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【摘 要】企业要加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值，从而重视政工工作，并把它和经营生产创造效益放到同等的位置来看待。这就需要企业领导者深刻认识到思想政治工作的重要性，把它作为一个日常性的工作上来抓，让思想政治工作自上而下地深入人心，以取得广泛支持。本文通过交通运输企业的政工队伍建设的重要性，提出加强政工队伍建设的若干途径。
【关键词】交通运输;政工队伍建设
随着经济的飞速发展，社会经济模式和利益关系都在向多样化转变;人们思想活动的独立性、选择性和差异性进一步增强;特别是近年来国有企业改革的力度不断加强、经营模式和内部结构日趋合理、用人机制不断更新，导致许多国有改制企业的思想政治工作面临许多新情况和新挑战。及时掌握新情况、迎接新挑战，加强政工队伍建设是解决问题的关键。自从企业改制后，努力培养一支政治素养强、业务能力精通、及时掌握企业内部形势的政工队伍，是企业思想政治工作顺利开展的保证，也是企业做好经营生产活动的根本。
一、企业做好思想政治工作的重要条件是抓好政工队伍建设
1.企业要发展，必须要有一个良好的企业文化和团结协作的队伍，尽心尽责地为企业服务，与企业共进退。一个单位是各型各色的人集合在一起的，而要培养良好的企业文化必须有专门的队伍针对企业的经营指导思想、企业精神、价值观念、职业规范、道德规范等方面，把企业员工的思想统一起来，以达到企业增效、员工增收、长足稳步发展的目的。这个队伍就是企业中的政工队伍，他们所做的工作就是政治思想工作。
2.在企业中，党的政治领导核心作用主要表现在：团结企业员工，通过有效的思想政治手段调动广大职工的生产积极性，提高企业的凝聚力、战斗力，用职工的自觉行动实现企业的目标，达到企业效益的最大化。政工队伍则是企业中党组织的代表，他们在党组织的领导下， 对职工进行邓小平理论和党的各个时期路线、方针、政策和爱国主义教育，使企业的发展始终坚持正确的方向和职工的利益取向。
3.交通运输企业的大部分职工的工作特点是工作在车站、客运公司等生产服务一线，工作要上倒班，节假日也工作偶繁忙，休息时间少，容易造成员工们情绪不稳，思想波动较大，不利于企业经营生产的开展。解决这些矛盾除了改善他们的待遇和制定合理休息制度外，关键是对他们进行心理疏导，特别是思想政治方面的引导和教育，这就需要有业务精通、思想素养高、有亲和力的政工干部，在他们身边实实在在地开展工作。
因此，抓好政工队伍的建设是交通运输企业健康发展的有力保证。
二、加强交通运输企业政工队伍的建设
加强交通运输企业政工队伍的建设，提高政工队伍的战斗力，主要应从以下几个方面入手：
1.正确认识思想政治工作的价值，确立思想政治工作的重要地位。
企业要加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值，从而重视政工工作，并把它和经营生产创造效益放到同等的位置来看待。这就需要企业领导者深刻认识到思想政治工作的重要性，把它作为一个日常性的工作上来抓，让思想政治工作自上而下地深入人心，以取得广泛支持。
按照马克思主义的观点，人是生产力中最活跃的因素，而思想政治工作的对象就是人，贯穿于人进行劳动创造的整个过程。思想政治工作与交通运输运作的各个环节息息相关，在经营生产中起到不可替代的作用。如对管理层领导起到了正确把握决策方向的作用，使其能主动根据国家的大政方针对企业进行宏观调控，不轻易出现决策性的失误，让企业蒙受损失;同时，可以提高领导者的思想政治觉悟， 避免出现腐败现象;而对于一般的工作人员，特别是服务在生产一线的员工则起到坚定信念，稳定情绪，摆正个人位置，促使他们积 极努力在自己的岗位上作出更多贡献的作用。另外，通过宣传手段，对内可以鼓舞员工的士气，及时了解企业的发展动态，从而更有针对性地 去进行工作;对外，可以让更多的人了解交通运输工作的特点和交通运输人员的精神风貌，使社会各界能更多地理解和关注道路旅客运输事业。
2.制定更为合理的规章制度，并加强执行力度，做好政工队伍建设。正如国家用法律、法规来规范社会的秩序和人们的行为一样，企业也要制定合理的制度并加强执行力度来规范员工队伍的建设。
3.建立积极有效的用人机制。制度是规范企业行为的尺度，要规范企业领导者用人行为，就必须有切实可行的制度可循，制约其选用政工人员的随意性。同时，要根据企业的实际情况，用制度确保政工人员在企业中的编制比例;企业应有专门机构对本单位政工队伍进行管理和培养，使单位拥有高素质的专职和兼职的政工人才。
4.制定可操作性强的激励机制，给政工队伍创造良好的发展环境。建立合理、公正、公平的考评制度是加强企业政工队伍建设的一项重要措施。比如业绩突出的政工人员可在评选先进、奖金发放、职位升迁等方面给予优先考虑和推荐，让政工人员切身体会到工作优秀给自己带来的实惠，从而更加热爱政工工作，创造出更加突出的业绩，以此带动企业的其他员工，使企业内部形成竞争的良性循环。而工作缺乏责任心、业务水平较低的同志，要采用有效的方法给予帮助提高或给其安排更合适的岗位，使企业内形成一种“优胜劣汰”的氛围。另外，还可以树立先进典型和榜样进行大力宣传，激发他们的自豪感和荣誉感，使其他人员看到“高素质”和“高层次”的重要性。
5.完善福利待遇制度。待遇是衡量每个企业员工自身劳动价值的重要体现。因此，企业有完善的福利待遇制度，这是企业员工能安心扎实工作的坚实基础。政工人员也不例外。要认真解决他们的各种实际问题，使他们与专业技术人员在工资、奖金、职位升迁方面享有同等机会;同时，让他们的福利待遇与企业的发展前途紧密相连。
6.坚持继续再教育和培训制度。对政工人员进行系统的继续再教育和培训是提高他们业务水平和综合素质的重要途径;制定并坚持实行继续再教育和培训制度是政工队伍得到有效学习提高的保证。因此，用制度的形式把对政工人员的培训和继续教育规范起来，并作为长期、连贯的企业利润再生产的经营战略，开展形式多样和内容涉及面广的专业培训，从而不断提高政工队伍的整体素质，做好思想政治工作。
7.政工人員要有不断自我提高的意识，努力完善自己，“内因决定外因，外因反作用于内因”。企业有良好的制度对个人而言只是外因;要使政工队伍真正的成为一支“生力军”，还需要每个政工人员增强自我价值意识，自觉努力去吸收知识和总结经验，从而增强整体的素质和战斗力。
政工队伍，是每个企业政治思想工作的灵魂，建设政工队伍，也是每个企业必须要重视的问题，只有政工队伍建设强大了，才能更好地将企业员工的思想统一起来，从而为企业发展壮大、长足稳步发展打好坚实的基础。
【关键词】交通运输;政工队伍建设
随着经济的飞速发展，社会经济模式和利益关系都在向多样化转变;人们思想活动的独立性、选择性和差异性进一步增强;特别是近年来国有企业改革的力度不断加强、经营模式和内部结构日趋合理、用人机制不断更新，导致许多国有改制企业的思想政治工作面临许多新情况和新挑战。及时掌握新情况、迎接新挑战，加强政工队伍建设是解决问题的关键。自从企业改制后，努力培养一支政治素养强、业务能力精通、及时掌握企业内部形势的政工队伍，是企业思想政治工作顺利开展的保证，也是企业做好经营生产活动的根本。
一、企业做好思想政治工作的重要条件是抓好政工队伍建设
1.企业要发展，必须要有一个良好的企业文化和团结协作的队伍，尽心尽责地为企业服务，与企业共进退。一个单位是各型各色的人集合在一起的，而要培养良好的企业文化必须有专门的队伍针对企业的经营指导思想、企业精神、价值观念、职业规范、道德规范等方面，把企业员工的思想统一起来，以达到企业增效、员工增收、长足稳步发展的目的。这个队伍就是企业中的政工队伍，他们所做的工作就是政治思想工作。
2.在企业中，党的政治领导核心作用主要表现在：团结企业员工，通过有效的思想政治手段调动广大职工的生产积极性，提高企业的凝聚力、战斗力，用职工的自觉行动实现企业的目标，达到企业效益的最大化。政工队伍则是企业中党组织的代表，他们在党组织的领导下， 对职工进行邓小平理论和党的各个时期路线、方针、政策和爱国主义教育，使企业的发展始终坚持正确的方向和职工的利益取向。
3.交通运输企业的大部分职工的工作特点是工作在车站、客运公司等生产服务一线，工作要上倒班，节假日也工作偶繁忙，休息时间少，容易造成员工们情绪不稳，思想波动较大，不利于企业经营生产的开展。解决这些矛盾除了改善他们的待遇和制定合理休息制度外，关键是对他们进行心理疏导，特别是思想政治方面的引导和教育，这就需要有业务精通、思想素养高、有亲和力的政工干部，在他们身边实实在在地开展工作。
因此，抓好政工队伍的建设是交通运输企业健康发展的有力保证。
二、加强交通运输企业政工队伍的建设
加强交通运输企业政工队伍的建设，提高政工队伍的战斗力，主要应从以下几个方面入手：
1.正确认识思想政治工作的价值，确立思想政治工作的重要地位。
企业要加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值，从而重视政工工作，并把它和经营生产创造效益放到同等的位置来看待。这就需要企业领导者深刻认识到思想政治工作的重要性，把它作为一个日常性的工作上来抓，让思想政治工作自上而下地深入人心，以取得广泛支持。
按照马克思主义的观点，人是生产力中最活跃的因素，而思想政治工作的对象就是人，贯穿于人进行劳动创造的整个过程。思想政治工作与交通运输运作的各个环节息息相关，在经营生产中起到不可替代的作用。如对管理层领导起到了正确把握决策方向的作用，使其能主动根据国家的大政方针对企业进行宏观调控，不轻易出现决策性的失误，让企业蒙受损失;同时，可以提高领导者的思想政治觉悟， 避免出现腐败现象;而对于一般的工作人员，特别是服务在生产一线的员工则起到坚定信念，稳定情绪，摆正个人位置，促使他们积 极努力在自己的岗位上作出更多贡献的作用。另外，通过宣传手段，对内可以鼓舞员工的士气，及时了解企业的发展动态，从而更有针对性地 去进行工作;对外，可以让更多的人了解交通运输工作的特点和交通运输人员的精神风貌，使社会各界能更多地理解和关注道路旅客运输事业。
2.制定更为合理的规章制度，并加强执行力度，做好政工队伍建设。正如国家用法律、法规来规范社会的秩序和人们的行为一样，企业也要制定合理的制度并加强执行力度来规范员工队伍的建设。
3.建立积极有效的用人机制。制度是规范企业行为的尺度，要规范企业领导者用人行为，就必须有切实可行的制度可循，制约其选用政工人员的随意性。同时，要根据企业的实际情况，用制度确保政工人员在企业中的编制比例;企业应有专门机构对本单位政工队伍进行管理和培养，使单位拥有高素质的专职和兼职的政工人才。
4.制定可操作性强的激励机制，给政工队伍创造良好的发展环境。建立合理、公正、公平的考评制度是加强企业政工队伍建设的一项重要措施。比如业绩突出的政工人员可在评选先进、奖金发放、职位升迁等方面给予优先考虑和推荐，让政工人员切身体会到工作优秀给自己带来的实惠，从而更加热爱政工工作，创造出更加突出的业绩，以此带动企业的其他员工，使企业内部形成竞争的良性循环。而工作缺乏责任心、业务水平较低的同志，要采用有效的方法给予帮助提高或给其安排更合适的岗位，使企业内形成一种“优胜劣汰”的氛围。另外，还可以树立先进典型和榜样进行大力宣传，激发他们的自豪感和荣誉感，使其他人员看到“高素质”和“高层次”的重要性。
5.完善福利待遇制度。待遇是衡量每个企业员工自身劳动价值的重要体现。因此，企业有完善的福利待遇制度，这是企业员工能安心扎实工作的坚实基础。政工人员也不例外。要认真解决他们的各种实际问题，使他们与专业技术人员在工资、奖金、职位升迁方面享有同等机会;同时，让他们的福利待遇与企业的发展前途紧密相连。
6.坚持继续再教育和培训制度。对政工人员进行系统的继续再教育和培训是提高他们业务水平和综合素质的重要途径;制定并坚持实行继续再教育和培训制度是政工队伍得到有效学习提高的保证。因此，用制度的形式把对政工人员的培训和继续教育规范起来，并作为长期、连贯的企业利润再生产的经营战略，开展形式多样和内容涉及面广的专业培训，从而不断提高政工队伍的整体素质，做好思想政治工作。
7.政工人員要有不断自我提高的意识，努力完善自己，“内因决定外因，外因反作用于内因”。企业有良好的制度对个人而言只是外因;要使政工队伍真正的成为一支“生力军”，还需要每个政工人员增强自我价值意识，自觉努力去吸收知识和总结经验，从而增强整体的素质和战斗力。
政工队伍，是每个企业政治思想工作的灵魂，建设政工队伍，也是每个企业必须要重视的问题，只有政工队伍建设强大了，才能更好地将企业员工的思想统一起来，从而为企业发展壮大、长足稳步发展打好坚实的基础。