中国企业里的外国牛股东

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  今年除夕夜,京东递交了上市申请。这对等待一年多的阿尔瓦利德来说,绝对是个好消息。沙特王子阿尔瓦利德,在去年二月购买了1.25亿美元京东商城的股份,持有其5%的股权。只要京东上市成功,王子殿下便迎来收获的季节。
  这不是沙特王子第一次投资中国企业,早在2006年他就购买过中行等多家銀行的股份。其实,看中中国投资环境的不仅仅只有阿尔瓦利德。新加坡第一夫人何晶,早早便进入中国投资,抓住了中国金融行业改革的大好时机,参与了其中三场盛宴,赚得近千亿人民币;巴菲特借中国石油,获利292亿人民币;索罗斯获得海南航空现金红利5000多万人民币??
  何晶
  一年内从中行、建行中收益1000多亿
  当中国还在努力学习淡马锡宪章的时候,淡马锡已经在中国赚大把的钱了。
  最早成立于1974年的淡马锡,是一家新加坡财政部全资拥有的投资公司。它最早进入中国大陆还是在上个世纪八十年代,投资项目五花八门。但真正大举进入中国,还是在何晶掌舵淡马锡之后。
  翻开何晶的履历,就会发现她拥有显赫的家世:丈夫是新加坡现任总理李显龙,公公是新加坡开国元勋李光耀。尽管如此,何晶却是凭借着自己的能力成就了商业人生。
  在何晶的带领下,淡马锡公司自2002年开始把对发达经济体的投资比重从三成减少到两成,并把投资的重点从本土转向了作为新兴经济体的其他亚洲国家,这其中就包括中国。
  2005年5月18日,新航旗下的新航货运与中国长城、淡马锡旗下的Dahlia投资签署合作协议,共同成立位于上海的空货运企业长城航空。作为外国航空者,新航最多只可持有25%的股权,因此淡马锡旗下的另一家子公司Dahlia投资也一起加入,持有24%的股权,这就意味着,整个淡马锡控股还是持有49%的长城航空股权,成功绕过了中国的政治壁垒。
  积极进军的何晶,迅速抓住了中国金融行业改革的大好时机,参与了其中三场盛宴。
  2005年1月,何晶主导其旗下的亚洲金融控股公司收购民生银行5%不到的股份。2005年7月4日,根据双方达成的战略合作伙伴协议,何晶参与中国第二大商业银行建设银行的首次公开发行,何晶投资10亿美元购进建设银行的普通股。2006年,8月31日,何晶又通过亚洲金融控股公司投资中国银行31亿美元,购买10%的股份。
  除了出财力,在控股协议框架之下,何晶还通过推荐和派遣董事的形式提高和协助中国银行和建设银行的治理水平。除此之外,何晶还利用其在亚洲金融业的网络,协助其发展人才资源和技术基础。
  一年后,上述三项投资就已获得了巨额的投资回报。在建行的账面盈利达到340亿港元,而对中国银行的投资更是带来了680亿港元的丰厚利润。
  巴菲特
  从中石油赚了40亿美元
  果断抛售中石油,堪称巴菲特在中国展露身手的经典一役。正是这只至今仍令不少股民心痛的股票,成就了巴菲特的“完美”投资。
  2002年至2003年间,巴菲特执掌的伯克希尔公司投资4.88亿美元购入中石油1.3%股份。而自2007年7月开始,巴菲特连续七次减持中石油H股,并在11月5日中石油登陆A股市场的前一个月将所持的23.4亿股中石油H股全部清空,收获40亿美元,获利近7倍。
  事实证明,果断清仓使巴菲特成为迄今为止投资中石油最大的获益者。尽管巴菲特曾承认中石油股票“有点卖早了”,但正是这笔不完美的“完美”投资,生动诠释了巴菲特价值投资理念的简单逻辑。
  成就巴菲特中国行的最重要力量,还是来自中国车企比亚迪。这家几年前还名不见经传的民营企业缘何能入得了“股神”法眼,其中还有一番波折。事实上,这笔投资并非巴菲特“金手指”钦点,而是全赖巴菲特“铁杆搭档”查理·芒格的慧眼识珠。2008年,身为基金经理的美籍华人李路第一个向芒格介绍了中国电池和汽车生产企业比亚迪,芒格在一番调研后发现比亚迪创始人王传福是个极特别的企业家,并对他的企业产生了浓厚兴趣。
  2008年,伯克希尔旗下的中美能源公司有意入股在香港上市的比亚迪公司,希望买入其25%的股权。不过不缺钱的比亚迪并不太乐意,后经双方交流,巴菲特的公司最终以2.3亿美元获得比亚迪10%的股份。而这也令巴菲特感到高兴,他认为王传福不想出售自己的公司,本身这就是一个好兆头。以均价算,当时巴菲特公司买入比亚迪股票的价格约合每股8港元,如今,比亚迪股价已涨至每股57港元。巴菲特的该笔投资市值接近16亿美元,获益高达7倍。
  对于这笔并非自己选中的投资项目,巴菲特说,自己既不懂手机,也不懂手机电池,更不明白汽车制造,但他相信芒格。凭借比亚迪的优异表现,巴菲特在投资中国概念股方面再度赚得盆满钵满。
  孙正义
  套现雅虎、淘宝,获得20几亿
  孙正义所创建的软件银行公司自1994年上市以来,拥有日本三百家企业,遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业,辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共400亿美金,跻身日本前十大会社。
  中国的互联网界的财富神话,都先后得益于软银的“金手指”。这其中一举成名的企业有雅虎、新浪、网易、携程、盛大、分众传媒、阿里巴巴、当当和淘宝网等。
  而豪赌雅虎让孙正义一战成名。1995年11月,孙正义向只有几个人的雅虎公司投资200万美元;1996年3月,再次出资雅虎一亿美元,占股35%。雅虎创始人杨致远后来回忆:“我们当时大多数人都认为孙正义疯了。在1996年3月,在一个新兴公司投资100万美元都是具有相当风险性的。”此后孙正义又押宝式地追加投资,总投资额达3.55亿美元。雅虎上市之后,孙套现了5%的股票,获得4.5亿元,套现后仍是雅虎最大股东。孙的雅虎股票每股投资成本约2.5美元,市场价则冲高到250美元。   “我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。”马云回忆与孙的初次见面。“我没想到钱来得那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的?这是我一生中最戏剧化的一个场景。”马云的淘宝网也得到了软银的资金。2005年8月,雅虎总共掏出10亿美元投资阿里巴巴,将其业务与雅虎中国合并;软银中国风险投资将持有的淘宝股份转让给雅虎,套现3.6亿美元。马云把该事件命名为“阿里巴巴收购雅虎中国”。但后来据美国SEC文件推算,雅虎公司实际上成为阿里巴巴的第一大股东,与软银的股权合计超过 50%。
  2008年,日本软银公司正式成为中国千橡互动集团第一大股东,并将其纳入软银麾下。软银社长孙正义担任千橡互动的董事,直接参与经营决策。千橡互动旗下猫扑社区和校内网都是国内活跃大学生社区,按照软银的出价,千橡集团的估值约9.4 亿美元(约 66 亿人民币)。
  默多克
  从凤凰卫视转战电影市场,传媒大亨曲线入华
  人们熟知默多克,更多的是来自于去年的一场关于他与邓文迪的离婚案。而默多克对于中国的关注,却已持续很久。作为传媒大亨,他早已对中国这个拥有13亿电视消费者的市场垂涎不已。不过,默多克为进入这个市场显然付出了艰辛的努力。
  1993年和1995年,默多克通过两次股权交易,从李泽楷手中买下了香港卫星电视,组建星空传媒。显然,凭借一己之力进入中国管控较严的电视行业几乎是不可能的事。1996年3月31日,默多克与体制内出身的中国商人刘长乐合作,推出了凤凰卫视。之后星空卫视在华的业务分成两部分,一部分是自己直营的频道,例如星空卫视,Channel V等,一部分就是参股的凤凰卫视。
  为了能够进入中国市场,默多克甚至让覆盖部分中国市场的星空卫视去掉了BBC的节目,借此来表明他感兴趣的只是为中国提供娱乐,而非新闻。
  这招似乎很奏效。此后的几年,凤凰以及星空自己旗下的不少频道获准进入广东,后来还进入了不少高档的星级酒店、涉外小区。但是,当默多克希望获得更多的落地机会时,机会却戛然而止了。
  随后,默多克心灰意冷,情况急转直下。2006年,默多克减持凤凰卫视,将20%的股份卖给了中国移动,凤凰卫视长达十年的股权结构改变了,刘长乐成为大股东,中国移动第二,持股17%的星空排在第三。2009年,默多克開始处置手上星空卫视的部分频道。
  在与邓文迪离婚之后,默多克出让手中凤凰卫视最后股份,作价16.75亿港元。虽然其在中国电视领域耕耘17年屡战屡败,但默多克的商业雄心依旧,如今期望借助蓬勃的电影市场实现他的“中国梦”。
  尼葛洛庞帝
  搜狐是其最成功的一次投资
  在1999年的1月8日下午2时左右,当尼葛洛庞帝出现在北京中国大饭店的时候,演讲厅早已是人声鼎沸,黑压压的一片人浪。
  尼葛洛庞帝如此受追捧,得益于在三年前他的《数字化生存》中译本登陆中国。随着这本书的推出,几乎一夜之间,凡是对计算机互联网感兴趣的中国人都记住了这个拗口的名字:尼古拉斯·尼葛洛庞帝。在那些对网络还懵懵懂懂的人来说,这本书也成为了跨入数字化奇妙新世界的最佳指南。
  1996年,中国互联网还处于垦荒时期。但在数字化技术中一直以预测未来著名的尼葛洛庞帝却早就把注意力放到了中国。
  当年9月的一天,一个在MIT读书的中国年轻人找到之前并不认识的庞帝教授,向他讲述了自己关于互联网在中国发展的想法。30分钟后,庞帝就决定投资给这个年轻人,让他在中国这个古老的国度做互联网,这个年轻人就是张朝阳,那家公司后来变成了现在的搜狐。
  据张朝阳回忆称,当时尼葛洛庞帝是投了2万美元,另外5万美元是到中国来看一看,再决定投。他看的时间就是1997年的2月,这样的一个访问是非常具有划时代的意义。随后,在风险投资支持下,张朝阳创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日,张朝阳将爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。
  史蒂夫施瓦茨曼
  在房地产、农产品等暴利行业投资10亿美元
  史蒂夫·施瓦茨曼曾被美国《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”,作为黑石集团的CEO,施瓦茨曼将黑石集团一手创建成为了世界上最大私募股权基金公司之一。2007年,在其首尝“公开上市”的过程中,拿到了中国国家外汇投资公司(以下简称中投)30亿美元的投资。
  在中投入股黑石之际,施瓦茨曼借机大举进入中国大陆市场。2007年9月,施瓦茨曼出资6亿美元购入蓝星20%的股权;2009年,又与上海市浦东新区政府签约,成立了黑石集团第一家人民币的私募股权基金——黑石中华发展投资基金;2010年4月,施瓦茨曼转战蔬菜物流,与中国最大的农产品市场运营商之一的寿光物流园达成协议,在寿光物流园赴香港上市之前,对其进行大约6亿美元的投资,占寿光物流园 30%的股权。
  2010年9月,施瓦茨曼投身房地产,与香港大型地产商鹰君集团达成协议提供资金支持,用于合作开发鹰君2009年在大连所取得的土地,来建造豪华酒店和高档公寓。此前,施瓦茨曼还投资11亿美元买下了上海长寿路一商业项目。
  投资项目的估值一直是私募业务技术含量最高的一环。私募大鳄施瓦茨曼的估值技巧颇受市场关注。
  “我们内部有一套非常完整的缜密的流程,参与这个估值工作的既包括第一线的员工,还包括我们的会计师,还有一些独立的外部机构,最后这些估值的报告都需要得到董事会的批准。”
  这个非常缜密的流程,也为施瓦茨曼带来了很好的回报。在2010年之前,黑石在中国的投资领域就已广泛,包括地产、上市公司股权、农产品等一系列暴利行业,总的投资达到10亿美元。
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