在国家信息安全保障体系中，信息安全产业是重要一环，是国家信息安全建设的物质基础，对保障国家信息安全意义重大。所以，世界各国都投入巨资优先发展信息安全技术和产业。中国也对信息安全产业高度重视。在国家的大力扶持和业界的共同努力下，我国信息安全产业规模增长迅速，产品体系逐渐健全，信息安全产业取得了长足进展：信息安全领域并购整合加速，企业实力正在逐步增强；国家信息化加快推进，“两化”融合不断深入，云计算、物联网、移动互联等新技术、新应用不断出现，信息安全的需求也更加迫切，信息安全产业迎来了更大的市场空间。
　　但也应看到，我国信息安全产业仍然存在着缺乏自主可控基础、根基不牢、信息安全产业整体相对弱小、产业发展环境尚需优化等不足之处。
　　《国企》：当前中国信息安全的战略短板表现在哪里？
　　芮晓武：就中国电子行业整体状况而言，业界比较流行的说法是“缺芯”、“少屏”、“无脑”、“低免疫力”。其中“低免疫力”说的就是信息安全问题。
　　与世界很多国家一样，我国在网络空间面临黑客攻击、病毒泛滥等多种威胁。从战略层面看，缺少自主可控能力是我国信息安全面临的最大隐患。目前中国在激烈的网络空间竞争中处于十分不利的地位，根本原因就在于我国信息化建设使用的关键产品、系统、标准严重依赖国外，信息安全受制于人。我国信息产业发展的重中之重是必须在关键、核心信息技术和产品上实现突破，提高我们的信息安全保障能力水平，加快我国信息安全产业发展步伐，逐步摆脱危机四伏和受制于人的被动局面。
　　《国企》：作为国内最大的国有综合性IT企业集团，中国电子如何制定自身的发展战略？在维护国家信息安全、弥补信息安全战略短板方面做出了哪些努力？
　　芮晓武：作为央企来讲，首先在战略层面上必须有深入思考和清晰定位，战略执行的过程就是履行社会责任的过程。“十二五”开局之年，我们重新调整发展战略，站在国家需要、社会发展需要的高度，站在行业发展的角度，来考虑我们应该干什么、应该怎么干，同时必须脚踏实地、实事求是，根据我们自身的条件、基础来谋发展。为此，中国电子提出加快实施“新型显示、信息安全和信息服务三大系统工程”，加快专业化重组和产业协同，产业规模和经营效益取得可喜进展。
　　聚焦到信息安全领域，我主张国家信息安全必须依托本国信息产业的强大支撑。国家一直号召国有资本要向关系到国家安全和国民经济命脉的领域集中，要增强影响力和控制力。中国电子是信息产业的国家队，我们的核心业务关系到国家信息安全和国民经济发展命脉，维护国家信息安全是我们的使命，义不容辞，我们必须做好。
　　两年前，我们决定将信息安全作为核心主业来发展。今年年初，中国电子提出了“构建中国电子科学发展系体系”的目标。在维护国家信息安全方面，我们实施了信息安全系统工程，这是集团实施的“三大系统工程”之一，力争成为信息安全产业界的“国家队”。
　　中国电子以保障国家基础信息网络和重要信息系统安全为目标，深入参与国家信息安全产业体系的顶层设计和咨询服务，研究信息安全关键技术，提供信息安全自主可控核心产品，承建国家核心信息系统安全工程的设计和实施工作，开展国家重大信息安全事项的保障服务，提供各类信息安全公共服务平台，承担国家核心信息系统和核心安全产品的安全测评职责，整合国内信息安全产业链，发展成为国家信息安全保障体系的产业基石和我国新时代的信息安全产业长城。
　　《国企》：如今电子信息产业的发展环境如何？中国电子目前有哪些机遇和挑战？
　　芮晓武：电子信息产业受外部环境冲击最直接，受国际经济波动影响更明显，产业发展波动性更大。面对持续变革的外部环境，中国电子的主要发展任务有：一是要加快转变经济发展方式，加快产业结构调整，加速市场化转型，从根本上消除制约发展的不利因素；二是要强化企业技术创新，加快新技术、新产品、新工艺的研发应用，提升企业自主品牌实力；三是要加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，打造成为具有国际竞争力的世界一流企业；四是要发挥产业链的协同效应，打通上下游各个环节，提高质量和效益；五是要坚定不移地推进专业化重组，优化配置资源，强化内涵式增长，加快提升核心能力。
　　一直以来，中国电子有个军工梦。目前业务规模不大，份额还很小，但我们自我加压，决心在海、陆、空、天之外的第五大疆域——网络空间一展身手。我们希望通过强化顶层设计、系统谋划、工程项目实施和锲而不舍的坚持，成为国家第五疆域的顶梁柱，真正实现我们的军工梦。
　　《国企》：中国电子即将发布2012年度社会责任报告，与往年相比，今年的社会责任报告有哪些不同之处？
　　芮晓武：应该说，中国电子的责任之路任重道远，但是序幕正在渐次拉开，我们的责任意识越来越自觉、履责思路越来越清晰，步履越来越坚定。2012年，中国电子制定了社会责任工作三年规划，要求集团上下继续牢固树立“创新中国电子，引领信息未来”的责任理念，通过创新性开展“顶层设计”、“能力提升”、“评优表彰”、“专项融合”和“责任传播”等重点工作，显著提升公司的履责能力，显著提升公司的品牌形象。同时，集团还制定了中国电子社会责任工作管理办法，着手进行中国电子企业基金会研究。
　　从报告内容上看，2012年度社会责任报告进一步强化了中国电子一贯坚持的“强国”、“惠民”、“绿色”、“协同”四大责任实践领域，在形式上力求创新，从战略高度诠释中国电子的责任理念与实践。我们希望通过这种创新的形式，拉近读者与企业的距离，增强报告的可读性，增强与读者的互动性，使中国电子责任品牌的社会公认度得到不断提升。