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摘要：受到世界经济一体化发展趋势的影响，我国企业在生存与发展的过程当中需要解决很多不同类型的难题。基于实现推动企业长远发展的目的，要求企业管理人员做到与时俱进，从加强党建工作管理的角度入手，不断创新实施模式，旨在帮助企业获得更多的经济收益。所以，企业加大对党建工作的开展力度可谓至关重要，有助于充分发挥出党建工作的良好作用。本文首先说明了企业开展党建工作创新的价值，同时分析了推动企业党建工作创新的有效策略，以期带给企业有关党建工作人员更多的借鉴和帮助。
关键词：企业;党建工作;创新策略
近些年以来，我国的经济发展形势良好，促使企业发展的速度进一步加快。然而，面临着日益激烈的市场竞争压力，不同企业均面临着很大的生存和发展压力。党建工作作为企业管理中不可或缺的构成部分，具有很大的作用。一直以来，很多企业所开展的党建工作普遍呈现出方式不够新颖、宣传和推广形式老旧等不同方面的问题。为了解决上述问题，企业需要重视党建工作的开展，利用多样化的党建工作宣传方式，不断提升党员干部参与的热情，使企业中员工的价值发挥到最大。
1.企业开展党建工作创新的价值说明
对于企业来说，开展党建工作的价值主要在于下述几个不同的方面：第一，企业通过进行黨建工作的创新和完善，能够达到党中央政策的要求。根据党的十九大报告可知，凸显出党的主导作用，严格治理党纪，激发党员干部工作的热情和积极性，制定出相关党建管理制度，加快反腐败工作的速度，以便保证党建工作的效果。第二，进行企业党建工作的创新，有助于提高党员干部的政治觉悟，基于全新的环境下，明确全新的工作任务。在此过程当中，需要凸显出党组织的主导功效，积极落实工程建设工作。第三，企业通过对党建工作进行创新，有助于提升党员干部及普通员工的整体凝聚力。处于全新的环境当中，企业党建工作开展的过程当中，应该明确核心项目，采用灵活的工作模式，目的在于激发企业员工工作的热情，为其营造出一个融洽、和谐的工作环境，以便促进企业的不断进步[1]。
2.推动企业党建工作创新的有效策略
2.1提高对相关数据资源的利用率，加快企业党建信息化建设的速度
处于网络环境当中，企业为了加快党建信息化建设的速度，需要不断提高对相关数据资源的利用率，以便凸显出相关数据资源的功效，增强党建信息化建设工作的效果。具体来说：第一，对于企业来说，需要做好针对党建信息化数据资源的动态化控制工作。有关信息管理工作者需要重视利用不同种类的信息资源，与此同时，把上述信息资源加以科学整合，保证了线上、线下之间的密切关联，如此，有助于改变了企业从前党建的单一化、静态化管理方式，凸显出多样化党建工作方式的优势与作用。第二，对于企业而言，企业应该不断完善与优化数据资源的流通与开放情况，促使党建信息化建设工作逐步实现多元化，并且构建出相关党建数据沟通平台，充分发挥出该平台的互动性作用，并且构建线上党建咨询、办公等不同类型的业务，从而有助于增强党建信息化服务的质量，达到企业提高党员干部水平的目的[2]。由此可见，经过上文的阐述和分析，从中不难看出，提高对相关数据资源的利用率，加快企业党建信息化建设的速度可谓十分关键，具有很大的实践价值。
2.2构建一支高水平、高素质的党建工作队伍
企业开展党建工作的过程当中，需要构建一支高水平、高素质的党建工作队伍，具体而言：其一，构建具有梯次递补特征的人才培养制度。首先，应该使企业党员干部意识到党建工作的重要性和价值，并且构建相应的淘汰培育制度，在重视培养人才的基础上，加大党建工作的宣传和推广力度，使不同的员工均能够有所成长。其二，制定出科学、可行的育人用人制度。针对企业现有的竞聘上岗制度加以不断健全和优化，将政绩作为选人过程中主要的参考指标。与此同时，建立一支综合能力较强的人才队伍，充分发挥出其良好的作用。其三，构建企业有关人事担当考核制度。并且结合现有的劳动、资本、技术等考核制度情况，不断加以改进，加大管理的力度，约束企业员工的行为。其四，重视在精神上给予企业员工一定的激励与鼓舞，给予那些做出创新成果的员工更大的奖励，进而激发员工工作的热情与积极性，有助于企业获得长远的生存和发展。
2.3科学利用精细化管理模式，营造良好的企业文化氛围
对于任何一个企业而言，处于各个阶段当中，需要开展的工作也不一样。企业进行党建工作的过程当中，应该密切结合企业的具体情况，明确党建工作的思路，科学利用精细化管理模式，以便营造出良好的企业文化氛围，体现出精细化管理模式的功效，加快企业文化建设工作的开展速度，带给员工更加积极的影响。实际上，当企业进行文化建设的过程当中，能够从思想意识上提高企业员工的政治觉悟。与此同时，企业落实企业文化建设工作的时候，应该以企业的精神、企业理念等作为切入点，积极开展不同类型的精细化管理活动。比如，可以在企业的办公楼、会议室等场所中安装企业文化宣传板，有助于有效提高企业员工的荣誉感与归属感，对企业的可持续发展非常有益。
3.结语
总而言之，企业进行运营和发展的过程当中，党建工作的顺利开展可谓十分必要，关系到企业的长远的发展以及人力资源的利用情况。实际上，企业党建工作的最终效果，显然是和企业的生存之间紧密相关的，一方面，要求企业采取不同的管理方式，融入多样化的党建工作内容，做到与时俱进。另一方面，企业在深入了解与掌握了党中央在企业党建工作方面的政策规定之后，可以相继制定出科学、合理的应对管理策略，有助于增强企业党建工作的效果，提高企业员工的政治觉悟。所以，针对企业的角度来说，为了做到与时俱进，企业党建工作管理者需要树立榜样，紧密联系企业的具体发展情况，不断改进与优化相关人力资源管理制度，储备更多的人才，充分发挥出党建工作的良好作用，帮助企业占据市场竞争中的有利位置。
参考文献：
[1]苏燕，王语嫣，李媛媛.关于推进企业党建工作创新的思考[J].城市建设理论研究：电子版，2019，157，000（028）：115-118.
[2]姜春杰，张馨予，刘媛媛.关于推进企业党建工作创新的思考[J].北京物资流通，2019，202（No.179）：212-216.
关键词：企业;党建工作;创新策略
近些年以来，我国的经济发展形势良好，促使企业发展的速度进一步加快。然而，面临着日益激烈的市场竞争压力，不同企业均面临着很大的生存和发展压力。党建工作作为企业管理中不可或缺的构成部分，具有很大的作用。一直以来，很多企业所开展的党建工作普遍呈现出方式不够新颖、宣传和推广形式老旧等不同方面的问题。为了解决上述问题，企业需要重视党建工作的开展，利用多样化的党建工作宣传方式，不断提升党员干部参与的热情，使企业中员工的价值发挥到最大。
1.企业开展党建工作创新的价值说明
对于企业来说，开展党建工作的价值主要在于下述几个不同的方面：第一，企业通过进行黨建工作的创新和完善，能够达到党中央政策的要求。根据党的十九大报告可知，凸显出党的主导作用，严格治理党纪，激发党员干部工作的热情和积极性，制定出相关党建管理制度，加快反腐败工作的速度，以便保证党建工作的效果。第二，进行企业党建工作的创新，有助于提高党员干部的政治觉悟，基于全新的环境下，明确全新的工作任务。在此过程当中，需要凸显出党组织的主导功效，积极落实工程建设工作。第三，企业通过对党建工作进行创新，有助于提升党员干部及普通员工的整体凝聚力。处于全新的环境当中，企业党建工作开展的过程当中，应该明确核心项目，采用灵活的工作模式，目的在于激发企业员工工作的热情，为其营造出一个融洽、和谐的工作环境，以便促进企业的不断进步[1]。
2.推动企业党建工作创新的有效策略
2.1提高对相关数据资源的利用率，加快企业党建信息化建设的速度
处于网络环境当中，企业为了加快党建信息化建设的速度，需要不断提高对相关数据资源的利用率，以便凸显出相关数据资源的功效，增强党建信息化建设工作的效果。具体来说：第一，对于企业来说，需要做好针对党建信息化数据资源的动态化控制工作。有关信息管理工作者需要重视利用不同种类的信息资源，与此同时，把上述信息资源加以科学整合，保证了线上、线下之间的密切关联，如此，有助于改变了企业从前党建的单一化、静态化管理方式，凸显出多样化党建工作方式的优势与作用。第二，对于企业而言，企业应该不断完善与优化数据资源的流通与开放情况，促使党建信息化建设工作逐步实现多元化，并且构建出相关党建数据沟通平台，充分发挥出该平台的互动性作用，并且构建线上党建咨询、办公等不同类型的业务，从而有助于增强党建信息化服务的质量，达到企业提高党员干部水平的目的[2]。由此可见，经过上文的阐述和分析，从中不难看出，提高对相关数据资源的利用率，加快企业党建信息化建设的速度可谓十分关键，具有很大的实践价值。
2.2构建一支高水平、高素质的党建工作队伍
企业开展党建工作的过程当中，需要构建一支高水平、高素质的党建工作队伍，具体而言：其一，构建具有梯次递补特征的人才培养制度。首先，应该使企业党员干部意识到党建工作的重要性和价值，并且构建相应的淘汰培育制度，在重视培养人才的基础上，加大党建工作的宣传和推广力度，使不同的员工均能够有所成长。其二，制定出科学、可行的育人用人制度。针对企业现有的竞聘上岗制度加以不断健全和优化，将政绩作为选人过程中主要的参考指标。与此同时，建立一支综合能力较强的人才队伍，充分发挥出其良好的作用。其三，构建企业有关人事担当考核制度。并且结合现有的劳动、资本、技术等考核制度情况，不断加以改进，加大管理的力度，约束企业员工的行为。其四，重视在精神上给予企业员工一定的激励与鼓舞，给予那些做出创新成果的员工更大的奖励，进而激发员工工作的热情与积极性，有助于企业获得长远的生存和发展。
2.3科学利用精细化管理模式，营造良好的企业文化氛围
对于任何一个企业而言，处于各个阶段当中，需要开展的工作也不一样。企业进行党建工作的过程当中，应该密切结合企业的具体情况，明确党建工作的思路，科学利用精细化管理模式，以便营造出良好的企业文化氛围，体现出精细化管理模式的功效，加快企业文化建设工作的开展速度，带给员工更加积极的影响。实际上，当企业进行文化建设的过程当中，能够从思想意识上提高企业员工的政治觉悟。与此同时，企业落实企业文化建设工作的时候，应该以企业的精神、企业理念等作为切入点，积极开展不同类型的精细化管理活动。比如，可以在企业的办公楼、会议室等场所中安装企业文化宣传板，有助于有效提高企业员工的荣誉感与归属感，对企业的可持续发展非常有益。
3.结语
总而言之，企业进行运营和发展的过程当中，党建工作的顺利开展可谓十分必要，关系到企业的长远的发展以及人力资源的利用情况。实际上，企业党建工作的最终效果，显然是和企业的生存之间紧密相关的，一方面，要求企业采取不同的管理方式，融入多样化的党建工作内容，做到与时俱进。另一方面，企业在深入了解与掌握了党中央在企业党建工作方面的政策规定之后，可以相继制定出科学、合理的应对管理策略，有助于增强企业党建工作的效果，提高企业员工的政治觉悟。所以，针对企业的角度来说，为了做到与时俱进，企业党建工作管理者需要树立榜样，紧密联系企业的具体发展情况，不断改进与优化相关人力资源管理制度，储备更多的人才，充分发挥出党建工作的良好作用，帮助企业占据市场竞争中的有利位置。
参考文献：
[1]苏燕，王语嫣，李媛媛.关于推进企业党建工作创新的思考[J].城市建设理论研究：电子版，2019，157，000（028）：115-118.
[2]姜春杰，张馨予，刘媛媛.关于推进企业党建工作创新的思考[J].北京物资流通，2019，202（No.179）：212-216.