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本文简单讲述了多项目管理的意义,并且重点分析了我国航天企业多项目管理组织模式的现状以及在实施过程中所存在的问题,并站在多项目管理组织模式的角度分析所出现的问题,经过不断的改进创新,最终制定出适合航天企业多项目管理组织的模式.并且希望通过提出的改进措施,为航天企业在未来发展打下坚实的基础.